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Les annonces de France Supply Chain et de l’ELA : retour sur For Supply and Beyond

Paroles de Président

Monsieur de Feraudy, une question piège pour commencer : vouliez-vous organiser cet évènement ?

Oui, je voulais cet événement. Il y a environ un an, j’ai reçu un courriel de Thomas Wimmer (président du BVL) qui souhaitait en quelque sorte rejouer le célèbre couple franco-allemand et faire revivre l’ELA. J’ai bien sûr été très intéressé. Nous devons apprendre les uns des autres, nous devons collaborer pour obtenir les meilleures pratiques.

C’est alors qu’est entré en jeu notre partenariat avec Supply Chain magazine, qui organise les Rois de la Supply Chain et, chaque année, ensemble, nous présentons nos champions aux ELA Awards. Et il se trouve que l’année dernière, en 2022, la France a gagné les ELA Awards. Et il m’est venu à l’esprit que nous pourrions avoir une sorte d’organisation de type Eurovision où le gagnant organise la prochaine édition.

Il m’a semblé tout à fait normal de saisir l’occasion des ELA Awards 2023 pour organiser l’événement marquant l’étape d’une nouvelle gouvernance de l’ELA et marquant aussi une nouvelle habitude : le gagnant de ce soir devra organiser ce même événement l’année prochaine.

Avec For Supply and Beyond, quelles idées vouliez-vous pousser auprès de la filière ?

En 2020, nous étions à la recherche d’une mission et il s’est avéré que nous voulions tous utiliser la Supply Chain comme levier pour plus de durabilité. Nous sommes ceux qui, avec nos équipes et leurs compétences sont vraiment essentiels pour faire advenir des Supply Chains plus durables et un monde plus durable. C’est donc notre devise et ce que nous voulons faire. Et nous continuons à aller plus loin (beyond).

Nous avons parlé d’impact social, de circularité, de ralentissement des flux mais également de la mise en place d’écosystèmes collaboratifs. Autant de sujets qui font l’objet de débats, de questionnements et que nos membres développent dans la nouvelle version de notre Manifeste.

Manifeste pour une supply chain

Obtenir le Manifeste

Quelles différences avec la version précédente ?

En 2021, le Sénat français nous a invité à un entretien avec une série de questions sur le thème “Comment être plus durable ? ». Nous avons préparé un document de travail montrant les raisons de croire en un tel scénario grâce aux Supply Chains. C’est ainsi qu’a vu le jour notre premier Manifeste.

Dans cette version, nous ne citions pas les entreprises ayant fournis les exemples et les réalisations menées mais dans cette nouvelle version, nous avons décidé de nommer les projets et les sociétés qui ont accepté de témoigner. C’est donc un ensemble de cas d’usage afin d’inspirer les autres et de pouvoir échanger avec ceux qui souhaitent en savoir plus pour répliquer ces projets réussis.

Pourquoi avez-vous choisi de révéler votre plaidoyer pour une Supply Chain Frugale et Désirable au cours de cet évènement ?

Ce que je viens de vous dire ne fonctionne que pour la France. Ce que nous avons appris c’est que très souvent la réponse est au-delà des contraints, les solutions sont au-delà des limites de votre seule entreprise, vous devez collaborer. Vous voyez beyond est partout aujourd’hui. Mais c’est insuffisant de collaborer entre Français. Nous devons apprendre les uns des autres à un niveau européen. J’ai donc invité l’ensemble des invités à se procurer ce Manifeste et à collaborer pour enrichir et compléter ce document avec leurs propres exemples.

Monsieur Markus Mau (Président de l’ELA), une réaction ?

Une nouvelle ère de collaboration et d’interactions s’ouvre et cela représente une réelle valeur ajoutée pour nous tous. Mais pour aller au-delà, comment contrôlons-nous cela ? Comment nous assurer que ce que nous estimons important est pris en charge de la bonne manière et envoyé jusqu’à une destination lointaine ?

Nous avons la certification ELA, une certification individuelle attestant de compétences spécifiques en Supply Chain Management et Logistics.  Nous l’adaptons actuellement afin de prendre en compte les nouvelles exigences de la CSRD, ESG, etc.  Ce travail se fait de manière conjointe entre industriels et académiques et permettra de s’assurer partout dans le monde que la personne que vous engagez respecte les standards définis par l’ELA et ses membres. Cela va au-delà de tout certificat universitaire.

