The objective of this document is to member companies tools (a guide and a grid) to :
1) Measure your current maturity of Supply Chain activities
2) Build an understanding of what advanced maturity levels mean and bring (what is possible)
3) Select the most appropriate level for the site / country to reach
4) Develop your roadmap
This assessment can be done at the level of each site or at the level of one country (Supply Chain focus).
Find out how to exploit the full potential of this tool in this video (application in the customs bonded warehouse, benefits, Level 5 testimonials, etc.).
L’objectif de ce document est d’offrir aux entreprises membres des outils (un guide et une grille) pour :
1) Mesurer sa maturité actuelle des activités Supply Chain
2) Comprendre ce que les niveaux de maturité avancés signifient et apportent (ce qui est possible)
3) Sélectionner le niveau le plus approprié à atteindre pour votre site ou au niveau d’un pays
4) Élaborer votre feuille de route
Cette évaluation peut être réalisée au niveau de chaque site ou au niveau d’un pays (focus Supply Chain).
Découvrez comment exploiter tout le potentiel de cet outil dans cette vidéo (mise en application dans le cadre de l’entrepôt sous-douanes, bénéfices, témoignages de niveaux 5, etc.)
Télécharger la version française via le formulaire
The objectives of this document are to SIMPLY assess your digital maturity (people, data, techno) and to identify the LEVERS for action to improve your business.
1- Answer the questions to assess your current level overall and on the 3 axes
2- Discover your areas for improvement and your strengths
3- Deploy the suggested action levers by going to a finer mesh
To help you make the most of it and guide you in its use, download the guide
Les objectifs de ce document sont d’évaluer SIMPLEMENT votre maturité digitale (people, data, techno) et d’identifier des LEVIERS d’actions pour vous améliorer.
This white paper presents current solutions for ensuring traceability, then zooms in on the IoT: what use cases, what benefits, challenges and risks, and finally what data to produce and how best to exploit it?
Ce livre blanc présente les solutions actuelles pour assurer la traçabilité puis zoome sur l’IoT : quels cas d’usages, quels avantages, défis et risques et enfin quelles données produire et comment mieux les exploiter ?
This prize is awarded jointly by France Supply Chain by Aslog’s Lab SupplyChain4Good and AIRL-SCM, the association of French-speaking researchers in logistics and SCM.
The business and research community are called upon to take concrete actions to achieve the Sustainable Development Goals (SDGs). We state that Industry 4.0 technologies are the innovative capability that should be supported to move supply chains from their linear model, known for its high energy and resource consumption, to a circular model where technology replaces intermediaries and drives operations towards sustainability and efficiency.
The study reflects the impact of integrating Industry 4.0 technologies on each of the processes in the Supply Chain Operations Reference Model (SCOR) to construct the supply chain 4.0 and links the resulting capabilities of this transformation to the potential achievements of the Sustainable Development Goals (SDGs).
This paper draws on recent studies and secondary data sources to provide a framework that could help academics and practitioners reduce tensions related to the maturity level of Industry 4.0 technologies and foster concrete implementations to achieve sustainability goals.
Par Saoussane Srhir, Anicia Jaegler et Jairo R. Montoya-Torres de Kedge Business School, France et School of Engineering de Universidad de La Sabana, Colombia.
This prize is awarded jointly by France Supply Chain by Aslog’s Lab SupplyChain4Good and AIRL-SCM, the association of French-speaking researchers in logistics and SCM.
This paper examines the Freight Parking Management Problem (FPMP) of last-mile delivery within the context of Smart Cities where objects are managed by Digital Twins. Specifically, we investigate how Cognitive Digital Twins – Digital Twins with augmented semantic capabilities – can enhance instantly updated knowledge of parking connectivity to optimize logistics operations planning and urban resource allocation.
We present a four- layer architectural framework to integrate individual logistics objects and systems into Smart Cities at a semantic level, with underlying enabling technologies and standards including Property Graph, Web Ontology Language (OWL), and Web of Things.
