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Auteur/autrice : webm@ster

WEBINAR INSPIRANT : tête à tête avec la Directrice des Avant-Projets Supply Chain de Renault Group

Le 14 novembre dernier, la Communauté des Femmes en Supply Chain organisait le 4e épisode des Webinars Inspirants. Cette série de témoignages a pour objectif de nourrir, d’enrichir et d’inspirer le plus grand nombre de femmes en poste, étudiantes ou en recherche d’orientation. Pour répondre aux questions de Marie-Laure Furgala, Directrice de l’ISLI Kedge Business School une nouvelle invitée et role model : Anne Tran, Directrice des Avant-Projets à la Supply Chain de Renault Group.

Ce jeu de questions/réponses s’articule autour de 4 thèmes phares, à savoir :

  • La gestion de carrière
  • Les conseils de professionnelle à professionnelles,

    mais aussi de femme à femmes

  • L’inspiration au quotidien
  • Qui êtes-vous ?

Enfin Anne a répondu aux questions de plusieurs participant·e·s sur l’évolution de carrière, le fait de travailler à l’étranger ou sur comment trouver un équilibre entre vies de famille et professionnelle avec des responsabilités voire des déplacements.

La transversalité, clé de la réussite dans la carrière d’Anne Tran

Le parcours d’Anne Tran au sein de Renault Group est un exemple inspirant de la manière dont la transversalité peut être un levier de réussite. Après des débuts dans la direction commerciale, elle a intégré la qualité, un passage déterminant qui a légitimé son arrivée dans la Supply Chain. Ce poste lui a permis de développer une compréhension fine des processus et des enjeux stratégiques du groupe.

La Supply Chain, véritable cœur battant de l’entreprise, exige un savant équilibre entre planification à long terme et gestion de l’urgence, tout en coordonnant les besoins variés de la production, de la logistique et du service client. Anne Tran incarne cet art de relier les départements et de travailler en réseau. Son ouverture internationale, notamment grâce à ses 5 années passées chez Nissan au Japon, a enrichi sa vision d’une approche méthodique et innovante.

Embrasser le changement avec discernement

  • Pourquoi ?

    Changer de poste ou de fonction est une manière de s’énergiser, de briser la monotonie et d’acquérir de nouvelles compétences.

  • Comment ?

    Évitez toutefois la “bougeote” : approfondissez suffisamment vos expériences pour en tirer des apprentissages solides. Cela vous permettra de construire un socle solide tout en élargissant vos horizons.

Mentors et inspirations dans un parcours 100% Renault Group

Tout au long de sa carrière chez Renault, Anne Tran a bénéficié du soutien de mentors qui ont su reconnaître son potentiel et l’aider à saisir des opportunités clés. Des figures inspirantes, notamment parmi ses supérieurs hiérarchiques, ont joué un rôle moteur dans ses évolutions. L’accompagnement de ses mentors lui a permis de relever des défis ambitieux et de renforcer sa confiance en elle.

Une figure féminine influente a également été un modèle pour Anne, soulignant l’importance de la diversité au sein d’une entreprise. Ces relations professionnelles illustrent à quel point un encadrement bienveillant peut accélérer une progression de carrière tout en ouvrant de nouvelles perspectives. Ce modèle de partage et d’apprentissage mutuel est un exemple à suivre pour les nouvelles générations, qui pourront, comme Anne Tran, transformer le soutien qu’elles reçoivent en leviers de croissance professionnelle.

Légende : L’art de « composer » avec les autres ou d’être dans le jeu

Les défis de la Supply Chain : des métiers d’avenir

Dans une entreprise comme Renault Group, la Supply Chain se trouve au cœur des grandes transformations industrielles et sociétales. Anne Tran a su relever des défis cruciaux dans un secteur confronté à des enjeux tels que la digitalisation, l’intelligence artificielle et la durabilité. Elle a démontré qu’intégrer l’innovation tout en conservant les fondamentaux, comme la réactivité et la gestion concrète, est essentiel pour anticiper ces mutations.

Ces défis offrent aux nouvelles générations une opportunité unique de contribuer à une industrie automobile plus connectée et responsable. Cependant, Anne souligne l’importance de ne pas perdre de vue la dimension humaine. Construire des relations solides, garder une vision collective et prendre du recul sont des éléments indispensables pour évoluer dans un environnement en perpétuel mouvement.

Le parcours d’Anne Tran chez Renault Group est une véritable source d’inspiration pour tous celles et ceux qui souhaitent embrasser une carrière dans un domaine aussi stratégique et évolutif que la Supply Chain. Sa trajectoire montre que la transversalité, le rôle des mentors et l’ouverture internationale sont des atouts majeurs pour évoluer dans un groupe d’envergure mondiale. Elle rappelle également qu’une carrière réussie repose sur un savant équilibre entre ambition professionnelle et épanouissement personnel.

Pour découvrir son témoignage et ses conseils sur la meilleure manière de vivre le décalage culturel, à la fois à l’étranger, mais aussi à son retour en France.

POUR visionner le replay

ACTUALITÉS

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ÉVÈNEMENTS

PRESSE
Pour aller plus loin

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Le Mensuel de la Supply Chain #23

Retrouvez ce mois-ci :

  • Les visites de sites

  • Un jeu signé FSC avec Aurelie Delemarle

  • Un retex Preventica à voir en replay
  • Prix Féminin du Meilleur Mémoire en Supply Chain
  • Lancement du 6e baromètre des risques Supply Chain
  • Ce qui vous attend dans les prochains mois

RISC : inspirer, oser de nouveaux modèles vers une supply chain frugale et désirable

Les visites de site

Dans les coulisses

Les Labs et les Communautés réunissent nos membres autour de sujets communs et sont sources d’échanges inspirants. Nous avons aussi à coeur d’organiser des visites afin de montrer la réalité du terrain et de créer du lien.

Les visites en photos : une usine de Renault Trucks (camions électriques), entrepôt Renault Villeroy ,site de méthanisation

  • visite-de-sites-01

  • visite-de-sites-03

  • visite-de-sites-04

  • visite-de-sites-02

Prospective – France Supply Chain crée son propre jeu !

Les acteurs

Le résultat d’une année de travail sous la forme d’un jeu ? C’est l’idée qu’ont eu les membres du LAB SupplyChain4Good.

