Avec notre formation Supply Chain junior dédiée à l’évaluation de la performance, nous souhaitons faire bénéficier de notre expertise les étudiants post-bac et écoles en management de la Supply Chain (SCM). Depuis 1997, nous formons les professionnels à l’évaluation de la performance Supply Chain. Ce cursus se base sur la maitrise du référentiel d’Excellence France Supply Chain, un outil d’analyse conçu par des professionnels experts du secteur ainsi que sur l’apprentissage d’une démarche d’audit efficace.
En 2020, nous avons adapté et testé notre formation dite senior auprès d’étudiants en Masters, MBA et Programme Grandes Écoles (PGE) en gestion de la Supply Chain ou de la chaine logistique. Nous dispensons désormais un programme junior de 5 jours directement dans les écoles supérieures. Notre objectif est de préparer les jeunes aux besoins du marché et de les doter de compétences opérationnelles fondamentales à la performance de la Supply Chain.
Le programme s’articule autour de modules théoriques et pratiques. L’obtention de l’attestation de capacité d’auditeur Junior est conditionnée par la mise en œuvre de la démarche d’audit auprès d’une entreprise d’accueil. Les élèves mettent ainsi en application leurs acquis durant leur alternance ou au cours d’un stage spécifique.
Structure du programme de formation à l’audit junior
L’impact fondamental de la Supply Chain sur nos entreprises est encore trop méconnu. C’est pourquoi nous pensons qu’il est indispensable d’éduquer les nouvelles générations aux véritables notions de Supply Chain, de flux, de process, d’amélioration continue et donc d’audit de la performance.
Le périmètre de la formation est celui d’une Supply Chain end-to-end, c’est-à-dire que tous les aspects de la Supply Chain sont abordés en concordance avec la vision de FRANCE SUPPLY CHAIN by Aslog. Nous délivrons un corpus solide et transversal qui intègre également les notions de fournisseur, de client ou de sous-traitant :
Pour assurer une lecture pertinente de la performance de la Supply Chain, notre référentiel d’Excellence a dû évoluer à plusieurs reprises et prendre en compte de nouvelles problématiques. En 2020, notre outil a été actualisé et enrichi pour répondre aux enjeux actuels de :
et Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
La formation junior bénéficie automatiquement de ces modifications. Les étudiants sont donc initiés aux fondamentaux et aux meilleures pratiques du secteur. L’acquisition de la démarche d’amélioration continue et de la notion de transversalité de la Supply Chain sont également le gage d’une meilleure insertion professionnelle.
Notre programme junior bénéficie d’une passerelle vers le statut d’auditeur homologué France Supply Chain. L’accès à l’homologation d’auditeur est possible à l’issue de sa formation et après réalisation de 2 audits.
Après avoir acquis la maitrise du référentiel d’Excellence, les élèves sont formés à la démarche d’audit. Ce module présente à la fois le déroulement d’un audit (techniques, objectifs, enjeux, conclusions) et les savoir-faire et soft skills de l’auditeur.
Une fois mis en pratique, les étudiants sauront fournir les livrables attendus par une évaluation de la performance, à savoir les axes de progrès de l’entreprise.
Le programme fait la part belle à l’action afin de faciliter l’intégration des nombreuses notions issues du référentiel d’Excellence :
L’implémentation terrain (au cours de l’alternance voire d’un stage spécifique) est la condition sine qua non pour obtenir son attestation de formation. Elle sera réalisée à la suite des 5 journées de formation en école auprès d’une entreprise d’accueil.
Nos formateurs ont été sélectionnés parmi nos auditeurs homologués, ils possèdent des profils d’experts terrain et de professeurs. Ce sont des professionnels de la Supply Chain avec une expérience métier de 20 ans et plus en Logistique/Supply Chain. Ils conduisent des évaluations de la performance Supply Chain en entreprise (en interne ou en tant que consultants externes) et possèdent donc une forte expertise de l’outil.
Ces auditeurs-formateurs sont dotés de références pédagogiques auprès de différents cursus de formation.
FRANCE SUPPLY CHAIN © All rights reserved
Vous allez réaliser une autoévaluation de la maturité de votre Supply Chain.
Cet autodiagnostic, crée par le LAB ETI/PME de France Supply Chain à partir d’une sélection de 22 questions du Référentiel d’Excellence de France Supply Chain, n’a pour objectif que de fournir une évaluation du degré de maturité des fondamentaux de votre Supply Chain et de vous positionner par rapport aux meilleures pratiques du terrain.
Les données renseignées sont à usage exclusif de France Supply Chain pour alimenter une base de données permettant à chaque entreprise répondante de se comparer par rapport à des moyennes anonymisées.
Afin de vous permettre de réaliser cette comparaison, le remplissage de ce diagnostic nécessite la collecte de vos coordonnées.
Vous allez réaliser une autoévaluation de la maturité de votre Supply Chain.
Cet autodiagnostic, crée par le LAB ETI/PME de France Supply Chain à partir d’une sélection de 22 questions du Référentiel d’Excellence de France Supply Chain, n’a pour objectif que de fournir une évaluation du degré de maturité des fondamentaux de votre Supply Chain et de vous positionner par rapport aux meilleures pratiques du terrain.
