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Pourquoi l’ASLOG est devenue France Supply Chain by Aslog ?

Nous sommes une association loi 1901 et à ce titre nous sommes neutre, indépendant et à but non lucratif. Depuis notre création en 1972, notre mission première reste inchangée : « développer et promouvoir la fonction logistique (aujourd’hui largement étendue à la Supply Chain) dans les milieux de l’économie, et d’une façon générale favoriser le perfectionnement et la diffusion de cette technique ».

ASLOG Association des logisticiens d’entreprise

1972
Création de l’ASLOG
1973
L’UE passe à 9 états membres
1982

Le terme Supply Chain apparait

1984

Première formation supérieure en logistique à l’ISLI Bordeaux

1987
1re définition du terme développement durable
1990
Internet arrive en Europe
1997
Protocole de Kyoto
1999
Création de la zone euro
2004
Internet haut débit
2013
L’UE compte 28 états membres
2014
Changement de nom pour intégrer le vocable de Supply Chain
2016
Année la plus chaude de l’histoire
2020
Le RU sort de l’UE
2020
Changement de nom pour FRANCE SUPPLY CHAIN by Aslog
2021

1er Manifeste

2024

Création du Fonds de dotation SUPPLY CHAIN 4 GOOD

L’Association des logisticiens d’entreprise voit le jour à une époque où la Communauté européenne ne compte encore que 6 pays, la grande distribution française 124 hypermarchés et la mondialisation des échanges est à ses prémices. La logistique se résume à 3 métiers : Approvisionnements, Entreposage et Transport. Malgré tout, ses adhérents croient dans le potentiel de croissance de ces activités pour les entreprises.

Au fil des années, les fonctions évoluent poussées par le développement des flux européens et internationaux, l’explosion du retail et surtout la diffusion de l’informatique. Le terme Supply Chain apparait pour la première fois dans un article du Financial Times en 1982. Pour les membres de l’ASLOG, il est indispensable que le pays forme des étudiants de haut niveau à toutes les nouvelles techniques, outils et métiers qui constitueront le futur de la logistique. En 1984, la première formation supérieure en logistique en France est lancée à Bordeaux à l’ISLI, sous l’impulsion de l’association.

En 1992, l’ASLOG se renomme l’Association Française pour la Logistique. À travers ce changement de dénomination, ses adhérents souhaitent agir pour que la logistique devienne un élément majeur de la compétitivité du pays.

Association française de la Supply Chain et de la Logistique : le tournant

Les principes de la Supply Chain ne cessent d’évoluer et de se diffuser dans le monde entier. Le terme logistique hérité de l’armée ne couvre plus l’ensemble des enjeux techniques et des missions de la Supply Chain ni tous les emplois de la filière. C’est pourquoi en 2014, l’ASLOG devient l’Association Française de la Supply Chain et de la Logistique.

France Supply Chain by Aslog

En 2020, ce constat est d’autant plus prégnant et notre nom ne correspond plus à ce que nous voulons coconstruire avec l’ensemble des acteurs : la Supply Chain de demain pour nos entreprises et pour notre pays. Nous modifions alors nos statuts pour France Supply Chain by Aslog et nous fixons les priorités suivantes :

Sensibiliser

à l’aspect stratégique et vital de la Supply Chain : les comités de direction des entreprises et les pouvoirs publics 

Aider et soutenir

les écoles pour faire progresser les formations en Supply Chain et soutenir les chercheurs en rapprochant les entreprises et la recherche

Développer

les mises en œuvre au travers des Labs et faciliter les transformations des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs

Autour de 5 convictions :

#client

Mettre l’expérience client (écoute, empathie, usage) au cœur des opérations

#résilience

Être plus résilient, sachant anticiper les risques et gérer les crises

#collaboration

Être vecteur de création de valeur sur l’ensemble de la chaîne (parties prenantes et externes)

#talents

Mieux recruter, améliorer l’attractivité et les nouvelles compétences dans le métier

#impactpositif

Avoir un impact positif en matière d’environnement et de société

L’expertise de nos membres et l’implication de l’association en font l’interlocuteur privilégié des institutions et des pouvoirs publics français sur toutes les questions relatives au secteur.

