Grâce à ses technologies intelligentes, son leadership dans tous les processus métier et ses 40 ans d’innovation, SAP accompagne depuis de nombreuses années les entreprises de toutes tailles.
Environ 80% des clients SAP sont des PME. 77 % des revenus mondiaux résultent de transactions générées à partir d’un système SAP.
Les clients SAP représentent :
Nos clients distribuent :
SAP s’engage à aider chacun de ses clients à optimiser sa gestion. Ensemble, nous faisons en sorte que le monde soit mieux géré et le bien-être de chacun amélioré. Les entreprises les mieux gérées sont des entreprises intelligentes – adoptant des technologies avancées et les meilleures pratiques incluant des processus métiers agiles et intégrés pour devenir plus résilientes, performantes et durables.
Solutions de bout en bout SAP – Interface utilisateur focalisée sur l’expérience cloud – Une expertise prouvée dans 25 secteurs d’activité
SAP a depuis longtemps démontré son engagement en faveur du développement durable en agissant comme un exemple de son industrie au travers d’engagements forts – neutralité carbone de toute sa chaîne de valeur pour 2030. SAP étend depuis peu son périmètre d’action à ses clients en offrant des outils de pilotage qui permettent de repenser les modes de décision d’entreprise, en faveur de l’action climatique, de l’économie circulaire et de la réduction des inégalités.
+33 6 72 24 54 44 — remy.vernet@sap.com
Rémy Vernet est Head Of SAP Digital Supply Chain pour la France. A ce titre, il a la responsabilité du portefeuille de solutions DSC qui couvre le PLM, la Planification (process S&OP et DDMRP notamment), le Manufacturing, la Logistique (gestion d’entrepôt et du transport, incluant la collaboration avec les transporteurs et la visibilité/traçabilité des transports et marchandises) et enfin la Maintenance dans ses deux facettes, industrielle et field services.
Son expérience s’est déroulée principalement autour de projets Supply Chain et Manufacturing dans de multiples secteurs industriels : Automobile, CPG, A&D, Life Science, Oil&Gas. Depuis une douzaine d’année au sein d’éditeurs de solutions logicielles (Apriso, Dassault Systèmes et maintenant SAP) avec des responsabilités commerciales, avant-vente et services au niveau de la région EMEA.
Auparavant, avec 15 ans d’expérience accumulées en tant que consultant, Manager puis Principal au sein de grands cabinets de conseil (Accenture, BearingPoint et Capgemini Consulting) sur des projets internationaux de transformation intégrant une composante de re-engineering des process métiers et la mise en œuvre des solutions logicielles qui les sous-tendent.
+33 6 03 15 74 72 — philippe.geoffroy@sap.com
Philippe Geoffroy assure aujourd’hui la direction du conseil avant-vente Supply Chain et Industrie 4.0 de SAP France après avoir dirigé pendant 4 ans le programme SAP Industrie 4.0 avec pour motto «Help to Run Simple Your Digital Supply Chain / Manufacturing and Improve Worker’s lives».
Philippe a 25 ans d’expérience industrielle acquise chez SAP en tant que Industry Value Engineer pour le secteur Discrete Manufacturing à échelle Européenne mais aussi en tant que responsable des activités Conseil en France sur ce même secteur ; couplée à des expériences passées directement en Industrie chez Solvay Automotive (aujourd’hui Plastic Omnium) et en Cabinet de Conseil en Management chez KPMG.
+33 1 46 17 88 44 — julien.masion@sap.com
Logisticien de formation, Julien Masion possède un master (MRSG2) en Logistique systémique, avec un travail de recherche sur les enjeux stratégiques de la Supply Chain en PME/PMI.
Il a commencé sa carrière en implémentant des solutions logicielles, puis en tant que manager opérationnel chez un acteur Européen de la prestation logistique, au travers de comptes dans différents secteurs (Retail, équipentier, CPG, manufacturing). Il a ensuite mis à profit son expérience ‘terrain’ en évoluant vers des fonctions de consultant logistique et d’avant-vente, d’abord en France sur le ‘mid market’ puis chez des éditeurs internationaux et spécialisés, leaders dans leur domaine.
Julien MASION a rejoint SAP France en 2016 pour renforcer l’équipe Supply Chain et industrie 4.0, avec un focus particulier sur les nouveaux clients (new business), ainsi que sur les PMEs (base installée et nouveaux clients).
+33 6 03 84 41 04 — gil.arbaud@sap.com
Tout a commencé par la lecture de livres sur l’optimisation et l’organisation de la supply chain, dont «le but» d’Eliyahu M. Goldratt qui m’a particulièrement marqué.