Next, we conduct a case study of parcel delivery in Paris using a real-life Digital Twins platform called Thing in the future (Thing’in) by Orange France, coupled with an agent-based simulation model on AnyLogic, to demonstrate a real-world application of our approach.
The results suggest that semantics- enabled Digital Twins connectivity can increase the comprehensive understanding of the delivery environment and enhance cooperation between heterogeneous systems, ultimately resulting in improved logistics efficiency, reduced negative externalities, and better utilization of resources.
Furthermore, this work showcases potential new business services for logistics service providers and provides managerial insights for city planners and municipal policymakers. An actual mobile application prototype is presented to showcase the applicability of the work.
par Yu Liu, Shenle Pan Thierry Coupaye, Pauline Folz, Fano Ramparany et Sébastien Bolle de Mines Paris, PSL University, Centre for Management Science (CGS), i3 UMR CNRS, France et Orange Innovation, France.
Un livre blanc qui révèle le rôle central des Supply Chains dans la réindustrialisation verte.
Les travaux et recommandations de cette publication reposent sur une étude que le cabinet de conseil en management Citwell et Soroa – conseil en stratégie écologique, ont menée avec le soutien de l’INEC auprès des entreprises et fédérations professionnelles dans une réflexion multi organisationnelle (chargeurs, transporteurs, recycleurs, gestionnaires de déchets, institutionnels) afin d’identifier les mutations nécessaires de la supply chain pour respecter les accords de Paris et l’objectif 12 des ODD, tout en faisant face à l’inéluctable raréfaction des ressources, sur un continent très dépendant des importations.
Vous allez réaliser une autoévaluation de la maturité de votre Supply Chain.
Cet autodiagnostic, crée par le LAB ETI/PME de France Supply Chain à partir d’une sélection de 22 questions du Référentiel d’Excellence de France Supply Chain, n’a pour objectif que de fournir une évaluation du degré de maturité des fondamentaux de votre Supply Chain et de vous positionner par rapport aux meilleures pratiques du terrain.
Les données renseignées sont à usage exclusif de France Supply Chain pour alimenter une base de données permettant à chaque entreprise répondante de se comparer par rapport à des moyennes anonymisées.
Afin de vous permettre de réaliser cette comparaison, le remplissage de ce diagnostic nécessite la collecte de vos coordonnées.
Vous allez réaliser une autoévaluation de la maturité de votre Supply Chain.
Cet autodiagnostic, crée par le LAB ETI/PME de France Supply Chain à partir d’une sélection de 22 questions du Référentiel d’Excellence de France Supply Chain, n’a pour objectif que de fournir une évaluation du degré de maturité des fondamentaux de votre Supply Chain et de vous positionner par rapport aux meilleures pratiques du terrain.
Les données renseignées sont à usage exclusif de France Supply Chain pour alimenter une base de données permettant à chaque entreprise répondante de se comparer par rapport à des moyennes anonymisées.
Afin de vous permettre de réaliser cette comparaison, le remplissage de ce diagnostic nécessite la collecte de vos coordonnées.
Vous êtes membre de France Supply Chain, bienvenue sur votre espace privé
Le monde accélère, vous aussi. Ici, c’est l’espace de la supply chain par ceux qui la font : industriels, entreprises de négoce, distributeurs, grandes entreprises, ETI ou PME…
Mais aussi tous les prestataires qui contribuent à son développement.
La crise sanitaire a révélé ou accentué de grands défis et mis en lumière l’importance stratégique de la Supply Chain. France Supply Chain a répondu présent et lancé un mouvement.
Vous, acteurs de la Supply Chain, vous souhaitez participer à cette dynamique : être informés à temps pour anticiper, piloter et prendre les bonnes décisions.
Vos missions sont de plus en plus complexes. L’intelligence collective, l’échange de bonnes pratiques, les retours d’expérience sont désormais indispensables. Quelle que soit votre fonction ou celle des membres de vos équipes !