Des professionnels engagés au service d’une vision

« Je crois que des Supply Chain durables changeront le monde »

Yann de Feraudy, Président de l’association

Tout au long de notre histoire, nous avons été amenés à nous questionner sur la finalité de nos travaux. De ces réflexions est né notre manifeste, un document majeur pour l’association qui formalise enfin nos valeurs et nos objectifs.

La Supply Chain comme levier vital de transformation

Le monde actuel nous met face à de grands défis : humains, opérationnels, sécuritaires et environnementaux. La pandémie de la Covid-19 n’a fait que renforcer leur évidence. Durant cette période difficile, les femmes et les hommes de la Supply Chain française ont plus que jamais été mis à l’épreuve.

Nos groupes de travail ont été particulièrement sollicités et ont permis de faire de la Supply Chain un facteur de différenciation et un avantage concurrentiel. Nous sommes parvenus à mobiliser 70 entreprises lors des ateliers de juillet et d’août 2020 afin de concevoir une autre vision de la Supply Chain.

De nouveaux outils et travaux ont vu le jour pour aider nos membres. Et notre Formation Audit Supply Chain, destinée au top management, est plus que jamais d’actualité.

Supply Chain et Logistique au cœur des stratégies

Nos métiers, nos décisions ont un impact majeur sur les entreprises et organisations. Notre mission est d’aider à bâtir un monde plus soutenable et des chaines de valeur plus résilientes. Pour ce faire, nous collaborons avec les associations et think tanks de référence, nous mutualisons forces et expertise avec :

CRET-LOG (Centre de REcherche sur le Transport et la LOGistique) et AIRL-SCM (Association Internationale de Recherche en Logistique et Supply Chain Management) : créer des ponts entre praticiens et chercheurs, s’enrichir mutuellement, travailler ensemble à concevoir des supply chains durables.

ALICE (Alliance for Logistics Innovation through Collaboration in Europe): partager les bonnes pratiques au niveau européen, intégrer des groupes de travail et des alliances au-delà de nos frontières.

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ELA (European Logistics Association) : nous sommes membre fondateur et administrateur de cette fédération regroupant 22 associations nationales à travers l’Europe dont les objectifs sont entre autres de promouvoir la profession de logisticien et de gestionnaire de la chaîne logistique, renforcer les compétences professionnelles, promouvoir l’innovation et échanger les meilleures pratiques.

Les 2 think tanks spécialistes de la décarbonation que sont l’IDDRI (Institut du Développement Durable et des Relations Internationales) et The Shift Project challengent les plans de décarbonation de nos adhérents et les aident à aller encore plus loin.

L’Anap (l’agence nationale de la performance sanitaire et médico-sociale) : L’Anap souhaite accompagner le passage de la logistique hospitalière et médico-sociale en Supply Chain et promouvoir l’usage de solutions technologiques pour la rendre plus efficiente.

MOVIN’ON : participer à un écosystème européen dédié au développement d’une mobilité durable

ODASCE (Office de Développement par l’Automatisation et la Simplification du Commerce Extérieur) : Faire de la douane et de ses data un avantage compétitif pour les Supply Chains (effacer les frontières entre douane et Supply chain, établir un dialogue entre les acteurs clefs du commerce international, élargir nos réseaux et les faire monter en compétence).

L’ADEME (Agence de la transition écologique) : Nous sommes résolument engagés dans la lutte contre le réchauffement climatique et la dégradation des ressources.
Dans le cadre des scénarios prospectifs de l’ADEME “Transition(s) 2050” en association avec France Supply Chain, l’ objectif est de repenser profondément les chaînes logistiques et d’approvisionnement en s’appuyant sur les concepts de « slow logistique » et de « supply chain circulaire »

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