Faire auditer sa Supply Chain par des professionnels habilités par l’association, c’est compter sur un niveau de prestation conforme aux plus hauts standards. Cette qualité de diagnostic est le résultat de la combinaison d’outils et d’une démarche d’audit uniques. L’habilitation France Supply Chain garantie les compétences éprouvées des auditeurs.
Gains moyens identifiés lors de plus de 300 audits menés par les auditeurs FRANCE SUPPLY CHAIN
Qui mieux que des professionnels de la Supply Chain pour analyser vos processus et interviewer vos dirigeants et opérationnels ? C’est pourquoi nos auditeurs comptaient tous au minimum 20 années d’expérience en Supply Chain avant de suivre notre formation à l’évaluation de la performance et à sa méthode de mise en œuvre.
Certains d’entre eux ont même participé à la conception du référentiel d’Excellence Supply Chain et à ses actualisations.
Au-delà de la maitrise du référentiel d’Excellence et de la démarche d’audit France Supply Chain by ASLOG, les premiers projets menés par ces experts sont contrôlés par un jury de spécialistes de l’association. Une fois habilités, nos auditeurs sont suivis par leurs pairs dans le cadre la Charte des auditeurs habilités France Supply Chain.
Les techniques spécifiques à la démarche et au référentiel d’Excellence exigent de trouver les bons interlocuteurs au sein de la structure et d’obtenir des éléments de preuve pour vérifier les réponses. Ces savoir-faire sont enseignés puis développés par la mise en œuvre d’audits réguliers.
Faire un état des lieux clair et précis d’une structure ouvre sur des propositions d’axes de progrès clés. L’objectif de toute la démarche consiste donc à vous guider afin de construire une organisation plus résiliente et performante.
Voici quelques exemples de projets d’optimisation à déployer par nos clients à la suite de l’audit de leur Supply Chain.
Les auditeurs habilités FRANCE SUPPLY CHAIN basent leurs travaux sur le référentiel d’Excellence. Ils complètent leur analyse grâce à une riche banque de données d’audits multisecteurs menés par notre équipe.
Outre l’évaluation, notre outil offre la possibilité de se comparer à des entreprises équivalentes et de benchmarker les meilleures pratiques. En effet, les audits réalisés par l’ensemble du pool habilité viennent alimenter une base de données anonymisées gérée par l’association. Cette ressource d’informations offre une analyse pointue et exhaustive.
À titre indicatif, l’audit Supply Chain d’une entreprise (incluant 1 site, la direction et les services clefs de l’entreprise) prend de l’ordre de 5 jours dont 2 à 3 jours d’entretiens (Direction Générale, Direction Commerciale, Directions Supply Chain et Logistique, etc, terrain).
La disponibilité de la direction et des services concernés est de fait requise.
Le budget estimatif est de 5 à 6 K€ HT.
Chaque consultant adresse son offre à l’entreprise à la suite du cadrage du projet et du périmètre que celle-ci souhaite auditer.
Découvrez le parcours et le profil de nos auditeurs habilités.
À savoir :
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Vous allez réaliser une autoévaluation de la maturité de votre Supply Chain.
Cet autodiagnostic, crée par le LAB ETI/PME de France Supply Chain à partir d’une sélection de 22 questions du Référentiel d’Excellence de France Supply Chain, n’a pour objectif que de fournir une évaluation du degré de maturité des fondamentaux de votre Supply Chain et de vous positionner par rapport aux meilleures pratiques du terrain.
Les données renseignées sont à usage exclusif de France Supply Chain pour alimenter une base de données permettant à chaque entreprise répondante de se comparer par rapport à des moyennes anonymisées.
Afin de vous permettre de réaliser cette comparaison, le remplissage de ce diagnostic nécessite la collecte de vos coordonnées.
Vous allez réaliser une autoévaluation de la maturité de votre Supply Chain.
Cet autodiagnostic, crée par le LAB ETI/PME de France Supply Chain à partir d’une sélection de 22 questions du Référentiel d’Excellence de France Supply Chain, n’a pour objectif que de fournir une évaluation du degré de maturité des fondamentaux de votre Supply Chain et de vous positionner par rapport aux meilleures pratiques du terrain.
Les données renseignées sont à usage exclusif de France Supply Chain pour alimenter une base de données permettant à chaque entreprise répondante de se comparer par rapport à des moyennes anonymisées.
Afin de vous permettre de réaliser cette comparaison, le remplissage de ce diagnostic nécessite la collecte de vos coordonnées.
