Face à l’urgence climatique et aux défis environnementaux, France Supply Chain by Aslog annonce la création du fonds de dotation Supply Chain 4 Good. Cette initiative majeure vise à transformer les pratiques de la Supply Chain pour un impact positif sur l’humain et la planète. Véritable système nerveux des entreprises, la Supply Chain joue un rôle central dans les décisions stratégiques ayant une influence directe sur les enjeux environnementaux et sociaux. À elle seule, elle est responsable de plus de 80 % des émissions de gaz à effet de serre des organisations, en incluant le Scope 3. Transformer la Supply Chain, c’est agir concrètement pour un avenir durable.

Un appel à l’engagement pour un avenir responsable

Nous soutenir, c’est nous donner les moyens de mobiliser des experts, financer des études, faire entendre notre voix et concrétiser des projets à fort impact pour les femmes, les hommes, les écosystèmes et la planète.
Yann de FERAUDY, Président de France Supply Chain 

La communauté Supply Chain 4 good a été créée en 2020 sous l’impulsion de Michelin et France Supply Chain by Aslog, dans le cadre de Movin’On, un écosystème dédié à une mobilité plus durable. Ce mouvement, d’abord conçu comme un laboratoire d’idées, a donné naissance en 2021 à un manifeste fixant des ambitions à l’horizon 2030. En 2023, une seconde édition a présenté plus d’une centaine d’initiatives concrètes. Aujourd’hui, la création du fonds Supply Chain 4 Good marque une étape décisive pour amplifier cet impact.

Un fonds au service de l’intérêt général

Ce véhicule permettra d’accélérer des initiatives essentielles et de soutenir financièrement des projets en lien avec :

• La Supply Chain circulaire.
• La décarbonation des opérations.
• La réduction de la pénibilité.
• La promotion d’une « slow » Supply Chain et d’une logistique sobre.
• Le report modal et le développement de solutions innovantes.
• La structuration d’un écosystème collaboratif.

Le fonds Supply Chain 4 Good s’engage à soutenir des missions à vocation sociétale et non lucrative. Dès lors il est éligible aux outils de philanthropie, peut recevoir des dons en nature, en numéraire ou en mécénat de compétences et faire bénéficier les donateurs d’avantages fiscaux.

Une initiative qui repose sur le soutien de tous

Le fonds Supply Chain 4 Good repose sur le soutien des acteurs mobilisés pour transformer durablement la Supply Chain. Cette structure permet à l’association de s’appuyer sur des experts métiers grâce au mécanisme du mécénat de compétences et sur des dons défiscalisés pour mener à bien ses missions.

Grâce à ce levier, France Supply Chain pourra :

Le mécénat de compétences : un levier d’engagement

Le mécénat de compétences permet aux entreprises de mobiliser leurs collaborateurs pour des missions à impact au sein d’un organisme d’intérêt général. Il ouvre droit à un avantage fiscal avec une réduction d’impôts de 60 % du montant du salaire chargé du salarié mis à disposition.

Deux formats sont possibles :

• La prestation de service : l’entreprise pilote une mission définie pour un organisme d’intérêt général.
• Le prêt de main-d’œuvre : un ou plusieurs salariés sont mis à disposition de l’organisme.

L’engagement se fait toujours sur la base de trois piliers : volontariat du salarié, réponse à un besoin identifié et accord de l’entreprise.

Une gouvernance engagée

Le fonds est piloté par des experts convaincus et impliqués du secteur, à savoir :

Yann de Feraudy
Président, France Supply Chain

Yves Simon de Kergunic
Trésorier, Courir

Marie-Laure Furgala
Secrétaire, Kedge Business School

Henri de la Gravière
Michelin

Aimé-Frédéric Rosenzweig
Renault Group

Jean-Christophe Machet
FM Logistic

À propos de France Supply Chain by Aslog

Une ambition forte :  fédérer les acteurs pour une Supply Chain frugale et désirable

France Supply Chain by Aslog, association professionnelle dynamique et influente, renforce son engagement pour faire de la Supply Chain un levier stratégique de compétitivité et de durabilité. En 2025, l’association réaffirme son ambition : amplifier l’impact stratégique de la Supply Chain au sein des entreprises tout en accélérant leur transition vers des modèles plus responsables, sobres et résilients.