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Les temps forts du congrès
Une autre vision de la Supply Chain, humaine et émouvante avec le keynote de Luca SILIPO

Dans cet extrait, notre orateur du jour prend l’exemple du café afin de nous démontrer qu’il existe deux façons de penser la Supply Chain :

  • Chapitre 1

    Une séquence d’actions

    qui mènent à un café

  • Chapitre 2

    Une série de personnes

    qui mènent à un café

Transformative Power of Supply Chains on Social Sustainability par Luca SILIPO, Chief Economist, Supply Chain Leader and Independent Thinker

C’est ce second axe qu’il a choisi d’approfondir en faisant appel à nos émotions, à nos souvenirs et à notre rapport aux objets. Luca Silipo nous fait la démonstration d’une vision porteuse d’espoir pour repenser le futur en prenant en compte l’impact global des entreprises sur la cité et ses habitants. Une réflexion sur la manière de contrôler le pouvoir des liens sociétaux et de le potentialiser.

Découvrez l’intégralité du keynote


Les 6 projets innovants des finalistes aux ELA Awards 2023

Tour à tour, français, slovène, autrichien, espagnols et suisse sont montés sur scène afin de raconter la naissance de leur projet, leurs objectifs et les résultats obtenus. Les transformations digitales et technologiques pour exploiter et transmettre la donnée furent au cœur de la cérémonie avec l’utilisation de la blockchain, d’intelligence artificielle, d’AGV (Automatic Guided Vehicle), etc.

Les 6 finalistes, et parmi eux le gagnant de l’édition 2023 sont :

  • The warehouse of the future for our teams and performance

    par Leroy Merlin et France Supply Chain by ASLOG

  • Optimising international trade and customs clearance with blockchain technology

    par NAFEZA & CARGO X et la Slovenian Logistics Association

  • Warehouse optimization through automation

    par RWA member de l’association Autrichienne VNL

  • Supply Chain Control Tower

    par SEAT SA du Centro Español de Logística (CEL)

  • Visual SLAM Localization and Navigation for Mobile Robots in Logistics

    par SEVENSENSE membre de GS1 Switzerland

  • Digital Logistics Corridors

    par USYNCRO de l’ICIL Institute

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Rôle et défis des associations Supply Chain en Europe
Les grands thèmes abordés lors de cette table ronde des Présidents d’association :
  • Que faites-vous dans votre pays ? Quelles sont vos priorités aujourd’hui ?
  • Quelles sont les meilleures pratiques en Europe en matière de Supply Chain durable ?
  • Comment travaillez-vous ensemble ? Quels sont les sujets de collaboration ?
  • Comment travaillez-vous avec les autorités européennes ?

  • Yann de Feraudy

  • Konstantinos Haniotis

    Managing Director at Telenavis S.A. and ELA vice-president

  • Xavier Rius

    General Director of the ICIL Institute


Regards croisés sur le développement durable en Supply Chain

Lors de cette 2e table ronde, les intervenants ont pu présenter les solutions concrètes mises en place dans leur entreprise ou avec leur association sur les sujets de transition énergétique, de décarbonation du fret comme de la pénibilité dans le transport ou les entrepôts.

L’une des questions essentielles qui se pose est celle du financement et des coûts pour déployer de telle transformation. Les 4 praticiens nous ont apportés leur réponse et leur vision d’un modèle économique durable.

Merci à :
  • Camille Demarquilly

    VP Global Supply Chain Engineering chez Michelin

  • Romeo Dumitru

    Logistics Director chez ELBI ELECTRIC & LIGHTING and Vice-President of ARILOG

  • Ramon Garcia

    General Manager of Centro Español de Logística (CEL) et Vice president of the innovation cluster for sustainable delivery of freight (CITET)

  • Aimé-Frédéric Rozensweig

    Supply Chain Expert Leader chez Renault Group

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POUR visionner le replay et découvrir les réponses aux questions posées lors de ce webinar

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Go to Africa

Alors que France Supply Chain accélère son développement à l’international à travers ses Chapters, le 22 septembre 2022 un focus sur l’Afrique était présenté par Xavier Personnic, Expert GO to Africa.

Cette conférence était scindée en plusieurs temps :

  • Présentation d’une image réaliste du continent entre «afro-optimistes» et «afro-pessimistes»

    avec Momar Nguer, Président du Comité Afrique du MEDEF INTERNATIONAL

  • Modèles de développement en Afrique et impact des ressources humaines

    avec Youssouf Camara, Directeur Général de la Maison de l’Afrique

  • Les Chapters internationaux de France Supply Chain

    avec Ali Berrada, Président du Salon Logismed et Jean-Michel Guarneri, Président de France Supply Chain International

  • Cas concrets de feuilles de route Afrique avec leur impact Supply Chain

    avec Xavier Ameil, Directeur Supply Chain Decathlon Kenya 2018-2021, Jérôme Grimprel Directeur des Opérations zone Afrique, Moyen Orient, Turquie 2015-2021 Essilor, Jean-Claude Lasserre CEO Sub-Saharan Africa Saint-Gobain et Driss Merbouh Membre du Directoire chez L’Oréal Maroc

Vous pouvez retrouver tous les résumés et replays de cette conférence sur notre chaine Youtube.

