LA LETTRE DE FRANCE SUPPLY CHAIN #02 • Janvier 2022

Fin décembre, la vente des autotests dans la grande distribution a été autorisée jusqu’au 31 janvier. La Supply Chain y a joué un rôle majeur et méconnu. Chez Intermarché, l’objectif est, dès qu’un avion atterrissait, d’être en mesure de livrer les 2160 points de vente dans toute la France, en 24 heures. Comme pour les masques en mars 2020, nous devons avoir la capacité de nous adapter en permanence à des situations imprévues. Nous avons utilisé notre entrepôt de massification national adapté à tous les fournisseurs ayant de faibles rotations et volumes, et ainsi compléter nos camions desservant nos 17 bases frais en France tous les jours. Pas question de livrer des palettes complètes, nous devions répondre et nous adapter aux besoins de chaque PDV aussi bien les Hyper que les Express. …

La supply chain aujourd’hui

BAROMETRE DES RISQUES SUPPLY CHAIN

Participez à l’édition 2021 du baromètre de Risques Suppl…

DANS LES COULISSES DE NOS ENTREPÔTS

Partager nos solutions pour progresser ensemble sur nos d…

Manifeste

pour une supply chain plus durable

Quel monde laisserons-nous à nos enfants ? Et à leurs enfants ? Toute la filière de la supply chain, de la conception d’un produit à sa livraison, jusqu’à sa destruction ou son recyclage, se mobilise pour résoudre ces problématiques importantes.

Une supply chain bien conçue de bout en bout

Décarbonation de la logistique : du transport et des plateformes/entrepôts

Prérequis : les compétences et les données

NOS PUBLICATIONS ET ÉTUDES

Les leaders supply chain qui transforment durablement nos entreprises

L’urgence sociale et environnementale oblige chaque entreprise à se transformer. La Supply Chain est un levier clé pour engager ces changements. Au regard de l’importance de ces enjeux, les leaders Supply Chain doivent développer des talents, des savoir-faire et des qualités remarquables et exceptionnelles.

France Supply Chain s’appuie sur ses Labs pour concevoir des contenus et des outils concrets. Le Lab RH s’est engagé dans cette démarche pour publier une étude sur le profil « idéal » du leader Supply Chain.

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