« La Supply Chain n’est plus simplement un levier de performance : elle devient un moteur de transformation. À nous de définir les standards de demain en mobilisant innovation, talents et volonté collective. Plutôt que d’aller toujours plus vite, il faut parfois ralentir pour mieux avancer. Une Supply Chain durable est aussi une opportunité économique : plus sobre, plus résiliente. » Yann de Feraudy, Président de France Supply Chain

Un réseau d’envergure au service de l’excellence

France Supply Chain fédère plus de 450 structures issues de tous les secteurs d’activité et de toutes tailles, en France et à l’international. Ce réseau rassemble entreprises, grandes écoles, organismes de formation et institutions, formant un écosystème collaboratif unique, engagé dans l’innovation et la transformation.

Une fonction stratégique, au cœur des enjeux actuels

La Supply Chain désigne l’ensemble des processus et des acteurs qui interviennent depuis la conception et l’optimisation des flux de produits, d’informations et de services, jusqu’à la livraison au client final. Véritable système nerveux de l’entreprise, elle représente de 60 à 80 % de sa structure de coûts et plus de 80 % de son empreinte carbone.

Sa transformation numérique, son rôle dans la gestion des ressources, et son impact environnemental en font désormais un pilier stratégique des politiques de direction, notamment au sein des grands groupes.

Trois priorités pour une transformation durable

Face aux crises successives (sanitaires, géopolitiques, économiques) et à l’urgence climatique, France Supply Chain by Aslog agit selon trois grands axes stratégiques :

Une Supply Chain frugale, inclusive et porteuse de sens

La Supply Chain de demain sera frugale, intelligente et inclusive. Elle produira le nécessaire, optimisera les ressources, limitera les gaspillages et portera des valeurs de solidarité et d’utilité sociale.

France Supply Chain by Aslog s’engage à :

• Valoriser les métiers de la Supply Chain et de la logistique, encore trop souvent invisibles.
• Renforcer l’attractivité des carrières, notamment auprès des jeunes.
• Favoriser l’inclusion et la diversité.
• Réduire la pénibilité grâce à la digitalisation, la réorganisation et la prévention.
• Soutenir la formation continue pour accompagner les transitions.

Un collectif au service de la transformation durable

L’association multiplie les initiatives pour soutenir l’émergence d’une Supply Chain durable :

En lien avec les nouvelles réglementations européennes, notamment les objectifs du Green Deal, France Supply Chain accompagne les entreprises dans la transition vers une logistique plus verte : réduction de 55 % des émissions de GES d’ici 2030, le développement du transport ferroviaire et maritime, et la construction d’infrastructures logistiques à énergie positive.

Une gouvernance visionnaire et engagée

Présidé par Yann de Feraudy, le Conseil d’administration de France Supply Chain by ASlog réunit 50 décideurs et experts issus d’entreprises majeures telles que LVMH, L’Oréal, Orange, Nestlé, Schneider Electric, Renault, Alstom, FM Logistic, et bien d’autres. Ensemble, ils portent une vision commune : une Supply Chain innovante, performante, responsable et profondément humaine.

À propos de France Supply Chain by Aslog

Focus sur la supply chain circulaire et la « slow logistique » pour répondre aux enjeux climatiques et aux scénarios “Transition(s) 2050” de l’ADEME.

Paris, Salon International du Transport et de Logistique 01/04/2025 – France Supply Chain by Aslog et l’ADEME annoncent la signature d’une lettre d’intention commune afin d’accélérer la transition écologique des chaînes logistiques et d’approvisionnement. Cette initiative vise à intégrer pleinement les concepts de “supply chain circulaire” et de “slow logistique” dans les scénarios actualisés “Transition(s) 2050” de l’ADEME, afin de construire des modèles logistiques plus sobres, résilients et créateurs de valeur.

« Cette initiative incarne une ambition commune : réinventer les chaînes logistiques pour bâtir un avenir durable, aligné sur les objectifs de neutralité carbone et de sobriété matérielle. Ensemble, France Supply Chain by Aslog et l’ADEME souhaitent démontrer que la transition écologique des supply chains est non seulement possible, mais aussi source d’opportunités économiques et d’innovation. » Yann de Feraudy, Président de France Supply Chain

Les enjeux climatiques et les chaînes logistiques d’ici 2050

Les chaînes logistiques et d’approvisionnement jouent un rôle essentiel dans l’économie française, européenne et mondiale. Cependant, elles sont également responsables d’impacts environnementaux significatifs, notamment en termes d’émissions de gaz à effet de serre (GES) et de consommation de ressources naturelles. Face aux défis climatiques et à la raréfaction des matières premières, il devient impératif d’adapter les supply chains afin de les rendre plus sobres, créatrice de valeur et résilientes.