Dans cette interview vidéo, Aurelie Delemarle membre active du LAB SupplyChain4Good répond aux questions d’Elorri Thicoïpé, chargée de communication de l’association. Elle explique comment tous ensemble, ils ont réfléchis à la création d’un jeu de prospective dans lequel les participants sont projetés à l’horizon 2040 et doivent faire face à des problématiques environnementales et sociales.

Cette mallette de jeu signée France Supply Chain,  sera très bientôt mise à disposition des membres.

À l’affiche

Le Replay de Préventica avec France Supply Chain

  • Retour sur expérience : le Replay de Préventica avec France Supply Chain

    Retrouvez le replay de SUPPLY CHAIN, Logistique, Transport : zoom sur des retours d’expérience en matière de prévention un RETEX PREVENTICA BY FRANCE SUPPLY CHAIN.

    Animé par Samya BELLHARI-TRAHIN, responsable ergonomie GXO Logistics et  Benjamin MULLER , responsable ergonomie et handicap Groupe Rocher.

    Je m’inscris pour recevoir le lien du replay

  • Vidéo jeu prospectives

    France Supply Chain by Aslog décerne le Prix Féminin du Meilleur Mémoire en Supply Chain à Maureen Poullié

    Un communiqué de presse dédié aux deux années de recherches de la Lauréate sur les achats responsables.

    En savoir plus sur les achats responsables

  • Globe terrestre

    Lancement du 6e baromètre des risques Supply Chain

    La 6e édition du Baromètre des Risques Supply Chain KYU, réalisée en partenariat avec les Arts & Métiers, France Supply Chain et l’AMRAE, est l’occasion de prendre le pouls de la Supply Chain, de mesurer l’évolution des risques auxquels elle est exposée, d’évaluer la maturité des organisations pour faire face aux nouveaux enjeux, d’identifier et de partager les tendances et les meilleures pratiques de maitrise.

    Répondez et recevez la nouvelle édition en avant-première fin janvier 2025

Manifeste pour une supply chain

MANIFESTE POUR UNE SUPPLY CHAIN FRUGALE ET DÉSIRABLE

L’avez-vous lu ? Téléchargez-le ici

Les prochaines séances

DATES A PAS MANQUER

  • [Colloque]

    20/11

    Douanes – ODASCE

  • [Réunion]

    26/11

    Lab Richesses Humaines

  • [Réunion]

    27/11

    Lab ETI PME

  • [Réunion]

    27/11

    Communauté des Femmes

  • [Réunion]

    04/12

    SC4GOOD

  • [Congrès]

    05/12

    RISC 2024 – Rencontres Internationales de la Supply Chain
  • [Réunion]

    11/12

    Communauté des risques

  • [Réunion]

    13/12

    Communauté emballages et conditionnement

  • [Remise de prix]

    16/12

    Nuit de la Supply Chain

Retrouvez tous les évènements autour de la Supply Chain

2 offres d’emploi et plus de 40 CV de candidats, mis à jour chaque semaine sont disponibles sur le site

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ACTUALITÉS

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ÉVÈNEMENTS


PRESSE

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France Supply Chain by Aslog décerne le Prix Féminin du Meilleur Mémoire en Supply Chain à Maureen Poullié pour sa recherche sur les achats responsables

Ce prix, remis par la Communauté des Femmes en Supply Chain de France Supply Chain, distingue un travail de recherche remarquable abordant l’impact des labels responsables sur les pratiques achats. Cette distinction valorise l’excellence académique des étudiantes et met en avant l’engagement en faveur d’une Supply Chain plus inclusive et durable. Dans son mémoire de fin d’études Master 2, Maureen Poullié, étudiante à l’école de management Excelia Business School démontre comment un tel label peut s’avérer être à la fois un guide et un outil fédérateur pour transformer les pratiques achats des entreprises.

Impact des Labels Responsables sur les Pratiques Achats

Photo de Maureen Poullie

La thèse professionnelle de Maureen Poullié se concentre sur la manière dont un label responsable peut transformer les pratiques achats d’une entreprise vers une approche plus durable. À travers une étude de cas dans une entreprise aéronautique labellisée RFAR (Label Relations Fournisseurs et Achats Responsables) depuis 2022, elle démontre comment un label peut jouer un rôle de guide, de garant, de fédérateur et d’outil de différenciation. En s’appuyant sur des entretiens semi-directifs et une observation participante, l’étude met en lumière l’importance d’un engagement collaboratif et de méthodes de management adaptées pour réussir cette transition.

Enjeux et Recommandations pour les entreprises

À travers ses recherches, la lauréate propose des recommandations concrètes aux entreprises souhaitant s’engager dans une démarche de labellisation pour des achats plus responsables. Elle souligne l’importance de bien choisir le label en fonction des objectifs de l’entreprise, de former et d’informer les équipes, et de promouvoir une vision partagée du projet de labellisation. Ces conseils visent à faciliter la transition des pratiques achats vers des modèles plus durables, en alignant les valeurs d’entreprise avec les attentes sociétales actuelles.

Origine du Prix et Objectifs de la Communauté des Femmes en Supply Chain

Créée il y a un peu plus d’un an, la Communauté des Femmes en Supply Chain de France Supply Chain a pour vocation d’encourager l’entraide, de favoriser le partage de connaissances professionnelles et de promouvoir la visibilité des femmes dans ce domaine. Cette initiative, dirigée par Marie-Laure Furgala (directrice de l’ISLI de Kedge Business School et membre du COMEX de France Supply Chain), rassemble une vingtaine de femmes professionnelles de la Supply Chain autour d’actions concrètes telles que des webinaires inspirants et des outils de développement de carrière. Dans cette optique, le Prix Féminin de la Meilleure Thèse vise à encourager les jeunes femmes à investir dans des sujets d’avenir pour le secteur.


À propos de France Supply Chain

La communauté FRANCE SUPPLY CHAIN BY Aslog agit pour renforcer l’impact de la Supply Chain dans la compétitivité des entreprises et en faire un levier pour un monde plus durable. L’association fédère en France et à l’International, 450 entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activité, des Grandes Écoles et des organismes de formation. Ce réseau de 5000 membres, professionnels, enseignants-chercheurs et étudiants met en commun idées et expériences afin d’apporter des solutions concrètes aux acteurs de la Supply Chain.