Ici, vous trouverez des informations exclusives, pragmatiques et concrètes
Recruter, former, attirer les meilleurs talents
Concevoir votre supply chain, la faire évoluer ou la transformer
La mettre en œuvre sur le plan opérationnel avec les indicateurs les plus pertinents
Diminuer votre impact environnemental
Être à jour dans toutes les facettes du digital
Ici, toutes les informations pratiques pour participer
Suivre l’agenda des évènements majeurs et vous inscrire
Créer ou entretenir votre réseau
Interagir avec les autres membres en privé ou en comité restreint
Participer à l’un de nos Labs
Vous inscrire à la visite privée d’installations à la pointe de la technologie
Et bien d’autres initiatives à venir…
Restez connectés !
Vous êtes membre de France Supply Chain, bienvenue sur votre espace privé
Le monde accélère, vous aussi. Ici, c’est l’espace de la supply chain par ceux qui la font : industriels, entreprises de négoce, distributeurs, grandes entreprises, ETI ou PME… Mais aussi tous les prestataires qui contribuent à son développement.
Vous, acteurs de la Supply Chain, vous souhaitez participer à cette dynamique : être informés à temps pour anticiper, piloter et prendre les bonnes décisions.
Vos missions sont de plus en plus complexes. L’intelligence collective, l’échange de bonnes pratiques, les retours d’expérience sont désormais indispensables. Quelle que soit votre fonction ou celle des membres de vos équipes !
Ici, vous trouverez des informations exclusives, pragmatiques et concrètes
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Concevoir votre supply chain, la faire évoluer ou la transformer
La mettre en œuvre sur le plan opérationnel avec les indicateurs les plus pertinents
Diminuer votre impact environnemental
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LIVE WEBINAR : Attractivité des métiers de la Supply Chain, les enjeux de la découverte et de la valorisation
MARDI 4 MAI DE 11h À 11h45
La Supply Chain souffre de vieux clichés. Peu connus et très souvent résumés à des tâches masculines, physiques et peu valorisantes, les métiers de la Supply Chain peinent à attirer les jeunes générations.
Face au manque d’attractivité de la filière, comment faire naître des vocations ? Quels leviers permettraient de valoriser les métiers et faire évoluer les mentalités ?
Chers amis, J’espère que vous aurez réussi à passer de belles fêtes de fin d’année avec ceux qui vous sont chers !
Pour 2021, je vous souhaite du succès dans les affaires, du bonheur en famille et en amitiés, et bien sûr de la santé. Nous nous sommes rendu compte de notre vulnérabilité aux “petites choses” car comme chaque année, 2020 a eu son lot de surprises. Parmi ces surprises et conséquences de la crise sanitaire, nous avons vu une croissance exceptionnelle (à 3 ou 4 chiffres) des volumes e-commerce auxquels nos équipes internes ou externes ont fait face.
Or, l’e-commerce est à la croisée de nombreux chemins en matière de Supply Chain :
La Satisfaction Client… pour la tenue des délais très courts pour livrer une commande “parfaite”…
La Technologie… pour prévoir la demande, pour prendre, allouer ou exécuter les commandes, pour répartir les stocks…
L’Omnicanalité pour faire levier sur les magasins physiques ou multiplier les modes de livraisons…
La Stratégie Logistique de sous-traitance ou d’internalisation, de mécanisation, ou non, pour passer les pics…
Le Développement Durable avec l’impact des emballages perdus, du suremballage et des externalités négatives des livraisons urbaines.
Nous le savons à France Supply Chain, la technologie et les outils sont importants, mais ce qui prime, ce sont les équipes internes ou externes que nous animons qui font et feront la différence.
C’est en partageant nos expériences, en coconstruisant de nouvelles solutions que nous progresserons dans nos métiers.
Notre manifeste, rédigé à l’issue des travaux menés durant l’été 2020, est la matérialisation de notre projet que nous voulons durable, dans un monde qui change, où nos métiers mis en lumière en 2020, sont très attendus. Ce manifeste est la preuve qu’ensemble nous pouvons aller plus loin. Traçons notre sillon.
