En octobre dernier, nous avons accueilli Françoise Lieuré dans l’équipe des permanents. En janvier 2023, elle organisait la venue de France Supply Chain au Salon Studyrama. Nous avons tenu un stand avec l’aide des membres du Lab Jeunes ainsi qu’une table ronde sur les métiers de la Supply Chain.
« Mes missions sont de créer des liens entre les écoles, organismes de recherche et formation et les membres afin de mettre en adéquation les besoins des entreprises pour adapter les cursus. J’ai aussi en charge la promotion de la filière Supply Chain au sein des jeunes générations afin de développer un vivier de talents et de compétences sur ces métiers en tension. J’assure la relation avec la communauté des jeunes au travers de l’animation du Lab Jeunes en lien avec le Lab RH. » Françoise Lieuré, Chargée de missions de relations écoles – entreprises
Depuis 5 ans que François Martin-Festa dirige le Lab Digital de notre association, la maturité des membres n’a cessé de progresser, portée par les échanges continus au sein du Lab : Maturité de fond au travers de la consolidation des données, du tracking, du déploiement d’ERP/TMS/WMS ou de l’automatisation. Maturité des cas d’usages tels que l’analyse de la performance et des process, la visibilité étendue des Supply Chain, du CO2 voire du début de l’implémentation d’IA.
Une évidence s’est également imposée, mise en lumière par le Covid : au regard de la complexité de nos métiers, on ne peut plus gérer nos Supply Chain à l’aide de fichiers Excel.
La bonne nouvelle est que les solutions digitales pour les Supply Chain ont également gagné en maturité. Les fausses promesses, comme certains sujets d’IA par exemple, commencent à être filtrées et les cas d’usages robustes sont mieux partagés entre nous.
La moins bonne est que la résistance au changement n’a jamais été autant un frein à ces projets. La pédagogie et l’accompagnement sont donc plus que jamais un sujet central.
Et quoi de plus efficace qu’une communauté active et soudée pour l’aborder !
François et notre président, Yann De Feraudy, m’ont demandé de prendre la relève de François et de piloter le Lab digital. Je continuerai de porter le chantier IA en direct car comme vous le savez, j’ai déjà un engagement fort sur les sujets d’IA et d’IA « éthique » en dehors de France Supply Chain.
Nous allons continuer sur la lancée du Lab Digital et nous concentrer sur les priorités définies fin 2022 par le board comme le renforcement de notre communauté
La prochaine étape sera de consolider les cas d’usages portés par les différents chantiers du Lab Digital. Je vous encourage donc toutes et tous à nous rejoindre pour partager vos expériences et contribuer à cette thématique si impactante sur l’ensemble de nos métiers !
Arnaud De Moissac, CEO DCBrain
« La force d’une Supply Chain, c’est celle du maillon le plus faible« William Zanotti membre du Lab ETI / PME résume efficacement le besoin d’évaluer et de solidifier le niveau de maturité de l’ensemble des maillons de sa Supply Chain.
Comment faire face aux besoins en recrutement ? Cette table ronde du Lab RH, riche d’enseignements et d’idées est plus que jamais d’actualité
02/03/23
Atelier propulsion vélique
Nouvelle route Europe – Afrique
23/03/23
Afterwork Lab Jeunes
06/04/23
Webinar Labs France Supply Chain
29/06/23
Supply Chain Day – Assemblée Générale
FRANCE SUPPLY CHAIN © All rights reserved
Le LAB ETI / PME lance un dispositif pour accompagner les entreprises dans la transformation de leur Supply Chain.
DÉPOSEZ VOTRE CANDIDATURE !
Le LAB ETI / PME lance un dispositif pour accompagner les entreprises dans la transformation de leur Supply Chain.
DÉPOSEZ VOTRE CANDIDATURE !
Vous allez réaliser une autoévaluation de la maturité de votre Supply Chain.
Cet autodiagnostic, crée par le LAB ETI/PME de France Supply Chain à partir d’une sélection de 22 questions du Référentiel d’Excellence de France Supply Chain, n’a pour objectif que de fournir une évaluation du degré de maturité des fondamentaux de votre Supply Chain et de vous positionner par rapport aux meilleures pratiques du terrain.
Les données renseignées sont à usage exclusif de France Supply Chain pour alimenter une base de données permettant à chaque entreprise répondante de se comparer par rapport à des moyennes anonymisées.
Afin de vous permettre de réaliser cette comparaison, le remplissage de ce diagnostic nécessite la collecte de vos coordonnées.
Vous allez réaliser une autoévaluation de la maturité de votre Supply Chain.
Cet autodiagnostic, crée par le LAB ETI/PME de France Supply Chain à partir d’une sélection de 22 questions du Référentiel d’Excellence de France Supply Chain, n’a pour objectif que de fournir une évaluation du degré de maturité des fondamentaux de votre Supply Chain et de vous positionner par rapport aux meilleures pratiques du terrain.