Contact presse : Elorri Thicoïpé – Responsable Communication
elorri@francesupplychain.org
06 21 28 82 74

Le Mensuel de la Supply Chain #22

Retrouvez ce mois-ci :

  • L’alternance réussie
  • Prévention et Circularité : quel rapport ?
  • Quand Supply rime avec Qualité
  • Pratiques RH avancées
  • 1rs retex des 4 ateliers circulaires
  • Ce qui vous attend dans les prochains mois

Bienvenue à nos nouveaux membres de chez TOYOTA MATERIAL nous ayant rejoints depuis notre dernière newsletter.

RISC : inspirer, oser de nouveaux modèles vers une supply chain frugale et désirable

2 nouvelles alternantes dans l’équipe et la publication d’un guide de l’onboarding alternant dans 1 semaine : l’art de la planification selon FSC

Dans les coulisses

Guillemets ouvrants

Je m’appelle Tracie Lawson-Body et ça fait maintenant 1 mois et demi que j’ai rejoint l’équipe France Supply Chain en tant qu’alternante chargée de communication.

Pour être honnête avec vous, j’ignorais TOUT de la Supply Chain avant d’arriver dans l’asso. Je suis arrivée ici par le biais de mon école et je crois sincèrement que ce qui a séduit ma chère tutrice est la relation que nous avons elle et moi pour la nourriture. J’apprends donc chaque jour un peu plus de choses, je découvre des mots, des salons et surtout vos actions.

  • Yann de Feraudy

    Tracie
  • Photo de Houlda

    Houlda

« Je m’appelle Houlda Worou et cela fait 1 mois que j’ai rejoint l’équipe de France Supply Chain en tant qu’alternante au sein du lab Richesse Humaine dirigé par Françoise LIEURE. Ma mission principale est l’actualisation du guide de formations supérieur en Supply Chain.

Avant de rejoindre FSC, j’avais de brève notion théorique de la Supply Chain et des enjeux qui en découlent. Ce qui a séduit ma tutrice je pense, c’est plutôt qu’il nous est impossible d’être à 100% productive sans des petits moments de rire dans la journée. Je devrais même étendre cette particularité à toute l’équipe de FSC.”

« Nous avons hâte de pouvoir vous rencontrer et d’en apprendre davantage sur le monde de la Supply Chain. »

Guillemets fermantes

Rendez-vous mardi prochain pour la sortie de notre Guide !

TRANSFORMER L’ESSAI de l’ALTERNANCE EN LOGISTIQUE ET SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Etude et Bonnes Pratiques sur l’Onboarding et l’Offboarding Alternant

Les membres aux micros de PREVENTICA et PRODURABLE : 2 partenariats qui portent haut les valeurs de France Supply Chain

Les acteurs

Au cours des 3 tables rondes des 8 et 10 octobre dernier, la prévention et la circularité furent au cœur des débats. Résumé des 2 salons :

  • 3 heures de prise de parole et d’échanges ;
  • 8 formidables ambassadeurs;
  • Des dizaines de solutions partagées ;
  • Plus de 200 personnes rencontrées.

Vous pourrez bientôt retrouver les replays de ces évènements sur notre site.

PREVENTICA et PRODURABLE : 2 partenariats

Supply Chain, Logistique, transport : zoom sur des retours d’expérience en matière de prévention avec Benjamin MULLER, Responsable Ergonomie et Handicap – Référent Handicap  **Groupe Rocher** et Samya BELLHARI-TRAHIN, Responsable Ergonomie, QVT, Maintien dans l’emploi & Gestion du handicap  **GXO Logistics**

Réinvestir le temps long et la circularité pour une Supply Chain durable avec François-Michel LAMBERT, Président de SOROA, Député de 2012 à 2022, Fondateur de l’Institut National de l’Economie Circulaire (INEC) et Camille DEMARQUILLY VP Global Supply Chain Engineering chez Michelin

Michelin, Orange, Mob-Ion : le Secret des Flux Circulaires à grande échelle avec Lionel Benezech, Directeur Supply Chain France chez ORANGE, Christophe Turcry, Directeur Général chez MOB-ION, Emmanuel Plasse, Tactical Forecast Manager chez MICHELIN et Anais Leblanc, Executive Partner chez CITWELL

À l’affiche

Retour des Regards Croisés RH

La série “Regards croisés RH” vous propose un aperçu (anonymisés) des échanges ayant lieu lors des réunions du LAB Richesses Humaines. Ce mois-ci, découvrez les bonnes pratiques de nos adhérents en matière de :

  1. Le télétravail, 3 ans après
  2. Quels parcours proposer pour attirer dans la SC ?
  3. IA et RH

Découvrir les articles


Un nouveau partenariat pour de nouvelles solutions :

France Qualité et France Supply Chain s’allient pour votre compétitivité

Un article et un REPLAY pour présenter les deux axes prioritaires autour desquels nous vous proposons d’articuler cette collaboration.

Supply Chain circulaire : 1rs retex des 4 ateliers

Supply Chain circulaire :

1rs retex des 4 ateliers

Les ateliers menés avec Citwell sur la construction de Supply Chains circulaires montrent clairement que la transition vers l’économie circulaire est non seulement possible, mais aussi bénéfique pour les entreprises, l’environnement et la société.

Découvrir les retours des participants

Les prochaines séances

DATES A PAS MANQUER

  • [Réunion]

    16/10

    Lab ETI/PME

  • [Réunion]

    23/10

    Communauté des Risques

  • [Réunion]

    24/10

    Lab SupplyChain4Good

  • [Réunion]

    25/10

    Lab Digital & Technologies

  • [Réunion]

    25/10

    Communauté Emballage & Conditionnement

  • [Réunion]

    06/11

    Communauté des Experts Douanes

  • [Réunion]

    07/11

    Communauté Ergonomes et Préventeurs

  • [Conférence inspirationnelle]

    13/11

    POWER of SUPPLY CHAIN- SupplyChain EVENT

  • [Colloque]

    20/11

    Douanes – ODASCE

  • [Réunion]

    26/11

    Lab Richesses Humaines

  • [Visite]

    27/11

    Logistique industrielle vs logistique plateforme et éco logistique

  • [Congrès]

    05/12

    RISC 2024 – Rencontres Internationales de la Supply Chain

Retrouvez tous les évènements autour de la Supply Chain

2 offres d’emploi et plus de 40 CV de candidats, mis à jour chaque semaine sont disponibles sur le site

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PRESSE

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Supply Chain circulaire : 1rs retex des 4 ateliers

Dans le cadre de la transition vers une économie circulaire, les entreprises cherchent à transformer leurs modèles pour répondre aux enjeux environnementaux et sociétaux. Cependant, cette transition reste complexe, en particulier pour les Supply Chains, où la gestion des flux, la traçabilité et l’interopérabilité sont essentiels. En collaboration avec Citwell, nous avons mené une série d’ateliers sur toute l’année 2024 dédiés à la construction de Supply Chains circulaires.