Le monde accélère, vous aussi. Ici, c’est l’espace de la supply chain par ceux qui la font : industriels, entreprises de négoce, distributeurs, grandes entreprises, ETI ou PME…
Mais aussi tous les prestataires qui contribuent à son développement.
La crise sanitaire a révélé ou accentué de grands défis et mis en lumière l’importance stratégique de la Supply Chain. France Supply Chain a répondu présent et lancé un mouvement.
Le monde accélère, vous aussi. Ici, c’est l’espace de la supply chain par ceux qui la font : industriels, entreprises de négoce, distributeurs, grandes entreprises, ETI ou PME… Mais aussi tous les prestataires qui contribuent à son développement.
MARDI 4 MAI DE 11h À 11h45
Face au manque d’attractivité de la filière, comment faire naître des vocations ? Quels leviers permettraient de valoriser les métiers et faire évoluer les mentalités ?
Or, l’e-commerce est à la croisée de nombreux chemins en matière de Supply Chain :
La Technologie… pour prévoir la demande, pour prendre, allouer ou exécuter les commandes, pour répartir les stocks…
Nous le savons à France Supply Chain, la technologie et les outils sont importants, mais ce qui prime, ce sont les équipes internes ou externes que nous animons qui font et feront la différence.
C’est en partageant nos expériences, en coconstruisant de nouvelles solutions que nous progresserons dans nos métiers.
Notre manifeste, rédigé à l’issue des travaux menés durant l’été 2020, est la matérialisation de notre projet que nous voulons durable, dans un monde qui change, où nos métiers mis en lumière en 2020, sont très attendus. Ce manifeste est la preuve qu’ensemble nous pouvons aller plus loin. Traçons notre sillon.
Bien amicalement,
La Supply Chain « Made in France », nous la voulons innovante, entreprenante, pleinement consciente de son empreinte écologique et des nouvelles exigences des consommateurs. Nous la voulons plus forte, plus grande, plus battante. Et toujours profondément humaine et vibrante, à l’image de tous ceux qui font battre son pouls au quotidien.
Notre modèle de Supply Chain est agile, connecté, résilient. Il contribue au développement local des entreprises tout comme à leur essor en leur permettant d’exporter dans le monde entier. L’exemple de champions nationaux tels que Michelin, L’Oréal ou Schneider en sont des témoignages criants. Notre secteur emploie aujourd’hui 1,8 million de personnes en France et ne compte pas s’arrêter là.
Le virage vers un mode de production plus pérenne est inévitable. Tous les indicateurs témoignent de l’urgence d’agir, la crise sanitaire du Covid-19 en tête. Nous en sommes conscients et nous souhaitons faire activement partie du changement.
Approvisionnement qui préserve les ressources, transports moins polluants…
Chacun de nos choix est une responsabilité.
Au sein de France Supply Chain, les responsables de plus de 450 entreprises échangent et trouvent ensemble des solutions pour réussir pleinement la transformation de leurs entreprises. Les « LABS » que nous animons, sont de formidables lieux de dialogue et de progrès : best practice, conférences, ateliers sur le digital ou sur le développement durable.
Toutes ces interactions nourrissent en profondeur le travail de ceux qui font évoluer le métier. Un métier qui propose des premiers emplois, des tremplins de carrière, et des parcours qualifiants, un métier qui donne sa chance à chacun, et ou aucune barrière n’entrave la réussite. C’est tout cela la Supply Chain, autant de forces qui participent au rayonnement du secteur.
Participer avec vos collaborateurs aux Labs et projets animés par France Supply Chain afin de passer de l’intention à l’action et faciliter ainsi la transformation des entreprises ;
« L’ensemble des collaborateurs qui suivent (…) France Supply Chain, sont très satisfaits de la richesse des contenus et des échanges. Nous sommes heureux de rejoindre une association aussi dynamique. » – Bertrand Neyret – Groupe Saint-Gobain
« le Groupe AVRIL est ravi de rejoindre France Supply Chain car l’ambition, les valeurs et les projets portés correspondent à nos attentes. » — Marc Raffo — Groupe AVRIL
Réactivité et agilité de la Supply Chain, efficience et fiabilité ainsi que la capacité à la résilience des organisations sont devenues des enjeux incontournables de la stratégie des entreprises. Aussi, devenue indispensable, la mesure de sa performance doit être structurée et régulière.
Pour aider les entreprises dans cette démarche, FRANCE SUPPLY CHAIN by Aslog a développé depuis plus de 15 ans, une méthodologie d’audit Supply Chain accessible à tous les professionnels de la Supply Chain.