Nous sommes une association loi 1901 et à ce titre nous sommes neutre, indépendant et à but non lucratif. Depuis notre création en 1972, notre mission première reste inchangée : « développer et promouvoir la fonction logistique (aujourd’hui largement étendue à la Supply Chain) dans les milieux de l’économie, et d’une façon générale favoriser le perfectionnement et la diffusion de cette technique ».
Le terme Supply Chain apparait
Première formation supérieure en logistique à l’ISLI Bordeaux
L’Association des logisticiens d’entreprise voit le jour à une époque où la Communauté européenne ne compte encore que 6 pays, la grande distribution française 124 hypermarchés et la mondialisation des échanges est à ses prémices. La logistique se résume à 3 métiers : Approvisionnements, Entreposage et Transport. Malgré tout, ses adhérents croient dans le potentiel de croissance de ces activités pour les entreprises.
Au fil des années, les fonctions évoluent poussées par le développement des flux européens et internationaux, l’explosion du retail et surtout la diffusion de l’informatique. Le terme Supply Chain apparait pour la première fois dans un article du Financial Times en 1982. Pour les membres de l’ASLOG, il est indispensable que le pays forme des étudiants de haut niveau à toutes les nouvelles techniques, outils et métiers qui constitueront le futur de la logistique. En 1984, la première formation supérieure en logistique en France est lancée à Bordeaux à l’ISLI, sous l’impulsion de l’association.
En 1992, l’ASLOG se renomme l’Association Française pour la Logistique. À travers ce changement de dénomination, ses adhérents souhaitent agir pour que la logistique devienne un élément majeur de la compétitivité du pays.
Les principes de la Supply Chain ne cessent d’évoluer et de se diffuser dans le monde entier. Le terme logistique hérité de l’armée ne couvre plus l’ensemble des enjeux techniques et des missions de la Supply Chain ni tous les emplois de la filière. C’est pourquoi en 2014, l’ASLOG devient l’Association Française de la Supply Chain et de la Logistique.
En 2020, ce constat est d’autant plus prégnant et notre nom ne correspond plus à ce que nous voulons coconstruire avec l’ensemble des acteurs : la Supply Chain de demain pour nos entreprises et pour notre pays. Nous modifions alors nos statuts pour France Supply Chain by Aslog et nous fixons les priorités suivantes :
à l’aspect stratégique et vital de la Supply Chain : les comités de direction des entreprises et les pouvoirs publics
les écoles pour faire progresser les formations en Supply Chain et soutenir les chercheurs en rapprochant les entreprises et la recherche
les mises en œuvre au travers des Labs et faciliter les transformations des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs
Autour de 5 convictions :
Mettre l’expérience client (écoute, empathie, usage) au cœur des opérations
Être plus résilient, sachant anticiper les risques et gérer les crises
Être vecteur de création de valeur sur l’ensemble de la chaîne (parties prenantes et externes)
Mieux recruter, améliorer l’attractivité et les nouvelles compétences dans le métier
Avoir un impact positif en matière d’environnement et de société
L’expertise de nos membres et l’implication de l’association en font l’interlocuteur privilégié des institutions et des pouvoirs publics français sur toutes les questions relatives au secteur.
« Je crois que des Supply Chain durables changeront le monde »
Tout au long de notre histoire, nous avons été amenés à nous questionner sur la finalité de nos travaux. De ces réflexions est né notre manifeste, un document majeur pour l’association qui formalise enfin nos valeurs et nos objectifs.
Le monde actuel nous met face à de grands défis : humains, opérationnels, sécuritaires et environnementaux. La pandémie de la Covid-19 n’a fait que renforcer leur évidence. Durant cette période difficile, les femmes et les hommes de la Supply Chain française ont plus que jamais été mis à l’épreuve.
Nos groupes de travail ont été particulièrement sollicités et ont permis de faire de la Supply Chain un facteur de différenciation et un avantage concurrentiel. Nous sommes parvenus à mobiliser 70 entreprises lors des ateliers de juillet et d’août 2020 afin de concevoir une autre vision de la Supply Chain.
De nouveaux outils et travaux ont vu le jour pour aider nos membres. Et notre Formation Audit Supply Chain, destinée au top management, est plus que jamais d’actualité.
FRANCE SUPPLY CHAIN © All rights reserved
Vous allez réaliser une autoévaluation de la maturité de votre Supply Chain.
Cet autodiagnostic, crée par le LAB ETI/PME de France Supply Chain à partir d’une sélection de 22 questions du Référentiel d’Excellence de France Supply Chain, n’a pour objectif que de fournir une évaluation du degré de maturité des fondamentaux de votre Supply Chain et de vous positionner par rapport aux meilleures pratiques du terrain.
Les données renseignées sont à usage exclusif de France Supply Chain pour alimenter une base de données permettant à chaque entreprise répondante de se comparer par rapport à des moyennes anonymisées.
Afin de vous permettre de réaliser cette comparaison, le remplissage de ce diagnostic nécessite la collecte de vos coordonnées.
Vous allez réaliser une autoévaluation de la maturité de votre Supply Chain.
