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Intralogistique
Innovation Supply Chain
Sur ce dernier point, nous avons constaté que de nombreuses entreprises innovent, mettent en place des POC (‘’proof of Concept’’), mais très peu opèrent ensuite un passage à l’échelle. Nous voulons les accompagner dans cette transition. À nos yeux, le digital représente un ensemble de capacités pouvant fondamentalement transformer la supply chain, dans la valeur qu’elle peut amener au client, ou à l’entreprise en termes d’efficacité et de résilience.
Jean-Marc Soulier,
Supply Chain Practice Lead de Wavestone.
Nous nous sommes structurés en faisant émerger un leader sur chacune des 6 thématiques choisies. Nous nous réunissions toutes les six semaines, coordonnons nos agendas et chacun aborde ainsi l’actualité et les avancés de son sous-lab.
François Martin-Festa
VP End to End Offer Data du groupe Schneider Electric
DES ACTIONS POUR GUIDER
ET ANIMER UNE COMMUNAUTÉ DIGITALE
Par le biais de ces six axes, le Lab Digital et Technologies de France Supply Chain entend réfléchir pour améliorer la connaissance des membres mais aussi et surtout d’essayer d’amener un point d’entrée concret pour les entreprises autour de cas d’usages, de rencontres, de témoignages d’expériences, réussies ou non, et d’offrir in fine « un forum dépollué de toutes considérations mercantiles », comme le formule François Martin-Festa. Accueillant en cette fin d’année deux nouveaux membres issus des groupes Rexel et Décathlon, le LAB continuera en 2021 à animer et interroger la communauté autour d’une dizaine de conférences, d’échanges et de réflexions :
PANORAMA DE LA DIGITALISATION 2019-2020
Dynamique de la transformation des Supply Chains — Difficultés – Succès
Dans le cadre de son accompagnement proposé aux PME/ETI, cette année, l’ASLOG a piloté une enquête auprès de ses adhérents pour évaluer leur maturité en matière de digitalisation de leur Supply Chain.
Cette étude est une opportunité pour les PME/ETI de se positionner au regard de leurs pairs et de tirer expérience des difficultés ou des succès rencontrés.
Un panorama à placer entre toutes les mains des décideurs pour s’appuyer sur les bonnes pratiques et impulser les transformations nécessaires à la croissance de leur entreprise.
GUIDE DE L’INTRALOGISTIQUE EN FRANCE 2020-2021 Mécanisation, automatisation, robotisation
Fruit d’une collaboration entre EOL, spécialiste de l’immobilier d’entreprise et de France Supply Chain by Aslog 1er réseau français des professionnels de la Supply Chain, le livre blanc de l’Intralogistique s’adresse à tous les professionnels en recherche de solutions logistiques mécanisées, robotisées et automatisées.
UN PANORAMA DES SOLUTIONS LOGISTIQUES MÉCANISÉES ET ROBOTISÉES AU SEIN DES ENTREPÔTS LOGISTIQUES
Ce guide s’articule autour de 5 axes :
- L’état de l’art en matière d’intralogistique;
- Les enjeux et les limites de la mécanisation et de la robotisation;
- Les prospectives dans le domaine;
- Les facteurs clés de succès pour mener à bien un projet d’intralogistique;
- L’impact de l’intralogistique sur les entrepôts.
« Les niveaux de complexité des opérations logistiques, associés aux organisations des ventes omnicanales ont un impact très fort sur la profitabilité des entreprises, les obligeant à repenser en profondeur leurs organisations et leurs process logistiques.» souligne Yann de Feraudy, président de France Supply Chain.
