 
7 mars 2025
        
                Le S&OP aujourd’hui et demain : retours d’expérience de membres experts
Ce podcast débute avec la restitution des résultats de notre sondage auprès de la communauté FSC avec de grandes tendances et des surprises. Puis au travers des témoignages d’experts de chez Michelin, Renault Trucks et Celonis, perfectionnez vos connaissances.
Dans la continuité de la fiche de bonnes pratiques publiée fin 2024, nous vous proposons d’écouter 3 membres de la squad «Retour du S&OP». Dans ce podcast il sera question entre autres de :
-             
    
        Les choix d’entreprise et leurs impacts (processus harmonisé vs autonomie locale, outils, équipe) ; 
-             
    
        L’importance de la communication et de la formation ;
-             
    
        Comment alimenter son S&OP (ingrédients, fréquence, granularité, etc.) ?
-             
    
        Les futurs projets d’amélioration de leur outil et pratiques ;
-             
    
        Leurs conseils.
 
                        00:00                    
        
        
    
        
        
                Le pourquoi de ce PODCAST 
        
        
        
                
                
            
        
    
 
                        06:45                    
        
        
    
        
        
                Résultats du sondage 
        
        
        
                
                
            
        
    
 
                        12:15                    
        
        
    
        
        
                Plan d’acculturation du groupe Michelin avec le déploiement d’un nouvel outil S&OP 
        
        
        
                
                
            
        
    
 
                        16:00                    
        
        
    
        
        
                Implémentation du nouvel outil S&OP dans l’organisation Michelin 
        
        
        
                
                
            
        
    
 
                        19:45                    
        
        
    
        
        
                Les bénéfices (ou résultats) attendus du passage à l’outil de groupe 
        
        
        
                
                
            
        
    
 
                        21:25                    
        
        
    
        
        
                Les moyens de mesures de la qualité de l’outil 
        
        
        
                
                
            
        
    
 
                        23:30                    
        
        
    
        
        
                Les sujets à venir concernant ce nouvel outil 
        
        
        
                
                
            
        
    
 
                        30:40                    
        
        
    
        
        
                Le processus “Order to Consumer” par Renault Trucks et les éléments de performance du S&OP 
        
        
        
                
                
            
        
    
 
                        40:00                    
        
        
    
        
        
                Les éléments qui ont poussés RT à optimiser son processus S&OP et les initiatives lancées 
        
        
        
                
                
            
        
    
 
                        44:40                    
        
        
    
        
        
                Process Mining : les conseils à retenir par RT 
        
        
        
                
                
            
        
    
 
                        47:00                    
        
        
    
        
        
                Les projets à venir pour l’amélioration du cycle S&OP RT
        
        
        
                
                
            
        
    
Les chapitres sont directement accessibles et visibles dans la timeline :
POUR visionner le replay
        Avec    
 
                        Geoffrey Gabelle                    
        
                Director, Customer Transformation Advisory 
        
    
        
        
                
 
                        Sophie Vincent                    
        
                Lead Process Engineer 
        
    
        
        
                
 
                        Olivier Weis                    
        
                S&OP Business Development Manager 
        
    
        
        
                
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