La Green Supply Chain

La Supply Chain a été, pendant longtemps, un exemple presque caricatural de l’économie mondialisée ; grâce à des coûts de transports de plus en plus faibles, à la généralisation du libre-échange, les entreprises ont cherché à optimiser leur Supply Chain, dans un objectif de réduction des coûts. L’urgence climatique et la crise du Covid viennent percuter de plein fouet ces Supply Chains mondialisées, qui apparaissent aujourd’hui énergivores et incompatibles avec les impératifs de souveraineté nationale. Ce document soutient la thèse qu’après avoir été des symboles d’une économie peu économe en énergie, les Supply Chains vont devenir au contraire le levier grâce auquel les entreprises vont transformer leur modèle d’affaires, vers des modèles plus respectueux de l’environnement. Il présente trois illustrations de cette conviction : la première décrit comment la Supply Chain permet de piloter le compte carbone d’une entreprise ; la seconde décrit comment une Supply Chain peut s’adapter aux impératifs de l’économie circulaire ; la troisième présente les pistes permettant de rendre la livraison à domi- cile plus respectueuse de l’environnement. Ces illustrations ne sont que des exemples d’une transformation très profonde que les Supply Chains vont devoir accomplir dans les prochaines années. Flow&Co, cabinet de conseil du groupe Square, spécialisé sur les thématiques de Supply Chain dispose des expertises nécessaires permettant d’accompagner les entreprises dans cette mutation. Il intervient dans les secteurs de l’industrie, de la distribution, du e-commerce ainsi que dans les service.