Bien amicalement,
Yann de Feraudy
LA SUPPLY CHAIN “ MADE IN FRANCE ”:
ET SI ON CHANGEAIT LE MONDE ?
La Supply Chain « Made in France », nous la voulons innovante, entreprenante, pleinement consciente de son empreinte écologique et des nouvelles exigences des consommateurs. Nous la voulons plus forte, plus grande, plus battante. Et toujours profondément humaine et vibrante, à l’image de tous ceux qui font battre son pouls au quotidien.
DÉVELOPPER, INNOVER : UN DYNAMISME LOCAL QUI EMBARQUE
Notre modèle de Supply Chain est agile, connecté, résilient. Il contribue au développement local des entreprises tout comme à leur essor en leur permettant d’exporter dans le monde entier. L’exemple de champions nationaux tels que Michelin, L’Oréal ou Schneider en sont des témoignages criants. Notre secteur emploie aujourd’hui 1,8 million de personnes en France et ne compte pas s’arrêter là.
UNE URGENCE ET UN DÉSIR FORT : BÂTIR UN AVENIR DURABLE
Le virage vers un mode de production plus pérenne est inévitable. Tous les indicateurs témoignent de l’urgence d’agir, la crise sanitaire du Covid-19 en tête. Nous en sommes conscients et nous souhaitons faire activement partie du changement.
Approvisionnement qui préserve les ressources, transports moins polluants…
Chacun de nos choix est une responsabilité.
AU CŒUR DE NOS ENTREPRISES : CONSTRUIRE ENSEMBLE LE MONDE DE DEMAIN
Au sein de France Supply Chain, les responsables de plus de 450 entreprises échangent et trouvent ensemble des solutions pour réussir pleinement la transformation de leurs entreprises. Les « LABS » que nous animons, sont de formidables lieux de dialogue et de progrès : best practice, conférences, ateliers sur le digital ou sur le développement durable.
Toutes ces interactions nourrissent en profondeur le travail de ceux qui font évoluer le métier. Un métier qui propose des premiers emplois, des tremplins de carrière, et des parcours qualifiants, un métier qui donne sa chance à chacun, et ou aucune barrière n’entrave la réussite. C’est tout cela la Supply Chain, autant de forces qui participent au rayonnement du secteur.
ENVIE DE REJOINDRE UN RÉSEAU DYNAMIQUE & VISIONNAIRE ?
Devenez membre de France Supply Chain
Devenir membre de France Supply Chain c’est :
Intégrer un réseau de femmes et d’hommes qui encouragent l’intelligence collective pour impulser la Supply Chain de demain, résolument tournée vers un monde durable ;
Participer avec vos collaborateurs aux Labs et projets animés par France Supply Chain afin de passer de l’intention à l’action et faciliter ainsi la transformation des entreprises ;
Sensibiliser le plus grand nombre à l’aspect stratégiqueet vital de la Supply Chain.
Ils sont membres de France Supply Chain et ce sont eux qui en parlent le mieux :
« L’ensemble des collaborateurs qui suivent (…) France Supply Chain, sont très satisfaits de la richesse des contenus et des échanges. Nous sommes heureux de rejoindre une association aussi dynamique. » – Bertrand Neyret – Groupe Saint-Gobain
« le Groupe AVRIL est ravi de rejoindre France Supply Chain car l’ambition, les valeurs et les projets portés correspondent à nos attentes. » — Marc Raffo — Groupe AVRIL
Formation “Maîtriser le référentiel d’excellence Supply Chain”
LES 10 – 11 – 12 MARS & 26 – 27 – 28 AVRIL 2021
Réactivité et agilité de la Supply Chain, efficience et fiabilité ainsi que la capacité à la résilience des organisations sont devenues des enjeux incontournables de la stratégie des entreprises. Aussi, devenue indispensable, la mesure de sa performance doit être structurée et régulière.
Pour aider les entreprises dans cette démarche, FRANCE SUPPLY CHAIN by Aslog a développé depuis plus de 15 ans, une méthodologie d’audit Supply Chain accessible à tous les professionnels de la Supply Chain.
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