Cet autodiagnostic, crée par le LAB ETI/PME de France Supply Chain à partir d’une sélection de 22 questions du Référentiel d’Excellence de France Supply Chain, n’a pour objectif que de fournir une évaluation du degré de maturité des fondamentaux de votre Supply Chain et de vous positionner par rapport aux meilleures pratiques du terrain.
Les données renseignées sont à usage exclusif de France Supply Chain pour alimenter une base de données permettant à chaque entreprise répondante de se comparer par rapport à des moyennes anonymisées.
Afin de vous permettre de réaliser cette comparaison, le remplissage de ce diagnostic nécessite la collecte de vos coordonnées.
Le monde accélère, vous aussi. Ici, c’est l’espace de la supply chain par ceux qui la font : industriels, entreprises de négoce, distributeurs, grandes entreprises, ETI ou PME…
Mais aussi tous les prestataires qui contribuent à son développement.
La crise sanitaire a révélé ou accentué de grands défis et mis en lumière l’importance stratégique de la Supply Chain. France Supply Chain a répondu présent et lancé un mouvement.
Le monde accélère, vous aussi. Ici, c’est l’espace de la supply chain par ceux qui la font : industriels, entreprises de négoce, distributeurs, grandes entreprises, ETI ou PME… Mais aussi tous les prestataires qui contribuent à son développement.
MARDI 4 MAI DE 11h À 11h45
Face au manque d’attractivité de la filière, comment faire naître des vocations ? Quels leviers permettraient de valoriser les métiers et faire évoluer les mentalités ?
Or, l’e-commerce est à la croisée de nombreux chemins en matière de Supply Chain :
La Technologie… pour prévoir la demande, pour prendre, allouer ou exécuter les commandes, pour répartir les stocks…
Nous le savons à France Supply Chain, la technologie et les outils sont importants, mais ce qui prime, ce sont les équipes internes ou externes que nous animons qui font et feront la différence.
C’est en partageant nos expériences, en coconstruisant de nouvelles solutions que nous progresserons dans nos métiers.
Notre manifeste, rédigé à l’issue des travaux menés durant l’été 2020, est la matérialisation de notre projet que nous voulons durable, dans un monde qui change, où nos métiers mis en lumière en 2020, sont très attendus. Ce manifeste est la preuve qu’ensemble nous pouvons aller plus loin. Traçons notre sillon.
Bien amicalement,
La Supply Chain « Made in France », nous la voulons innovante, entreprenante, pleinement consciente de son empreinte écologique et des nouvelles exigences des consommateurs. Nous la voulons plus forte, plus grande, plus battante. Et toujours profondément humaine et vibrante, à l’image de tous ceux qui font battre son pouls au quotidien.
Notre modèle de Supply Chain est agile, connecté, résilient. Il contribue au développement local des entreprises tout comme à leur essor en leur permettant d’exporter dans le monde entier. L’exemple de champions nationaux tels que Michelin, L’Oréal ou Schneider en sont des témoignages criants. Notre secteur emploie aujourd’hui 1,8 million de personnes en France et ne compte pas s’arrêter là.
Le virage vers un mode de production plus pérenne est inévitable. Tous les indicateurs témoignent de l’urgence d’agir, la crise sanitaire du Covid-19 en tête. Nous en sommes conscients et nous souhaitons faire activement partie du changement.
Approvisionnement qui préserve les ressources, transports moins polluants…
Chacun de nos choix est une responsabilité.
Au sein de France Supply Chain, les responsables de plus de 450 entreprises échangent et trouvent ensemble des solutions pour réussir pleinement la transformation de leurs entreprises. Les « LABS » que nous animons, sont de formidables lieux de dialogue et de progrès : best practice, conférences, ateliers sur le digital ou sur le développement durable.
Toutes ces interactions nourrissent en profondeur le travail de ceux qui font évoluer le métier. Un métier qui propose des premiers emplois, des tremplins de carrière, et des parcours qualifiants, un métier qui donne sa chance à chacun, et ou aucune barrière n’entrave la réussite. C’est tout cela la Supply Chain, autant de forces qui participent au rayonnement du secteur.
Participer avec vos collaborateurs aux Labs et projets animés par France Supply Chain afin de passer de l’intention à l’action et faciliter ainsi la transformation des entreprises ;
« L’ensemble des collaborateurs qui suivent (…) France Supply Chain, sont très satisfaits de la richesse des contenus et des échanges. Nous sommes heureux de rejoindre une association aussi dynamique. » – Bertrand Neyret – Groupe Saint-Gobain
« le Groupe AVRIL est ravi de rejoindre France Supply Chain car l’ambition, les valeurs et les projets portés correspondent à nos attentes. » — Marc Raffo — Groupe AVRIL
Réactivité et agilité de la Supply Chain, efficience et fiabilité ainsi que la capacité à la résilience des organisations sont devenues des enjeux incontournables de la stratégie des entreprises. Aussi, devenue indispensable, la mesure de sa performance doit être structurée et régulière.
Pour aider les entreprises dans cette démarche, FRANCE SUPPLY CHAIN by Aslog a développé depuis plus de 15 ans, une méthodologie d’audit Supply Chain accessible à tous les professionnels de la Supply Chain.