Circularité

Une Supply Chain Circulaire : oui mais comment ?

Le passage à une Supply Chain circulaire répond à une nécessité pressante pour de nombreuses entreprises cherchant à adopter des modèles plus durables. Cependant, la complexité ne réside pas seulement dans la gestion des flux. 

De nombreux industriels et acteurs économiques voudraient basculer vers l’économie circulaire, mais n’ont pas toutes les informations et compétences nécessaires pour effectuer ce pivot.

Camille Demarquilly,
Vice-président Global Supply Chain Engineering de Michelin

C’est pourquoi nos ateliers visent à fournir des outils concrets et des retours d’expérience, pour aider à franchir cette étape. La Supply Chain est un levier crucial pour réussir la transition vers l’économie circulaire. Une collaboration poussée, la planification des stocks et de la demande ou encore l’optimisation des flux deviennent des priorités pour garantir une circularité efficace.

Thématiques Clés pour une Supply Chain Circulaire Réussie

Nos ateliers couvrent plusieurs domaines critiques pour la réussite d’une Supply Chain circulaire, notamment :

  • Planification circulaire

    Adapter les outils de planification traditionnels pour répondre aux besoins spécifiques de l’économie circulaire.

  • Allongement de la durée de vie des produits

    Grâce à l’éco-design, au remanufacturing, à la réparation et au retrofit, les produits sont utilisés plus longtemps, réduisant la demande de nouvelles ressources.

  • Logistique circulaire

    L’optimisation des flux de retours et la gestion des boucles logistiques rendent ces nouveaux modèles compétitifs.

  • Traçabilité

    La transparence sur les flux et les acteurs impliqués est essentielle pour une Supply Chain circulaire efficace.

Ces sujets ont été abordés à travers les témoignages concrets d’entreprises diverses et ont été complétés par des sessions de travail en sous-groupes sur les notions de dimensionnement et multi localité, pilotage de la circularité ou encore de la Data et de la gestion opérationnelle.

Atelier d’ouverture croisant institutionnels, chercheurs et acteurs de la Supply Chain

Atelier d’ouverture croisant institutionnels, chercheurs et acteurs de la Supply Chain.

L’Exemple Orange : Traçabilité et Partage de la Valeur

L’exemple d’Orange illustre bien la manière dont une Supply Chain circulaire peut être à la fois performante et inclusive. Le modèle de leurs box, conçu pour être circulaire dès sa création, repose sur une maîtrise totale de la boucle, assurant ainsi une traçabilité exemplaire. Orange limite la diversité des modèles (une dizaine seulement), ce qui facilite les processus de réparation, de rénovation et d’amélioration continue. Leur modèle inclut également un fort partenariat avec les ESAT, renforçant la valeur sociale du dispositif.

Quelques points clés de leur approche :

  • Propriété d’Orange

    La maîtrise de la chaîne logistique est facilitée par le fait que les box restent la propriété de l’entreprise, ce qui simplifie le suivi et la rénovation des équipements.

  • Partenariat avec les fabricants
    L’éco-conception devient une nécessité pour harmoniser les deux modèles, circulaire et linéaire.
  • Amélioration continue
    Orange demande régulièrement des innovations et des améliorations de ses prestataires, intégrant des critères de performance environnementale et financière à chaque étape du cycle de vie des produits.

Cette coopération entre les différents acteurs permet de créer une valeur partagée, tout en intégrant la dimension sociale et environnementale dans chaque décision.

Les ateliers menés avec Citwell sur la construction de Supply Chains circulaires montrent clairement que la transition vers l’économie circulaire est non seulement possible, mais aussi bénéfique pour les entreprises, l’environnement et la société. Les exemples concrets de nos adhérents démontrent que cette transformation, bien que complexe, peut apporter une résilience accrue à la Supply Chain, tout en générant des opportunités d’innovation et de collaboration.

La publication d’un guide méthodologique à l’issue de ces ateliers fournira à la communauté des professionnels de la Supply Chain les outils nécessaires pour réussir cette transformation, en conciliant performance économique et impact environnemental.

RISC : inspirer, oser de nouveaux modèles vers une supply chain frugale et désirable

RENDEZ-VOUS

LE 5 DÉCEMBRE AUX RISC

POUR TOUT SAVOIR

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Le Mensuel de la Supply Chain #21

Retrouvez ce mois-ci :

  • Les Entretiens FSC : 3e épisode

  • IA Gen en SC
  • Quid des Supply Chains en 2040 ?
  • Plaidoyer pour une Supply Chain circulaire

  • Ce qui vous attend dans les prochains mois
Bienvenue à nos nouveaux membres de chez CARTIER, NEWTON VAUREAL et
AXA DCP qui nous ont rejoints depuis notre dernière newsletter.

RISC : inspirer, oser de nouveaux modèles vers une supply chain frugale et désirable

RISC 2024 : les permanents et les membres du LAB Digital et Technologies à la manœuvre

Dans les coulisses

L’équipe s’est à nouveau rendue sur les lieux des prochaines Rencontres Internationales de la Supply Chain, cette fois-ci afin de préparer l’implantation des kiosques.

6 zones de pitch et Questions / Réponses avec les curieux sur :

  • La maturité digitale des SC
  • L’IA Générative
  • Le retour du S&OP
  • Le calcul des émissions CO2
  • L’intralog
  • La traçabilité

Découvrir le programme

Rodrigue Branchet-Fauvet, du LAB Jeunes au Graduate Program de Renault

Les acteurs

[l’association] premièrement, ça donne de la confiance en soi, il ne faut pas se le cacher…
FSC voulant démocratiser la parole des jeunes, j’ai aussi eu l’occasion d’intégrer des travaux d’autres LAB (que le LAB Jeunes) donc vraiment ça m’a ouvert un champ des possibles et donné une ouverture d’esprit sur la Supply Chain.

