Replay sur le biométhane comme carburant vert alternatif
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Filtre : Résilience & Gestion de Crise
État de l’art et Tendances du marché de la robotique mobile
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Radar Green Supply Chain 2023 – English version
This 2nd edition of the radar presents over 140 solutions for decarbonizing your Supply Chain. Discover a practical guide designed to help companies transform and adopt more sustainable organizational models.
The systems, tools and services listed all have an environmental or even sustainable objective, and meet 3 imperatives, to be :
- Green ;
- Innovative ;
- For the Supply Chain.
In addition, they are French or even European, and above all, they are already available on the market!
To download the publication in french, click here.
Radar Green Supply Chain 2023
La 2nde édition du radar vous présente plus de 140 solutions pour décarboner votre Supply Chain. Découvrez un guide pratique qui a pour objectif d’aider les entreprises à se transformer et à adopter des modèles d’organisation plus durables.
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Les systèmes, outils ou services recensés ont tous un objectif environnemental voire durable et soutenable et répondent à 3 impératifs, être :
- Green
- Innovant
- Pour la Supply Chain
De plus, ils sont Français voire européens et surtout ils sont d’ores et déjà disponibles sur le marché !
Optimizing logistics sites : what are the quick wins thanks to automation?
This guide presents automation measures that require few resources to implement, but with concrete and rapid results for the company. It guides you through your project in 3 stages :
- Diagnosis of an existing site, whether automated or not.
- Identification of action levers where automation will deliver a rapid gain (< €1 million, < 1 year).
- Mechanization/robotization success stories reported by equipment manufacturers and their customers.
To download the French version of the publication, click here.
Optimisation des sites logistiques : quels quick wins grâce à l’automatisation ?
Ce guide présente des mesures d’automatisation nécessitant peu de moyens pour être mises en place, mais avec des résultats concrets et rapides pour l’entreprise. Il vous accompagne dans votre projet en 3 temps :
- La démarche de diagnostic d’un site existant automatisé ou non.
- L’identification des leviers d’action où une automatisation permettra d’obtenir un gain rapide (<1 million €, < 1 an).
- Des Success stories de mécanisation/robotisation rapportées par les équipementiers et leurs clients.
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Le Lab ETI / PME, une mission et de premiers résultats
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Processus de co-conception d’une innovation logistique durable : retour d’expérience à propos du cas de la Smart Green Pallet
L’article s’intéresse au processus de co-conception d’une innovation logistique durable destinée à être mise en œuvre directement à grande échelle. Il s’appuie sur le cas de la conception d’une « Smart Green Pallet » et d’une offre de services innovante associée. Après avoir positionné l’étude de cas, l’article rend compte du processus qui a abouti à la conception d’une offre de produit+service durable combinant innovation de matériau (plastique recyclé et recyclable), innovation dans l’assemblage de systèmes d’information (SI) et de technologies de l’information (TI), ainsi qu’innovation dans l’offre de services liés
à l’usage des données de traçabilité.
Un article publié dans Logistique & Management et soumis au jury du Meilleur Article en Supply Chain Durable 2023 par Nathalie Fabbe-Costes, Yuan Yao, Vichara Kin et Marc Galant.
Comment, au sein d’une coopération horizontale, équilibrer les préférences individuelles des partenaires vis-à-vis des coûts logistiques et de l’empreinte carbone
Dans la littérature, les bénéfices de la coopération horizontale sont le plus souvent calculés
en agrégant les demandes et en considérant une seule chaîne logistique, au niveau de la
coalition. Cependant, cette approche néglige le caractère indépendant et opportuniste des
participants à la collaboration. Ceux-ci ont des préférences en termes de réduction de coûts et
d’impact environnemental qui leurs sont propres.
Cet article vise à mieux tenir compte des différences individuelles des partenaires au sein d’une
coopération et à aider à trouver un équilibre viable entre eux. Il apporte trois contributions
principales.
Un article publié dans OR Spectrum, 44, pp. 121-153, 2022. et soumis au jury du Meilleur Article en Supply Chain Durable 2023 par T. Hacardiaux, C. Defryn, J.-S. Tancrez and L. Verdonck.
Table Ronde : la Supply Chain à l’épreuve du temps
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