langue : Français

Prix France Supply Chain du meilleur article en Supply Chain Durable (édition 2023)

Écrit par Elorri THICOIPE le 5 juin 2023. Publié dans Non classé.

Découvrez le papier rédigé par les enseignants-chercheurs Antoine Robichet, Patrick Nierat et Francois Combes sur la pertinence économique des vélo-cargo pour la livraison du premier et dernier kilomètre.

First and Last Miles by Cargo Bikes: Ecological Commitment or Economically Feasible? The Case of a Parcel Service Company in Paris

Pour un résumé, vous pouvez consulter notre communiqué de presse.

Prix France Supply Chain du meilleur article en Supply Chain Durable (édition 2022)

Écrit par Elorri THICOIPE le 5 juin 2023. Publié dans Non classé.

Découvrez le papier rédigé par les enseignants-chercheurs Joséphine Riemens, Andrée-Anne Lemieux, Samir Lamouri et Léonore Garnier sur la transition de l’industrie de la mode vers une économie circulaire.

A Delphi-Régnier Study Addressing the Challenges of Textile Recycling in Europe for the Fashion and Apparel Industry

Comment faire face aux besoins en recrutement de talents supply chain ?

Écrit par Elorri THICOIPE le 5 juin 2023. Publié dans Non classé.

Cette web table ronde vous donnera des pistes sérieuses afin d’attirer les talents et fidéliser vos ressources malgré le contexte instable. Nos spécialistes du LAB RH y expliquent comment ils ont réinventé leurs modes de recrutement et leur management et nous présentent les actions en cours auprès des écoles formant aux métiers de la Supply Chain.

Le recrutement dans le domaine de la Supply Chain et de la logistique peut être difficile en raison de la demande croissante de professionnels qualifiés. Cependant, il existe plusieurs stratégies que vous pouvez mettre en place pour faire face à ces difficultés. Voici quelques conseils :

Développer votre marque employeur : mettez en valeur les avantages et les opportunités de carrière offertes par votre entreprise. Communiquez clairement votre culture d’entreprise, vos valeurs et les opportunités d’évolution professionnelle.
Établir des partenariats avec les écoles et les universités : collaborez avec des établissements d’enseignement pour créer des programmes de stages, des formations ou des conférences afin d’attirer et de former de nouveaux talents.
Investir dans la formation continue : proposez des opportunités de formation et de développement professionnel pour attirer des candidats motivés à améliorer leurs compétences et à évoluer dans leur carrière.
Élargir votre recherche de talents : ne vous limitez pas uniquement à votre région géographique. Explorez des options de recrutement internationales et envisagez de délocaliser certaines fonctions si cela est possible.
Améliorer votre processus de recrutement : évaluez vos méthodes de recrutement actuelles et identifiez les domaines à améliorer. Réduisez les délais de recrutement, offrez une rétroaction claire aux candidats et assurez-vous que votre processus est fluide et efficace.
Offrir des avantages compétitifs : tenez compte des attentes des candidats en matière de rémunération, d’avantages sociaux et de conditions de travail. Proposez des packages attractifs pour vous démarquer de vos concurrents.
Favoriser la diversité et l’inclusion : veillez à créer un environnement de travail inclusif qui accueille des candidats de différents horizons et cultures. La diversité apporte des perspectives uniques et peut contribuer à l’innovation.
Établir des relations durables avec vos employés : mettez en place des programmes de fidélisation pour retenir vos meilleurs talents. Offrez des opportunités de promotion interne, un accompagnement professionnel et une reconnaissance régulière.

En mettant en œuvre ces quelques stratégies et celles présentées par nos intervenants, vous augmenterez vos chances de surmonter les difficultés de recrutement en supply chain et logistique et d’attirer les meilleurs talents du secteur.