  • Présentation d’une image réaliste du continent entre « afro-optimistes » et « afro-pessimistes » avec Momar Nguer

  • Rationnel du footprint global Afrique et zoom Supply Chain sur opérations transport aérien vers et en Afrique avec Jerome Grimprel

  • Rationnel du footprint global Afrique et focus opérations industrielles régionale en Afrique australe avec Jean Claude Lasserre

  • Rationnel du footprint global Afrique et zoom maturité Supply Chain Maroc avec Driss Merbouh

  • Rationnel du footprint global Afrique et zoom Supply Chain sur Hub régionaux Afrique Tanger Med et Maurice et contexte Afrique de l’Est avec Xavier Ameil

  • Modèles de développement en Afrique et impact des ressources humaines avec Youssouf Camara

  • Les Chapters internationaux de France Supply Chain avec Ali Berrada et Jean Michel Guarneri

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France Supply Chain International s’exporte aux Amériques

400 entreprises et plus de 3 000 collaborateurs de la supply chain. France Supply Chain regroupe de nombreux acteurs du secteur en France et ailleurs. Et c’est bien à destination de ses collaborateurs du monde entier que s’adresse sa division internationale désormais dotée de nouveaux chapters en Amérique. 

Pour davantage ancrer FrSCInter et ses chapters dans le “mouvement FrSC”

Lancée en début d’année, France Supply Chain International a pour vocation d’animer 30 chapters (ou clubs) sur les 5 grandes régions du monde que sont l’Europe, l’Afrique, l’Asie, les Amériques et le Moyen-Orient. Au cœur de ce projet d’envergure réside une conviction née de la raison d’être de France Supply Chain : mettre la supply chain au cœur de la stratégie des entreprises pour une performance durable, pour un monde plus responsable. Et pour que mouvement, initié par l’association et porté par l’ensemble de ses membres, prenne une dimension internationale, France Supply Chain International a d’ores et déjà démarré son déploiement un peu partout dans le monde.

Dès le 21 janvier dernier, étaient lancés les chapters Maroc, Kenya et Côte d’Ivoire. Aujourd’hui, place aux Amériques. « Il s’agit d’un immense territoire de plus d’un milliard de personnes, composé de 35 pays très variés tant dans les problématiques, que la maturité en termes de supply chain et de gestion de crise. On constate une véritable dichotomie entre le Nord et le Sud vis-à-vis de la Covid. La pandémie a durablement modifié nos supply chain, les sujets ne manquent donc pas et nous les attaquerons un à un, en fonction des territoires », entame Anne-Élisabeth Duchesne, Senior VP AM Latine Market Line Operations de Geodis, basée à Nashville dans le Tennessee.

Amérique & Supply Chain : un sujet commun et des problématiques multiples

Au travers d’un réseau que ses membres souhaitent « convivial et bienveillant », trois objectifs animeront ces nouveaux clubs américains :

L’accueil et l’échange avec les nouveaux entrants sur ces marchés

Le partage de savoir-faire et d’expériences

La veille sur les évolutions technologiques et environnementales du secteur

« France Supply Chain offre une opportunité unique d’échanges, un véritable atout pour connecter nos équipes et réussir notre ancrage régional tout en partageant notre expérience », témoigne Annie Saillard, VP Rolling Stock & Component PL AME d’‎Alstom au Canada.

Les premiers chapters sur le Nord du continent autour des villes de Montréal, New-York et Miami verront le jour en 2021. Les suivants, axés sur le Sud via les territoires de Seattle, Los Angeles, Mexico, Sao Paulo, San Diego de Chile seront ouvert dès 2022. Ainsi, au Nord, à New York, Laurent Mialhe, SVP GBSC d’Estée Lauder assurera l’accueil du chapter. À Montréal, il s’agira d’Albert Goodhue, partenaire au sein de cabinet GCL et enfin d’Anne Pasquier, Senior VP Supply Chain & Global Sourcing de Starboard Cruise Services au sein du Groupe LVMH à Miami. Des chefs de ligne très vite mis à contribution puisqu’un kick-off aura lieu dès le 29 avril. Motivation, dynamisme, envie, expertises et échanges seront au menu de cette première réunion présentée par Anne-Élisabeth Duchesne comme une « heure de discussion pour identifier les besoins et les attentes des personnes présentes, définir les sujets à traiter et planifier les prochaines étapes ». Et à tous ceux qui souhaitent rejoindre le mouvement, ouvert à toutes les équipes des sociétés adhérentes de l’association, une seule adresse :

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