Des objectifs concrets et une vision commune

Dans le cadre de « Transition(s) 2050 », l’ADEME a identifié deux objectifs clés : diviser par deux la consommation de matières premières vierges, la faisant passer de 20 tonnes à 10 tonnes par habitant d’ici 2050, et atteindre la neutralité carbone en 2050. Toutefois, la transformation nécessaire des chaînes logistiques et d’approvisionnement reste un enjeu sous-exploré. Sans une adaptation structurelle de la supply chain, les trajectoires vers la neutralité carbone risquent d’être ralenties, entraînant des inefficiences et des blocages dans l’ensemble du système socio-économique.

Slow logistique et supply chain Circulaire : des concepts au cœur de la transformation

Face à ces enjeux, l’ADEME et France Supply Chain by Aslog souhaitent collaborer pour intégrer pleinement la transformation des chaînes logistiques et d’approvisionnement dans les scénarios prospectifs « Transition(s) 2050 » en cours d’actualisation, en s’appuyant sur les concepts de « slow logistique / slow supply chain »et de « supply chain circulaire » portés par France Supply Chain by Aslog. À terme, cette collaboration permettrait de contribuer à maximiser la réduction des impacts environnementaux (baisse notable de l’empreinte matières et de l’empreinte carbone) et à l’amélioration de la performance économique, tout en renforçant la résilience des organisations.

Des indicateurs stratégiques et des recommandations concrètes

Les résultats des travaux ont pour ambition une restitution d’indicateurs stratégiques et des recommandations d’actions publiques. L’objectif est de fournir aux décideurs publics et privés des outils prospectifs et des retours d’expérience concrets pour guider leurs arbitrages, tout en renforçant les scénarios prospectifs ADEME. Par la suite, ces éléments vont permettre de faire émerger des solutions innovantes pour des supply chains plus durables, d’expérimenter des modèles logistiques et organisationnels résilients et optimisés et d’accompagner les acteurs économiques dans leur transition écologique.

« Cette collaboration reflète une vision ambitieuse pour bâtir des supply chains en cohérence avec les enjeux climatiques et environnementaux, tout en créant de nouvelles opportunités économiques et sociales. » déclare Antoine Dupont, chef de service adjoint du Service Transports & Mobilité, l’ADEME

À propos de France Supply Chain by Aslog

France Supply Chain, via son fonds d’intérêt général a récemment interpelé les membres du Conseil National de l’Économie Circulaire (CNEC) et les parlementaires mobilisés sur l’économie circulaire. Dans cette perspective, l’association annonce le lancement de la plateforme www.supplychaincirculaire.org un site de référence dédié à la Supply Chain Circulaire. Cet outil centralise publications, initiatives et bonnes pratiques afin d’accompagner les entreprises et les acteurs de l’économie circulaire dans l’adaptation de leurs chaînes d’approvisionnement aux nouveaux défis écologiques et économiques.

Un Hub collaboratif pour accélérer la transformation d’une Supply Chain Circulaire

La plateforme www.supplychaincirculaire.org s’impose ainsi comme un outil central dans ce processus, un hub collaboratif permettant à chacun de découvrir des outils, des formations, des retours d’expérience et des solutions pratiques pour une Supply Chain plus responsable, résiliente et adaptée aux défis environnementaux.

Une Supply Chain circulaire au cœur de la transition écologique

France Supply Chain et son fonds de dotation SUPPLY CHAIN 4 GOOD ont récemment alerté les membres du Conseil National de l’Économie Circulaire (CNEC) ainsi que les parlementaires engagés sur ces enjeux. Un constat clé : sans une Supply Chain pensée pour la circularité, l’économie circulaire ne pourra atteindre son plein potentiel.

« Dans un courrier adressé aux décideurs, nous avons souligné l’importance de la gestion des flux dans la transition d’une économie linéaire vers une économie circulaire performante. La norme NF ISO 59004 définit 13 actions structurantes (refuser, réduire, réutiliser, réparer, recycler, etc.), nécessitant une orchestration rigoureuse des flux physiques, informationnels et financiers. » Yann de Feraudy, Président de France Supply Chain et du fonds d’intérêt général SUPPLY CHAIN 4 GOOD

Un appel à l’action : la nécessité d’une transformation collective France Supply Chain invite les acteurs publics et privés à intégrer cette expertise dans leurs stratégies afin de garantir une transformation efficace vers une économie véritablement circulaire.

À propos de France Supply Chain by Aslog