Ensuite tout est allé très vite : de mon premier emploi pour réorganiser la gestion de production d’un atelier à l’expertise de solutions de SAP pour la planification de la supply chain, en passant par le management d’équipes de production, de gestion de production, de planification puis le conseil et l’implémentation de solutions de planification. Je me présente maintenant comme spécialiste des solutions SAP de la planification de la supply chain au sein du département avant-vente de SAP.
+33 6 15 02 09 18 — pascal.le.nahedic@sap.com
En tant que Head of Green Line SAP France, et passionné d’économie circulaire, je mobilise toute mon énergie et mes ressources pour aider mes clients dans leur transition vers une économie profitable et durable. Aujourd’hui nous accompagnons les entreprises de toute taille sur leurs priorités de développement durable : réduction de l’impact carbone, transition vers l’économie circulaire, mise en œuvre de processus d’achat responsable, traçabilité des engagements, Performance extra financière et bien sûr grâce à nos capacités d’innovation nous sommes prêt à relever les nombreux challenges que nos clients rencontrent en face de cette crise environnementale majeure, pour laquelle il est urgent d’agir.
+33 6 01 88 67 76 — paul.pelissier@sap.com
L’urgence à agir pour une économie bas carbone et circulaire a placé ces thématiques au cœur des stratégies de nos clients. En tant que Sustainability Architect pour SAP France, j’accompagne nos clients dans cette nouvelle transformation : En intégrant la dimension durable dans l’ensemble de nos processus, en exploitant les donnés issus des systèmes SAP pour leur permettre de rester à jour des exigences règlementaires et en inventant les solutions de demain pour réinventer leurs modèles d’affaires à l’aune de ces nouveaux défis.
+33 6 26 81 61 26 — benjamin.pinoteau@sap.com
Après avoir obtenu son diplôme d’Ingénieur et un master en Management, ainsi qu’une première expérience chez Microsoft, Benjamin a rejoint les équipes SAP à travers le programme pour jeunes talents « SAP Académie ».Après plusieurs années chez SAP, il est aujourd’hui membre à la fois de l’équipe Supply Chain et GreenLine, et conseil ses clients dans leur transformation digitale sur ces deux domaines souvent plus imbriqués que séparés.
Le premier, la Supply Chain, pour créer les chaines de valeurs interconnectées, résilientes et agiles de demain. Le deuxième, le développement durable pour rendre les entreprises plus responsables en leur permettant de maîtriser leurs émissions, de s’inscrire dans une démarche d’économie circulaire, et de réduire les inégalités sociales. Ceci, toujours en gardant comme objectif de rendre le développement durable profitable et la profitabilité durable.
Passionné de nature et de sport en montagne, c’est avec le même entrain qu’il accompagne les entreprises sur ces enjeux d’avenir.
FRANCE SUPPLY CHAIN © All rights reserved
Le LAB ETI / PME lance un dispositif pour accompagner les entreprises dans la transformation de leur Supply Chain.
DÉPOSEZ VOTRE CANDIDATURE !
Le LAB ETI / PME lance un dispositif pour accompagner les entreprises dans la transformation de leur Supply Chain.
DÉPOSEZ VOTRE CANDIDATURE !
Vous allez réaliser une autoévaluation de la maturité de votre Supply Chain.
Cet autodiagnostic, crée par le LAB ETI/PME de France Supply Chain à partir d’une sélection de 22 questions du Référentiel d’Excellence de France Supply Chain, n’a pour objectif que de fournir une évaluation du degré de maturité des fondamentaux de votre Supply Chain et de vous positionner par rapport aux meilleures pratiques du terrain.
Les données renseignées sont à usage exclusif de France Supply Chain pour alimenter une base de données permettant à chaque entreprise répondante de se comparer par rapport à des moyennes anonymisées.
Afin de vous permettre de réaliser cette comparaison, le remplissage de ce diagnostic nécessite la collecte de vos coordonnées.
Vous allez réaliser une autoévaluation de la maturité de votre Supply Chain.
Cet autodiagnostic, crée par le LAB ETI/PME de France Supply Chain à partir d’une sélection de 22 questions du Référentiel d’Excellence de France Supply Chain, n’a pour objectif que de fournir une évaluation du degré de maturité des fondamentaux de votre Supply Chain et de vous positionner par rapport aux meilleures pratiques du terrain.
Les données renseignées sont à usage exclusif de France Supply Chain pour alimenter une base de données permettant à chaque entreprise répondante de se comparer par rapport à des moyennes anonymisées.
Afin de vous permettre de réaliser cette comparaison, le remplissage de ce diagnostic nécessite la collecte de vos coordonnées.
