Au programme : CS3D : devoir de vigilance des entreprises en matière de durabilité dans leurs propres activités et celles de leurs fournisseurs. Puis, pour les prochaines sessions : plan d’atténuation / Plan de continuité Panorama des outils de gestion des risques Focus sur le traitement du risque géopolitique

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Le Lab SupplyChain4Good, dédié aux enjeux de durabilité se retrouve en présentiel. Au programme :

• Point d’avancement projets
• Partage des actus perso et asso
• Définition des nouvelles priorités et des besoins

Le Lab Richesses Humaines, dédié aux enjeux d’attractivité, de fidélisation et de gestion des ressources humaines en Supply Chain se retrouve en ligne. Au programme :

• Quels parcours proposer pour attirer et fidéliser les talents ?
• Présentation des résultats de l’étude « Bonnes pratiques en matière d’onboarding alternant »

Au programme : Réemploi Contenants, Reverse et design réseau

Le Lab sert de guichet unique aux ETI et PME adhérentes afin d’exploiter à 100% les ressources et le réseau France Supply Chain. Le groupe partage ses bonnes pratiques pour construire des entreprises plus durables.

Il existe un terme anglo-saxon qui représente bien l’esprit nécessaire pour l’application aux entrepôts du décret tertiaire et qui n’a pas d’équivalent évocateur en français : c’est le fairness. C’est avec cette volonté de fairplay que les locataires et les propriétaires, solidaires car coresponsables dans la mise en œuvre du texte, ont abordé le sujet. Ils ont abouti ensemble à un document de principes communs.

Le décret tertiaire, promulgué en 2019, impose aux propriétaires et locataires de bâtiments tertiaires d’en améliorer conjointement la performance énergétique. Pour autant, il ne précise pas clairement qui doit faire quoi, se contentant d’indiquer que chacun doit faire « selon les dispositions du bail ». Cette injonction forte quant au but à atteindre, mais floue quant à la répartition des responsabilités, met « à l’épreuve » une relation propriétaire – locataire déjà souvent structurellement « en tension ». Si la question est finalement celle du partage d’un bénéfice (car le texte n’impose rien si les économies sont supérieures aux coûts), des points de compréhension et d’amélioration devaient être partagés… et l’ont été.

Sous l’impulsion d’Afilog, les associations et la fédération du secteur (Union TLF, France Supply Chain, Club Demeter) se sont donné un ensemble de principes communs, formalisé dans un document cosigné. 

Diana Diziain

Venez discuter des réponses innovantes apportées par les femmes pour répondre aux enjeux business (RSE, management, performance, etc.).

Les échanges se tiendront sur la grande scène.

Sabine Vu