Dans cette interview vidéo, le co-leader du LAB Jeunes répond aux questions d’Elorri Thicoïpé, responsable communication de l’association.

À l’affiche

  • Brainstorming lors de l'atelier prospective

    Atelier Prospective

    Vivre les Impacts du Changement Climatique sur la Supply Chain pour construire un futur désirable

    Objectif : sensibiliser et embarquer un maximum d’acteurs de la Supply Chain afin de bâtir des scénarios désirables et des stratégies d’adaptation des Supply Chains aux risques climatiques.

    Retour sur l’atelier des périls

  • Couverture de la fiche :

    L’IA générative au service de la Supply Chain

    Dans quels cas et Comment la mettre en œuvre ?

    Cette fiche offre un aperçu détaillé des applications de l’IA générative dans la Supply Chain, en identifiant les modèles et les plateformes les plus appropriés pour chaque cas d’usage.

    Consulter les résultats (en français & anglais)

  • Couverture de la fiche :

    Plaidoyer pour une Supply Chain circulaire

    Un livre blanc qui révèle le rôle central des Supply Chains dans la réindustrialisation verte.

    à lire avant PRODURABLE !

Lire l’étude de CITWELL

Manifeste pour une supply chain

MANIFESTE POUR UNE SUPPLY CHAIN FRUGALE ET DÉSIRABLE

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Les prochaines séances

DATES A PAS MANQUER

  • [Visite]

    19/09

    Site de méthanisation

  • [Visite]

    24/09

    L’entrepôt automatisé de Renault Villeroy

  • [Démo live]

    24/09

    Cas d’usage AI pour la Supply Chain par ServiceNow

  • [Atelier]

    25/09

    Challenge Plan de Décarbonation – The Shift Project / IDDRI #4

  • [Réunion]

    27/09

    FSC Central Europe meeting

  • [Atelier]

    30/09

    Supply Chain circulaire : témoignages de chargeurs #3 

  • [Salon]

    03/10

    Forum Eco Class Logistics

  • [Réunion]

    03/10

    Communauté Experts Planning

  • [Cérémonie]

    03/10

    ELA Awards 2024         

  • [Atelier]

    08/10

    Supply Chain, Logistique, transport : zoom sur des retours d’expérience en matière de prévention – PREVENTICA

  • [Atelier]

    10/10

    Réinvestir le temps long et la circularité pour une Supply Chain durable – PRODURABLE

  • [Atelier]

    10/10

    Michelin, Orange, Mob-Ion : le Secret des Flux Circulaires à grande échelle – PRODURABLE

  • [Rencontre]

    11/10

    Financer sa transition écologique

  • [Réunion]

    06/11

    Communauté Douanes

  • [Visite]

    27/11

    2 sites Alstom : logistique industrielle VS logistique plateforme et eco logistique

  • [Congrès]

    05/12

    RISC 2024 – Rencontres Internationales de la Supply Chain

Retrouvez tous les évènements autour de la Supply Chain

10 offres d’emploi et plus de 40 CV de candidats, mis à jour chaque semaine sont disponibles sur le site

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ÉVÈNEMENTS


PRESSE

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Le Mensuel de la Supply Chain #20

Retrouvez ce mois-ci :

  • Challenges Plan de Décarbonation : des ateliers privés inédits

  • Traçabilité X Supply Chain: le Livre Blanc public 

  • Boostez la maturité digitale de votre Supply Chain : toutes les ressources publiques

  • Ce qui vous attend dans les prochains mois

RISC : inspirer, oser de nouveaux modèles vers une supply chain frugale et désirable

Nous revoilà !

Dans les coulisses

Après une pause estivale, France Supply Chain est de retour. Cette fin d’année s’annonce particulièrement dynamique et riche notamment avec l’arrivée de deux nouvelles alternantes au sein de notre équipe. Entre nouveaux projets, innovations et initiatives renforcées, nous avons hâte de vous faire découvrir toutes les nouveautés qui vous attendent. Restez connectés pour ne rien manquer !

Vacances

France Supply Chain fermera ses portes du 3 au 25 août, nous vous souhaitons de bonnes vacances !
On se retrouve en pleine forme pour un second semestre qui s’annonce épatant.

À l’affiche

  • Plante composée de réseaux

    Challenges Plan de Décarbonation :

    des ateliers privés inédits

    Depuis 2023, en petit comité privé, 3 ateliers engageants ont été menés dans le cadre du Lab SuppplyChain4Good de France Supply Chain en collaboration avec 2 think tanks. Apprenez-en plus grâce à l’interview croisée des experts du SHIFT Project et de l’IDDRI.

    Lire l’article

  • Livre blanc

    Traçabilité x Supply Chain

    des technologies disruptives pour des réponses rapides

    Ce livre blanc présente les solutions actuelles pour assurer la traçabilité puis zoome sur l’IoT : quels cas d’usages, quels avantages, défis et risques et enfin quelles données produire et comment mieux les exploiter ?

    Consulter le livre blanc


Boostez la maturité digitale de votre Supply Chain

L’IA est-elle la solution à tous les enjeux de la #SupplyChain ? Pourquoi la digitalisation est-elle cruciale dans ce domaine ?

Découvrez comment booster la maturité digitale de votre Supply Chain grâce à notre grille d’#AUTODIAGNOSTIC. Cette vidéo vous guidera à travers les étapes essentielles et les leviers pour vous transformer, et vous aidera à justifier vos demandes d’investissements.

Lire l’article

Manifeste pour une supply chain

MANIFESTE POUR UNE SUPPLY CHAIN FRUGALE ET DÉSIRABLE

L’avez-vous lu ?