Le monde accélère, vous aussi. Ici, c’est l’espace de la supply chain par ceux qui la font : industriels, entreprises de négoce, distributeurs, grandes entreprises, ETI ou PME…
Mais aussi tous les prestataires qui contribuent à son développement.
La crise sanitaire a révélé ou accentué de grands défis et mis en lumière l’importance stratégique de la Supply Chain. France Supply Chain a répondu présent et lancé un mouvement.
Le monde accélère, vous aussi. Ici, c’est l’espace de la supply chain par ceux qui la font : industriels, entreprises de négoce, distributeurs, grandes entreprises, ETI ou PME… Mais aussi tous les prestataires qui contribuent à son développement.
MARDI 4 MAI DE 11h À 11h45
Face au manque d’attractivité de la filière, comment faire naître des vocations ? Quels leviers permettraient de valoriser les métiers et faire évoluer les mentalités ?
Or, l’e-commerce est à la croisée de nombreux chemins en matière de Supply Chain :
La Technologie… pour prévoir la demande, pour prendre, allouer ou exécuter les commandes, pour répartir les stocks…
Nous le savons à France Supply Chain, la technologie et les outils sont importants, mais ce qui prime, ce sont les équipes internes ou externes que nous animons qui font et feront la différence.
C’est en partageant nos expériences, en coconstruisant de nouvelles solutions que nous progresserons dans nos métiers.
Notre manifeste, rédigé à l’issue des travaux menés durant l’été 2020, est la matérialisation de notre projet que nous voulons durable, dans un monde qui change, où nos métiers mis en lumière en 2020, sont très attendus. Ce manifeste est la preuve qu’ensemble nous pouvons aller plus loin. Traçons notre sillon.
Bien amicalement,
La Supply Chain « Made in France », nous la voulons innovante, entreprenante, pleinement consciente de son empreinte écologique et des nouvelles exigences des consommateurs. Nous la voulons plus forte, plus grande, plus battante. Et toujours profondément humaine et vibrante, à l’image de tous ceux qui font battre son pouls au quotidien.
Notre modèle de Supply Chain est agile, connecté, résilient. Il contribue au développement local des entreprises tout comme à leur essor en leur permettant d’exporter dans le monde entier. L’exemple de champions nationaux tels que Michelin, L’Oréal ou Schneider en sont des témoignages criants. Notre secteur emploie aujourd’hui 1,8 million de personnes en France et ne compte pas s’arrêter là.
Le virage vers un mode de production plus pérenne est inévitable. Tous les indicateurs témoignent de l’urgence d’agir, la crise sanitaire du Covid-19 en tête. Nous en sommes conscients et nous souhaitons faire activement partie du changement.
Approvisionnement qui préserve les ressources, transports moins polluants…
Chacun de nos choix est une responsabilité.
Au sein de France Supply Chain, les responsables de plus de 450 entreprises échangent et trouvent ensemble des solutions pour réussir pleinement la transformation de leurs entreprises. Les « LABS » que nous animons, sont de formidables lieux de dialogue et de progrès : best practice, conférences, ateliers sur le digital ou sur le développement durable.
Toutes ces interactions nourrissent en profondeur le travail de ceux qui font évoluer le métier. Un métier qui propose des premiers emplois, des tremplins de carrière, et des parcours qualifiants, un métier qui donne sa chance à chacun, et ou aucune barrière n’entrave la réussite. C’est tout cela la Supply Chain, autant de forces qui participent au rayonnement du secteur.
Participer avec vos collaborateurs aux Labs et projets animés par France Supply Chain afin de passer de l’intention à l’action et faciliter ainsi la transformation des entreprises ;
« L’ensemble des collaborateurs qui suivent (…) France Supply Chain, sont très satisfaits de la richesse des contenus et des échanges. Nous sommes heureux de rejoindre une association aussi dynamique. » – Bertrand Neyret – Groupe Saint-Gobain
« le Groupe AVRIL est ravi de rejoindre France Supply Chain car l’ambition, les valeurs et les projets portés correspondent à nos attentes. » — Marc Raffo — Groupe AVRIL
Réactivité et agilité de la Supply Chain, efficience et fiabilité ainsi que la capacité à la résilience des organisations sont devenues des enjeux incontournables de la stratégie des entreprises. Aussi, devenue indispensable, la mesure de sa performance doit être structurée et régulière.
Pour aider les entreprises dans cette démarche, FRANCE SUPPLY CHAIN by Aslog a développé depuis plus de 15 ans, une méthodologie d’audit Supply Chain accessible à tous les professionnels de la Supply Chain.