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Livre blanc : Résilience de la Supply Chain

Écrit par TRACIE@FRANCESUPPLYCHAIN.ORG le . Publié dans Prod/article phare Accueil.

Une étude approfondie qui identifie les déterminants clés de la résilience, en particulier dans les opérations et la chaîne d’approvisionnement.

Pour mener à bien cette étude, France Supply Chain by Aslog s’est associé à Sopra Steria Next, cabinet de conseil Sopra Steria. L’objectif étant d’aider les entreprises à comprendre comment se préparer structurellement aux chocs futurs. 

Parmi ses grands enseignements : 

  • Un déficit de résilience face aux crises – Indice global de maturité des entreprises : 2,59 sur 4.
  • Un manque de visibilité sur la chaîne d’approvisionnement
  • Une transition écologique encore trop timide
  • Des investissements en résilience encore trop réactifs
  • La Supply Chain, un levier stratégique encore sous-exploité

Dans un monde confronté à des crises qui s’additionnent, la résilience des entreprises est devenue un véritable enjeu stratégique.

Découvrez en plus grâce à trois entretiens et un retour d’expérience d’experts ainsi qu’une liste d’études remarquable sur la résilience.

  • M. Walid Klibi, Professeur en gestion des opérations & Supply Chain
  • M. Pierre-Yves Escarpit, Directeur général itm logistique alimentaire international
  • M. Éric Laval, Général en charge du service inter-armées des munitions (SIMU)
  • Vincent Barale, Senior vice président Supply Chain & Logistics, Louis Vuitton

Supply Chain circulaire : que retenir des premières expérimentations ?

Écrit par webm@ster le . Publié dans Prod/article phare Lab SC4Good.

Guide méthodologique de mise en place et pilotage

Download the english version ici

Après une année de travail collaboratif, notre guide d’accompagnement a pour objectif d’aider chargeurs et logisticiens à mettre en place et piloter des Supply Chains circulaires.

Ce guide méthodologique prend appui sur les 6 ateliers menés par Citwell – cabinet de conseil en transformation des opérations et Supply Chain – avec les membres de France Supply Chain. Les résultats sont agrégés d’après les piliers suivants :

  1. Modèle et partage de la valeur
  2. Dimensionnement multi localité
  3. Prévisions et charges
  4. Pilotage de la circularité
  5. Gestion opérationnelle, amélioration continue & data
  6. Organisation

Afin d’assurer la richesse et la force des ateliers, les entreprises témoins ont été sélectionnées de manière à garantir une diversité de taille, d’organisation et de secteur d’activité.

Cette publication est le résultat de ce travail collectif, écrit à plusieurs mains, et n’est que le début de l’épopée.

Un immense merci à Epalia, Michelin, Orange, Lizee, Rev Mobilities, LRPI, Valused.

Ainsi qu’aux contributeurs Décathlon, Groupement Hospitalier de Territoire Grand Paris Nord Est, Manutan, Legrand, L’Oréal, OEMServices, Renault, Saint-Gobain, Soroa.

*Source : enquête GAIA 2023

Circular Supply Chain: Key Takeaways from Initial Experiments

Écrit par Elorri THICOIPE le . Publié dans Non classé.

Methodological Guide for Implementation and Management

Télécharger la version française ici

After a year of collaborative work, our guidance document is designed to help shippers and logistics professionals implement and manage circular supply chains.

“67% of companies plan to increase their investments in circularity over the next three years…

… and members of France Supply Chain are no exception!”

Anaïs Leblanc, Executive Partner at Citwell and project leader

This methodological guide draws on six workshops conducted by Citwell —a consulting firm specializing in operations and supply chain transformation—with members of France Supply Chain. The findings are structured around the following pillars:

  1. Value model and sharing
  2. Multi-locality sizing
  3. Forecasting and workloads
  4. Circularity management
  5. Operational management, continuous improvement & data
  6. Organization

To ensure the richness and robustness of the workshops, participating companies were carefully selected to represent a diversity of sizes, structures, and sectors.

This publication is the result of this collective effort, written collaboratively, and is just the beginning of the journey.

A huge thank you to Epalia, Michelin, Orange, Lizee, Rev Mobilities, LRPI, and Valused.
And to the contributors from Decathlon, Groupement Hospitalier de Territoire Grand Paris Nord Est, Manutan, Legrand, L’Oréal, OEMServices, Renault, Saint-Gobain, and Soroa.

Source: GAIA 2023 survey

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