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10 mai à 18h30
La crise climatique est une réalité au quotidien. Ses conséquences sont de plus en plus perceptibles : augmentation des températures, perturbations des cycles de pluie, sécheresses, mais aussi dégradation des écosystèmes, diminution de la biodiversité. Dans ce contexte, l’impact environnemental de la supply chain des entreprises se positionne au cœur de la stratégie de leur RSE. Comment l’entreprise peut-elle s’engager dans une transformation de sa Supply Chain pour la rendre plus responsable tout en conservant un objectif de performance économique ? Pourquoi l’économique et l’environnemental pourraient ne plus être perçus comme exclusifs mais bien complémentaires ?
Programme
1. Introduction
Xavier DERYCKE, membre du Conseil d’Administration – FRANCE SUPPLY CHAIN – Directeur du Lab RH, VP Supply Chain Transformation – Rexel Europe abordera des éléments de contexte et l’importance de la RSE pour l’entreprise et plus spécifiquement la Supply Chain
2. Les impacts de la RSE sur les Directions Supply Chain
Géraud PELLAT de VILLEDON, CSR project Manager for Supply Chain – MICHELIN et Pierre-Martin HUET, Directeur Supply Chain Groupe – MICHELIN feront une synthèse d’actions concrètes engagées par Michelin pour viser une performance équilibrée économique, environnementale et sociétale.
3. Les impact de la RSE sur les Directions Développement Durable Groupe SAINT GOBAIN
Nicolas BAGLIN, Climate Change and Biodiversity Group Manager présentera le travail fait en commun avec les directions Supply Chain et Achats Transports
4. Le point de vue des partenaires logistiques
Philippe de CARNE, Business development , Marketing, Innovation Business excellence and CSR de GEODIS présentera la déclinaison opérationnelle de la stratégie RSE du groupe sur la Supply Chain.
5. Les Outils Digitaux
Laurent RECORS, Cofondateur bp2r / SIGHTNESS précisera enfin les apports d’une solution digitale en termes d’améliorations des performances économiques et environnementales des transports.
Ici, vous trouverez des informations exclusives, pragmatiques et concrètes
