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Une Supply Chain durable

LE MANIFESTE DE FRANCE SUPPLY CHAIN BY ASLOG

Quel monde laisserons-nous à nos enfants ? Et à leurs enfants ? Des jeunes nous ont interrogés avec insistance sur les conséquences de ces flux de marchandises toujours plus nombreux. Par ce manifeste, nous espérons leur apporter un début de réponse

  • Pourquoi tant de poids lourds sur les routes ?

  • Pourquoi tant de camionnettes en ville, ces embouteillages et l’air pollué qui rend les enfants malades ?

  • Pourquoi ces véhicules émettent-ils autant de carbone et contribuent aux émissions de gaz à effet de serre et au réchauffement climatique ?

  • Quelles sont les alternatives aux carburants polluants ?

  • Peut-on diminuer l’impact de l’avion, du bateau et du camion ?

  • Et tous ces emballages excessifs et surdimensionnés qui prennent autant de place et qu’il faut aussi transporter ?

  • Pourquoi doit-on acheter au loin ce qui peut se produire à proximité ?

  • Comment acheter à proximité ?

  • Pourquoi autant de retard technologique dans ce domaine pour apporter des solutions dans l’intérêt de tous ?

  • Et les personnes ? Quelles sont leurs conditions de travail dans les entrepôts ?

  • Seront-elles bien formées pour les emplois de demain ?

Découvrez dans cette tribune pour une mobilité durable
DES EXEMPLES D’ENTREPRISES QUI AGISSENT DÉJÀ POUR UNE SUPPLY CHAIN VERTE

Mobility Tribune : Managing operations for a better world with SupplyChain4Good

Vers une Supply Chain green

“La durabilité n’est plus une variable d’ajustement, c’est devenu un élément maitre de l’ensemble des stratégies.”

Toute la filière de la Supply Chain, de la conception d’un produit à sa livraison, jusqu’à sa destruction ou son recyclage, se mobilise pour résoudre ces problématiques importantes.

Le virage vers un mode de production plus pérenne est là. Tous les indicateurs témoignent de l’urgence d’agir. Nous souhaitons faire activement partie du changement, et nous nous y engageons. Véritable système nerveux de l’économie, la Supply Chain est au cœur de toutes les décisions stratégiques en matière de développement durable. Chacun de nos choix a des conséquences, et nul n’est fait sans conscience : approvisionnement qui préserve les ressources, transports moins polluants, anticipation des risques. Avoir un impact positif sur la société au global est de notre responsabilité.

France Supply Chain fédère d’ores et déjà 450 entreprises de toutes tailles (grands groupes, ETI, PME) et de tous secteurs d’activité. Elle ne se limite pas à la France. Depuis 2020, France Supply Chain International anime plusieurs chapters dans le monde : Afrique, Amérique du Nord et du Sud, Asie et bien sûr, Europe.

C’est parce que nous sommes au cœur du défi que nous pouvons être une partie de sa résolution.

Nous avons donc créé la communauté SupplyChain4Good afin de fédérer l’énergie de tous ceux qui veulent accélérer la transition vers des Supply Chain meilleures pour la planète, les personnes et les performances des entreprises.

Pour cela, nous avons formalisé dans ce document la vision à l’horizon 2030 d’une Supply Chain plus durable. Nous mettons également en lumière des initiatives remarquables. Elles montrent qu’il est possible d’avancer : pouvoirs publics, sociétés, associations expérimentons et testons ensemble !

Seule l’action collective nous permettra de réussir. Après l’engagement des états vient celui des entreprises. Cette démarche s’inscrit pleinement dans le Pacte Vert de l’Union européenne (Green deal), un plan d’action encourageant l’économie circulaire, la restauration de la biodiversité et la réduction drastique de la pollution.

Dans 10 ou 20 ans, nous ne pourrons pas dire à nos enfants :
“nous ne savions pas ce qui était en train de se produire”
Alors, dès aujourd’hui, agissons ensemble.
UNE SUPPLY CHAIN BIEN CONÇUE DE BOUT EN BOUT
  • Concevoir une Supply Chain du produit à faible impact environnemental
  • Promouvoir une nouvelle logistique du dernier kilomètre pour une urbanité maîtrisée
  • Repenser les transports, agir sur tous les leviers

DÉCARBONATION DE LA LOGISTIQUE: DU TRANSPORT ET DES PLATEFORMES/ENTREPÔTS
  • Généraliser les énergies alternatives

  • Faire des plateformes logistiques une source d’énergie pour les territoires.
PRÉREQUIS : LES COMPÉTENCES ET LES DONNÉES
  • Partager les données pour une supply chain durable
  • Développer les compétences humaines et ”tech”

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