Les prochaines séances

DATES A PAS MANQUER

  • [Lab]

    03/09

    Lab RH

  • [Lab]

    04/09

    Lab ETI/PME

  • [Communauté]

    04/09

    Experts douanes

  • [Lab]

    05/09

    Lab SupplyChain4Good

  • [Salon]

    10/09

    Assises européennes de la transition

  • [Visite]

    12/09

    Camions électriques – site Renault Trucks

  • [Communauté]

    13/09

    Emballage & Conditionnement

  • [Lab]

    13/09

    Lab Digital & Technologies

  • [Visite]

    19/09

    Site de méthanisation

  • [Visite]

    24/09

    Visite de l’entrepôt automatisé de Renault Villeroy
  • [Atelier]

    25/09

    Challenge plan de décarbonation • The Shift Project / IDDRI #4
  • [Atelier]

    30/09

    Supply chain circulaire : témoignages de chargeurs #3
  • [Cérémonie]

    03/10

    ELA Awards 2024
  • [Salon]

    03/10

    Forum ECO Class Logistics
  • [Table ronde Preventica]

    08/10

    Supply Chain, Logistique, transport : retours d’expérience en matière de prévention

  • [Table ronde Produrable]

    10/10

    Réinvestir le temps long et la circularité pour une Supply Chain durable

  • [Table ronde Produrable]

    10/10

    Témoignages de précurseurs de la Supply Chain circulaire

  • [Congrès]

    05/12

    RISC 2024 – Rencontres Internationales de la Supply Chain

Retrouvez tous les évènements autour de la Supply Chain

3 offres d’emploi et plus de 40 CV de candidats, mis à jour chaque semaine sont disponibles sur le site

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Boostez la maturité digitale de votre supply chain : les étapes et les leviers pour y parvenir

  • L’IA est-elle la solution à tous les enjeux Supply Chain ?
  • Pourquoi la digitalisation est-elle si importante dans nos métiers ?

Dans un monde qui bouge vite et incertain, nous avons de nombreux défis à relever en Supply Chain. La digitalisation est l’un des leviers majeurs identifiés pour réussir la transformation de nos Supply Chains. Autre raison pour se saisir du sujet : ceux qui seront les plus matures pourront en faire un avantage compétitif.

Dans cette vidéo, découvrez concrètement comment procéder en vous appuyant sur notre grille. Les chapitres qui vous intéressent le plus sont directement accessibles et visibles dans la timeline :

  • 00:00:00 la genèse et les avantages de la démarche
  • 00:02:03 les 5 paliers de digitalisation progressive de la Supply Chain
  • 00:06:13 les 3 axes qui définissent votre maturité digitale
  • 00:09:00 jumeau numérique, process mining et autres approches data driven où en sont les Supply Chains ?
  • 00:11:35 Témoignage de mise en œuvre de la grille : cas de l’entrepôt sous douanes
  • 00:15:16 Questions / Réponses et maintenant comment faire pour progresser ?
  • 00:18:08 Questions / Réponses Quel niveau d’expertise en digital faut-il avoir pour utiliser la grille ?
  • 00:19 :17 Questions / Réponses Le niveau ultime pour l’entrepôt sous douanes est-il accessible ?
  • 00:22:25 Ce qu’il faut retenir et Prochaines étapes

Avec
  • Yann de Feraudy

    Sébastien MARIE

    Partner

  • Yann de Feraudy

    Delphine CUVELLIER

    Responsable douane France

  • Yann de Feraudy

    Gilles VERDIER

    Innovation leader Supply Chain

Ce travail va aussi vous permettre

d’argumenter vos demandes d’investissements nécessaires pour vous transformer !

Dans les prochaines semaines, restez attentifs aux prochaines publications du LAB, en lien direct avec ce travail (SQUADs IA générative, S&OP, donnée et calcul des émissions CO2) et rendez-vous aux RISC (Rencontres Internationales de la Supply Chain), le 5 décembre à Paris où l’équipe tiendra un kiosque dédié à la Maturité Digitale afin d’échanger avec les participants.

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Pour aller plus loin

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Le Mensuel de la Supply Chain #19

Retrouvez ce mois-ci :

  • France Supply Chain ferme ses portes

  • Les Entretiens FSC : 2e épisode
  • Regards croisés RH
  • Logistique hospitalière et médico-sociale
  • Objectif report modal mutualisé
  • Ce qui vous attend à la rentrée

Bienvenue à nos nouveaux membres de chez DAHER qui nous ont rejoints depuis notre dernière newsletter.

RISC : inspirer, oser de nouveaux modèles vers une supply chain frugale et désirable

France Supply Chain ferme ses portes !

Dans les coulisses

Vacances

France Supply Chain fermera ses portes du 3 au 25 août, nous vous souhaitons de bonnes vacances !

On se retrouve en pleine forme pour un second semestre qui s’annonce épatant.

Vacances

France Supply Chain fermera ses portes du 3 au 25 août, nous vous souhaitons de bonnes vacances !
On se retrouve en pleine forme pour un second semestre qui s’annonce épatant.

Madeleine Deby, HR Manager chez CHEP témoigne

Les acteurs

Le Lab RH, c’est aussi l’occasion de pouvoir mettre en avant ce que font nos talents en interne et d’avoir du benchmark sur les bonnes pratiques.

Madeleine Deby, HR Manager chez CHEP

Dans cette interview vidéo, la co-leader du LAB Richesses Humaines répond aux questions d’Elorri Thicoïpé, responsable communication de l’association. Découvrez :

  • Comment elle s’engage dans l’association ;
  • Ce que cela lui apporte concrètement ;
  • Enfin, apprenez-en plus sur notre membre : une découverte, une conviction, un projet qui lui tient à cœur peut-être ?

Regarder ou écouter l’entretien de 7 minutes dans son intégralité

À l’affiche

Regards croisés RH

La série “Regards croisés RH” vous propose un aperçu des échanges ayant lieu lors des réunions du Lab Richesses Humaines. Découvrez les bonnes pratiques de nos adhérents en matière de :

  • Onboarding des ressources
  • Recrutement interne
  • Management de transition
  • Emploi des seniors
  • travail avec des collaborateurs de cultures et pays différents
  • tendance des métiers, compétences et profils attendus en Supply Chain

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  • Signature du partenariat Santexpo

    Logistique hospitalière et médico-sociale

    L’agence nationale de la performance sanitaire et médico-sociale (anap) et France Supply Chain by aslog signent un partenariat

    L’Anap, avec le soutien de France Supply Chain souhaite accompagner le passage de la logistique hospitalière et médico-sociale en Supply Chain et promouvoir l’usage de solutions technologiques pour la rendre plus efficiente.

    Lire l’article

  • Webinar sur les solutions du report modal

    Mutualisation entre chargeurs :

    la clé pour accélérer le report mondial ?

    Bâtir des offres de transport bas-carbone et créer de nouveaux axes ferroviaires et fluviaux, c’est ce que propose ce replay.

    Consulter les réponses en fin d’article

Manifeste pour une supply chain

MANIFESTE POUR UNE SUPPLY CHAIN FRUGALE ET DÉSIRABLE

L’avez-vous lu ?

