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Le Chef de Projet prend en charge des missions d’ingénierie/réingénierie, déploiement,
d’amélioration ou homogénéisation des processus logistiques (schéma logistique
global, schéma directeur, conception de sites, dimensionnement, flux, transports,
stockage, préparation, approvisionnement, achats…) afin d’augmenter la performance
et la qualité du service rendu ainsi que d’optimiser les coûts. Il coordonne des Ingénieurs
Études qui, après audit, lui proposent des solutions techniques de conception ou
d’optimisation.
Le Chef de Projet intervient en amont en réponse aux appels d’offres à la demande du
Service Commercial et pour faire les présentations techniques des solutions retenues.
Il recueille le besoin client, l’analyse et le formalise.
Il élabore et propose les solutions techniques (logistique, transport, globale) en réponse
à la demande du client dans le cadre d’un contrat de réalisation de prestation.
Garant du budget, il est en charge du pricing qu’il réalise à partir des coûts et de
l’analyse de la valeur.
Le Chef de Projet identifie, coordonne et anime une équipe afin d’élaborer une offre à
valeur ajoutée, compétitive et rentable.
Il peut, selon les organisations et son niveau d’expérience, mettre en place tout ou
partie de la solution retenue par le client.
Le Chef de Projet constitue alors son équipe dans laquelle il intègrera des Experts Métiers (Commercial, Opérations, Méthodes, IT, RH, Juridique, Finance, Développement Durable, Fiscalité…) selon les dominantes du cahier des charges du client. Il fixe les missions, objectifs et résultats aux membres de l’équipe projet.
Il met en place une gestion de projet en définissant les livrables et les échéances de
chacun.
Tout au long du projet, il analyse et valide les solutions proposées, s’assure de leur
cohérence, de leur pertinence versus le cahier des charges et de la capacité du
prestataire à les mettre en place.
Il participe à la mise en œuvre des processus, veille au respect des jalons et remonte
les problématiques du projet.
Il assure le contact avec le client pendant toute la durée du projet.

L’Acheteur Transport est en charge de l’achat des prestations de transport (route,
aérien, maritime, fluvial…) pour l’entreprise. Son périmètre peut inclure les prestations
de logistique et d’entreposage.
Il anime le processus Achats dans sa globalité depuis le sourcing fournisseurs, la
définition du cahier des charges avec la Supply Chain, la conduite d’appels d’offre
jusqu’au déploiement contractuel des prestataires sélectionnés.
II gère le panel de fournisseurs en proposant et mettant en œuvre sur cette famille,
après validation de la Direction Achat, une stratégie achat en ligne avec la politique
Achats et Supply Chain de la société.
Il s’assure que la prestation quotidienne de ses fournisseurs est conforme aux
engagements et aux objectifs (qualité, coûts, délais) au travers d’indicateurs à mettre
en place.
Il réalise le suivi des contrats, s’assure des démarches d’amélioration de la
performance des fournisseurs et de la mise en œuvre des outils pour piloter cette
famille d’achats.
En parallèle de la mission Achats, il est impliqué avec les opérationnels dans la
définition des plans de transport (en collaboration avec le Responsable Transport),
l’audit des prestataires ainsi que la gestion des anomalies et des incidents.
Il peut intervenir dans l’étude de nouveaux plans de transport, du suivi des coûts de
transport et de l’élaboration des procédures.