Les données renseignées sont à usage exclusif de France Supply Chain pour alimenter une base de données permettant à chaque entreprise répondante de se comparer par rapport à des moyennes anonymisées.
Afin de vous permettre de réaliser cette comparaison, le remplissage de ce diagnostic nécessite la collecte de vos coordonnées.
Le monde accélère, vous aussi. Ici, c’est l’espace de la supply chain par ceux qui la font : industriels, entreprises de négoce, distributeurs, grandes entreprises, ETI ou PME…
Mais aussi tous les prestataires qui contribuent à son développement.
La crise sanitaire a révélé ou accentué de grands défis et mis en lumière l’importance stratégique de la Supply Chain. France Supply Chain a répondu présent et lancé un mouvement.
Le monde accélère, vous aussi. Ici, c’est l’espace de la supply chain par ceux qui la font : industriels, entreprises de négoce, distributeurs, grandes entreprises, ETI ou PME… Mais aussi tous les prestataires qui contribuent à son développement.
MARDI 4 MAI DE 11h À 11h45
Face au manque d’attractivité de la filière, comment faire naître des vocations ? Quels leviers permettraient de valoriser les métiers et faire évoluer les mentalités ?
Or, l’e-commerce est à la croisée de nombreux chemins en matière de Supply Chain :
La Technologie… pour prévoir la demande, pour prendre, allouer ou exécuter les commandes, pour répartir les stocks…
Nous le savons à France Supply Chain, la technologie et les outils sont importants, mais ce qui prime, ce sont les équipes internes ou externes que nous animons qui font et feront la différence.
C’est en partageant nos expériences, en coconstruisant de nouvelles solutions que nous progresserons dans nos métiers.
Notre manifeste, rédigé à l’issue des travaux menés durant l’été 2020, est la matérialisation de notre projet que nous voulons durable, dans un monde qui change, où nos métiers mis en lumière en 2020, sont très attendus. Ce manifeste est la preuve qu’ensemble nous pouvons aller plus loin. Traçons notre sillon.
Bien amicalement,
La Supply Chain « Made in France », nous la voulons innovante, entreprenante, pleinement consciente de son empreinte écologique et des nouvelles exigences des consommateurs. Nous la voulons plus forte, plus grande, plus battante. Et toujours profondément humaine et vibrante, à l’image de tous ceux qui font battre son pouls au quotidien.
Notre modèle de Supply Chain est agile, connecté, résilient. Il contribue au développement local des entreprises tout comme à leur essor en leur permettant d’exporter dans le monde entier. L’exemple de champions nationaux tels que Michelin, L’Oréal ou Schneider en sont des témoignages criants. Notre secteur emploie aujourd’hui 1,8 million de personnes en France et ne compte pas s’arrêter là.
Le virage vers un mode de production plus pérenne est inévitable. Tous les indicateurs témoignent de l’urgence d’agir, la crise sanitaire du Covid-19 en tête. Nous en sommes conscients et nous souhaitons faire activement partie du changement.
Approvisionnement qui préserve les ressources, transports moins polluants…
Chacun de nos choix est une responsabilité.
Au sein de France Supply Chain, les responsables de plus de 450 entreprises échangent et trouvent ensemble des solutions pour réussir pleinement la transformation de leurs entreprises. Les « LABS » que nous animons, sont de formidables lieux de dialogue et de progrès : best practice, conférences, ateliers sur le digital ou sur le développement durable.
Toutes ces interactions nourrissent en profondeur le travail de ceux qui font évoluer le métier. Un métier qui propose des premiers emplois, des tremplins de carrière, et des parcours qualifiants, un métier qui donne sa chance à chacun, et ou aucune barrière n’entrave la réussite. C’est tout cela la Supply Chain, autant de forces qui participent au rayonnement du secteur.
Participer avec vos collaborateurs aux Labs et projets animés par France Supply Chain afin de passer de l’intention à l’action et faciliter ainsi la transformation des entreprises ;
« L’ensemble des collaborateurs qui suivent (…) France Supply Chain, sont très satisfaits de la richesse des contenus et des échanges. Nous sommes heureux de rejoindre une association aussi dynamique. » – Bertrand Neyret – Groupe Saint-Gobain
« le Groupe AVRIL est ravi de rejoindre France Supply Chain car l’ambition, les valeurs et les projets portés correspondent à nos attentes. » — Marc Raffo — Groupe AVRIL
Réactivité et agilité de la Supply Chain, efficience et fiabilité ainsi que la capacité à la résilience des organisations sont devenues des enjeux incontournables de la stratégie des entreprises. Aussi, devenue indispensable, la mesure de sa performance doit être structurée et régulière.
Pour aider les entreprises dans cette démarche, FRANCE SUPPLY CHAIN by Aslog a développé depuis plus de 15 ans, une méthodologie d’audit Supply Chain accessible à tous les professionnels de la Supply Chain.