Les prochaines séances

DATES A PAS MANQUER

  • [Lab]

    03/09

    Lab RH

  • [Lab]

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    Lab ETI/PME

  • [Communauté]

    04/02

    Experts douanes

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    LAB Supplychain4Good

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    Assises européennes de la transition

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    12/09

    Camions électriques – site Renault Trucks

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    13/09

    Emballage & Conditionnement

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    13/09

    LAB Digital & Technologies

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    Site de méthanisation

  • [Atelier]

    19/09

    Partage plans de decarbonation avec The Shift/IDDRI

  • [Cérémonie]

    03/10

    ELA Awards 2024

  • [Salon]

    03/10

    Forum ECO Class Logistics

  • [Table ronde Preventica]

    08/10

    Supply Chain, Logistique, transport : retours d’expérience en matière de prévention

  • [Table ronde Produrable]

    10/10

    Réinvestir le temps long et la circularité pour une Supply Chain durable

  • [Table ronde Produrable]

    10/10

    Témoignages de précurseurs de la Supply Chain circulaire

  • [Congrès]

    05/12

    RISC 2024 – Rencontres Internationales de la Supply Chain

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Mutualiser ses flux pour accélérer le report modal

Mutualisation entre chargeurs : la clé pour accélérer le report modal ?

Vous travaillez à bâtir des offres de transport bas-carbone ? Vous aimeriez créer de nouveaux axes ferroviaires et fluviaux ? 

pour visionner le replay et les réponses détaillées des intervenants

Depuis 2022, un groupe du LAB SC4Good est dédié au transport multimodal. Son objectif est d’identifier des opportunités de mutualisation pour recourir au transport ferroviaire. Le groupe initial, composé de neuf chargeurs, a partagé et cartographié ses flux logistiques, identifiant des corridors communs entre la France et l’Espagne, ainsi que des flux Est-Ouest.

Cependant, l’analyse a montré que nous n’étions pas assez nombreux pour créer un effet de masse significatif. Pour approfondir le sujet de la mutualisation, la leader du groupe, Florence Ughetto Experte Développement durable & Logistique pour la Supply Chain Renault a organisé ce webinar.

Point de vue académique sur la mutualisation : quelles solutions pour le report modal ?

Hannah Yee, chercheuse post-doc à l’École des Ponts ParisTech a présenté des stratégies pour décarboner le transport de fret via un changement modal, passant de la route au rail intermodal. Elle a expliqué que le rail est utilisé pour les longues distances tandis que la route est utilisée pour les premiers et derniers kilomètres, en utilisant la même unité de chargement tout au long du trajet. Cela permet de réduire les émissions de carbone, car le transport ferroviaire est moins intensif en carbone que le transport routier.

La chercheuse a ensuite abordé le concept de mutualisation, où plusieurs expéditeurs se regroupent pour partager les volumes de transport, ce qui permet de réduire les coûts fixes et d’obtenir des réductions basées sur le volume. Elle a souligné que le rail intermodal est souvent plus coûteux que le transport routier en raison des coûts de manutention aux terminaux et des premiers et derniers kilomètres.

Quatre étapes ont été identifiées pour mettre en place une solution de mutualisation :

  • Chapitre 1

    Identifier

    les flux éligibles pour le rail intermodal

  • Chapitre 2

    Trouver

    des expéditeurs partenaires avec des origines et destinations similaires

  • Chapitre 3

    Établir

    un accord de collaboration entre les expéditeurs

  • Chapitre 4

    Définir

    une stratégie de mutualisation pour organiser le transport collaboratif en pratique

Elle a insisté sur l’importance d’une approche holistique et de la perspective de la chaîne d’approvisionnement pour synchroniser les expéditeurs et optimiser les coûts de transport et de gestion des stocks simultanément.

La plateforme gratuite Appel d’air : trouver ou créer des solutions de transport intermodales

Bernard Guilbot a présenté l’outil Appel d’Air, développé par l’association AI-Cargo Fondation dont il est le président d’honneur, pour aider à la décarbonation du transport de fret en facilitant le report modal. Financée par les certificats d’économie d’énergie, cette application est gratuite pour les chargeurs.

Appel d’Air utilise la plateforme numérique Cumulus pour aider les chargeurs à trouver des solutions de transport intermodal existantes ou à mutualiser leurs flux pour créer de nouveaux services. La plateforme propose des cartes détaillant les réseaux ferroviaires et fluviaux en Europe, avec la possibilité de zoomer sur les gares et ports.

Les utilisateurs peuvent effectuer des recherches simples en entrant des détails tels que le code postal, la ville, la date de livraison, et en définissant des critères de distance ou de durée pour le pré- et post-acheminement. L’outil fournit alors des services pertinents, classés par économie de CO2.

Pour des analyses plus complexes, les utilisateurs peuvent importer des fichiers CSV contenant leurs données de flux de transport. La plateforme évalue ensuite l’éligibilité de ces flux pour le report modal en fonction des services existants et propose des options de mutualisation pour maximiser l’efficacité et les économies de CO2. Toutes les données sont anonymisées pour préserver la confidentialité des chargeurs.

Exemple de cartographie analytique sur la plateforme

Exemple de cartographie analytique sur la plateforme

Retour d’expérience de Michelin sur l’utilisation de la plateforme pour optimiser les flux de transport

Depuis cinq ans, Michelin a une feuille de route ambitieuse pour réduire ses émissions de carbone. L’entreprise travaille sur des solutions multimodales, en commençant par le transport ferroviaire en Europe, utilisant des trains privés.

Depuis deux ans, Michelin utilise AI Cargo pour optimiser la décarbonation de ses volumes de transport. Une collaboration amorcée avec France Supply Chain.

L’intérêt de l’application selon Denis Brangeon, Network Capacity Analyst :

  • Décarboner le reste de nos volumes, plus faibles grâce à ai cargo et  à la mutualisation

  • Donner de la visibilité pour ouvrir le train à d’autres acteurs plus petits en fournissant l’ensemble de leur plan de transport 

  • Mâche une partie du travail réalisé auparavant manuellement

  • Utilisation simple et un accompagnement possible par un cabinet

  • C’est gratuit !

