FORMATION À L’AUDIT SUPPLY CHAIN

La formation vise à valider les compétences en place, construire si nécessaire l’organisation transversale, suggérer des actions de formation initiale, de recyclage, en phase avec le plan de progrès Supply Chain et son accompagnement.

L’audit Supply Chain vise à évaluer l’aptitude à la performance du système audité et à déterminer la marge de progrès possible de l’entreprise sur des axes identifiés et recommandations associées.

Le plan de progrès propose des actions hiérarchisées en fonction des critères d’accessibilité et de facilité de mise en œuvre dans l’entreprise ainsi que du montant du budget d’investissement nécessaire ; ces recommandations, qui découlent de l’audit, sont ensuite à adapter à la stratégie en place et à définir en fonction des plans d’actions et des indicateurs appropriés, avec ou sans l’aide de l’auditeur.

L’accompagnement à la mise en œuvre consiste à vérifier régulièrement le bon déroulement du plan de progrès par des réunions de coordination, résoudre les difficultés survenant en cours de mise en place, le cas échéant, modifier la planification pour prendre en compte la survenance de situations ou évènements non détectés antérieurement.