Les données renseignées sont à usage exclusif de France Supply Chain pour alimenter une base de données permettant à chaque entreprise répondante de se comparer par rapport à des moyennes anonymisées.
Afin de vous permettre de réaliser cette comparaison, le remplissage de ce diagnostic nécessite la collecte de vos coordonnées.
Le monde accélère, vous aussi. Ici, c’est l’espace de la supply chain par ceux qui la font : industriels, entreprises de négoce, distributeurs, grandes entreprises, ETI ou PME…
Mais aussi tous les prestataires qui contribuent à son développement.
La crise sanitaire a révélé ou accentué de grands défis et mis en lumière l’importance stratégique de la Supply Chain. France Supply Chain a répondu présent et lancé un mouvement.
Le monde accélère, vous aussi. Ici, c’est l’espace de la supply chain par ceux qui la font : industriels, entreprises de négoce, distributeurs, grandes entreprises, ETI ou PME… Mais aussi tous les prestataires qui contribuent à son développement.
MARDI 4 MAI DE 11h À 11h45
Face au manque d’attractivité de la filière, comment faire naître des vocations ? Quels leviers permettraient de valoriser les métiers et faire évoluer les mentalités ?
Or, l’e-commerce est à la croisée de nombreux chemins en matière de Supply Chain :
La Technologie… pour prévoir la demande, pour prendre, allouer ou exécuter les commandes, pour répartir les stocks…
Nous le savons à France Supply Chain, la technologie et les outils sont importants, mais ce qui prime, ce sont les équipes internes ou externes que nous animons qui font et feront la différence.
C’est en partageant nos expériences, en coconstruisant de nouvelles solutions que nous progresserons dans nos métiers.
Notre manifeste, rédigé à l’issue des travaux menés durant l’été 2020, est la matérialisation de notre projet que nous voulons durable, dans un monde qui change, où nos métiers mis en lumière en 2020, sont très attendus. Ce manifeste est la preuve qu’ensemble nous pouvons aller plus loin. Traçons notre sillon.
Bien amicalement,
La Supply Chain « Made in France », nous la voulons innovante, entreprenante, pleinement consciente de son empreinte écologique et des nouvelles exigences des consommateurs. Nous la voulons plus forte, plus grande, plus battante. Et toujours profondément humaine et vibrante, à l’image de tous ceux qui font battre son pouls au quotidien.
Notre modèle de Supply Chain est agile, connecté, résilient. Il contribue au développement local des entreprises tout comme à leur essor en leur permettant d’exporter dans le monde entier. L’exemple de champions nationaux tels que Michelin, L’Oréal ou Schneider en sont des témoignages criants. Notre secteur emploie aujourd’hui 1,8 million de personnes en France et ne compte pas s’arrêter là.
Le virage vers un mode de production plus pérenne est inévitable. Tous les indicateurs témoignent de l’urgence d’agir, la crise sanitaire du Covid-19 en tête. Nous en sommes conscients et nous souhaitons faire activement partie du changement.
Approvisionnement qui préserve les ressources, transports moins polluants…
Chacun de nos choix est une responsabilité.
Au sein de France Supply Chain, les responsables de plus de 450 entreprises échangent et trouvent ensemble des solutions pour réussir pleinement la transformation de leurs entreprises. Les « LABS » que nous animons, sont de formidables lieux de dialogue et de progrès : best practice, conférences, ateliers sur le digital ou sur le développement durable.
Toutes ces interactions nourrissent en profondeur le travail de ceux qui font évoluer le métier. Un métier qui propose des premiers emplois, des tremplins de carrière, et des parcours qualifiants, un métier qui donne sa chance à chacun, et ou aucune barrière n’entrave la réussite. C’est tout cela la Supply Chain, autant de forces qui participent au rayonnement du secteur.
Participer avec vos collaborateurs aux Labs et projets animés par France Supply Chain afin de passer de l’intention à l’action et faciliter ainsi la transformation des entreprises ;
« L’ensemble des collaborateurs qui suivent (…) France Supply Chain, sont très satisfaits de la richesse des contenus et des échanges. Nous sommes heureux de rejoindre une association aussi dynamique. » – Bertrand Neyret – Groupe Saint-Gobain
« le Groupe AVRIL est ravi de rejoindre France Supply Chain car l’ambition, les valeurs et les projets portés correspondent à nos attentes. » — Marc Raffo — Groupe AVRIL
Réactivité et agilité de la Supply Chain, efficience et fiabilité ainsi que la capacité à la résilience des organisations sont devenues des enjeux incontournables de la stratégie des entreprises. Aussi, devenue indispensable, la mesure de sa performance doit être structurée et régulière.
Pour aider les entreprises dans cette démarche, FRANCE SUPPLY CHAIN by Aslog a développé depuis plus de 15 ans, une méthodologie d’audit Supply Chain accessible à tous les professionnels de la Supply Chain.