Si vous êtes convaincu comme nous que la mutualisation, la massification nous permettra d’accélérer ce report modal,

contactez-nous et nous relancerons notre groupe en nous appuyant sur ce projet prometteur d’Appel d’air

Nous contacter

pour découvrir le replay et l’ensemble des questions/réponses

  • Appel d’air fait-il une distinction entre les produits dangereux et les produits non dangereux ?

    Oui, il y a dans les templates, on signale si les produits sont dangereux ou sous température dirigée. Et en plus, on a lancé un algorithme d’identification de la nature des flux pour voir la compatibilité ou l’incompatibilité de chargement.

  • Comment rentrer en contact avec les autres chargeurs ?

    En fait, l’initiative vient d’Appel d’air, c’est à partir du moment où il y a des flux qui massifient, permettent la création d’un service potentiel, c’est Appel d’air qui va rentrer en contact avec les chargeurs pour voir s’ils sont d’accord de créer un groupe de travail avec des opérateurs pour lancer un projet.

  • Quid du périmètre de la plateforme ?

    Le périmètre de la plateforme n’est pas européen.

    Aujourd’hui, il est chargé avec pratiquement l’ensemble des services existants en France. Une partie des services européens sont dedans, et je pense qu’avant la fin de l’année, on aura l’ensemble des services existants sur l’Europe. Par contre, sur les services prospectifs, il est valable sur les 27 pays de l’Europe.

  • Quelles sont les fréquences ?

    Sur les fréquences, on voit les fréquences telles que je les ai montrées tout à l’heure dans le moteur de recherche. Quand j’affiche le résultat d’un moteur de recherche, j’ai l’affichage des résultats qui se fait sur 7 jours.

    Pour le reste, ce que j’ai oublié de dire, c’est que quand on fait des tests d’éligibilité des flux, le chargeur qui fait ce test peut faire un download sur un fichier CSV, récupérer l’ensemble de son fichier avec les résultats d’éligibilité, et là, il voit bien qu’il y a conformité entre les dates réelles de départ et les services qui sont opérés qui correspondent.

  • Est-ce qu’Appel d’air travaille avec les chambres consulaires, etc. ?

    Oui, on travaille avec les chambres consulaires, on travaille avec l’ensemble des groupes de travail, des associations, et notamment sur l’aspect ferroviaire et l’aspect fluvial. De plus en plus, aujourd’hui, on s’implique sur les territoires.

    Je voulais aussi dire que pour les chargeurs, quand il y a un peu de difficulté, etc., le programme Appel d’air prévoit aussi une forme d’accompagnement, c’est-à-dire la prestation d’un cabinet, bureau d’études, pour une durée limitée, bien sûr, mais complètement financée par le programme Appel d’air, c’est-à-dire que ça reste gratuit pour le chargeur, pour lui permettre de formaliser ses flux et utiliser la plateforme. Cet accompagnement aussi s’opère sur la durée du programme pour aussi mesurer les résultats, notamment les tonnes-km portables et les tonnes-km reportées.

  • Concernant les gains de CO2 donnés par Appel d’Air, quelles plateformes y sont calculées ?

    Alors, ils sont calculés avec les normes édictées par l’ADEME. On est complètement en phase avec les calculs de l’ADEME. Et le calcul se fait en comparant le flux routier avec le flux reporté pré-acheminement, transport principal et post-achemement.

  • Quel a été l’impact du report modal sur les délais, taux de service, autres ?

    Comme l’avait expliqué Anna, généralement, ce sont des solutions qui sont plus longues parce qu’il y a des ruptures de charges des deux côtés. Et puis, c’est un mode de transport qui est différent. On ne peut pas comparer la route au multimodal.

    C’est vraiment un report, un switch vers un autre mode de transport qui nécessite du coup d’avoir des buffers parce que quand un train est en retard, ce n’est pas un quart d’heure ou une demi-heure. C’est généralement une demi-journée, voire plus. Et puis derrière, il faut qu’il récupère ses créneaux pour être déchargé dans les terminaux. Ça peut être problématique quand les terminaux utilisés sont congestionnés. Donc, il y a des impacts qu’il faut déconstruire potentiellement en amont avec des buffers, déjà pour s’assurer d’avoir un taux de service qui soit presque équivalent à la route. C’est aussi la difficulté d’avoir dans le report modal un taux de service qui soit suffisamment bon pour ne pas impacter les supply chains, notamment quand on est industriel et qu’on est en production.

    Il faut vraiment qu’il y ait aussi une envie, un engagement de faire ce report-là. Parce qu’aujourd’hui, malheureusement, la tonne de CO2, elle n’est pas suffisamment valorisée et il n’y a pas de gains réels financiers à faire un report modal parce qu’on n’est pas payé, parce qu’on fait des émissions de CO2. La logique, c’est aussi vraiment dans nos entreprises.

    Les impacts, il y en a, mais après, c’est surmontable. Nous, en tant que chargeurs, on n’est pas encore aux objectifs qu’on voudrait. On doit faire aujourd’hui aux alentours de 5 à 6 % de report modal versus 1 % il y a cinq ans sur 300 000 voyages FTL en Europe. On continue d’essayer de créer des nouveaux projets, des nouveaux corridors sur différents axes. On espère que ça va s’accélérer avec les outils comme l’IA. On espère atteindre 15 % d’ici à 2030.

  • Votre plateforme est-elle connectable avec un TMS ?

    Alors elle est connectable avec un TMS, oui, il faut créer les API qui vont bien et selon le type de TMS, on peut même financer la création de ces API.

  • si je travaille avec un commissionnaire 3PL qui a la gestion de mes flux, quelle synergie sur la plateforme ?

    Les commissionnaires ne sont pas forcément les entreprises qui sont le plus facteur de changement, donc c’est la raison pour laquelle au niveau du programme Appel d’Air, on vient titiller les chargeurs pour que les chargeurs voient l’intérêt de ce report modal et qu’ils puissent ensuite faire une pression sur leur commissionnaire pour que le commissionnaire passe à ces phases de report modal.

    Donc le commissionnaire peut être complètement partie prenante du programme Appel d’Air, il n’y a pas de difficulté, il faut juste faire attention qu’il n’y ait pas redondance des flux, c’est-à-dire qu’on n’ait pas les flux à la fois par le chargeur et par le commissionnaire, il suffit de les identifier pour éviter cette redondance du flux, mais le commissionnaire est bienvenu, au contraire, à participer puisque dans le report modal.

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