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MON ESPACE PRIVÉ

Filtre : Richesses Humaines

EMPOWERING ORGANIZATIONS IN LOGISTICS : THE KEYS TO SUSTAINABLE PERFORMANCE

Écrit par Elorri THICOIPE le . Publié dans Non classé.

Pour la version française

This document is a case study based on a visit to a Michelin production site. It compiles concrete, proven solutions for sustainably improving responsiveness, engagement, and collective performance. This methodology can be applied to other areas, such as the supply chain and the service sector.

As part of the work of our Logistics Lab and in partnership with EOL, we invite you to discover this practical guide, which is structured around four areas :

  • Observed Benefits
  • Key Success Factors
  • Rituals and Tools
  • Implementation

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GUIDE À DESTINATION DES FEMMES & DE LEURS ALLIÉS

Écrit par TRACIE@FRANCESUPPLYCHAIN.ORG le . Publié dans Prod/article phare Accueil.

For the english version

La communauté des femmes en Supply Chain vous propose de découvrir ce guide qui a pour objectif d’aider les femmes dans leurs carrières.

“Nous gérons les risques, anticipons les ruptures et sécurisons les supply chain. Il est temps de sécuriser aussi notre ambition.”

Nous nous sommes intéressés à ce que la recherche dit des stéréotypes de genre dans le milieu professionnel. Puis, vous découvrirez 12 biais qui freinent les carrières, principalement féminines et pour les dépasser, nous avons recueillis les conseils de nos membres.

Pour chacun des biais nos contributrices partagent :

  • Leurs conseils & bonnes pratiques issues de leur propre expérience
  • Comment s’affirmer sur le marché du travail : recrutement, chiffres et conseils
  • Des outils pour sensibiliser autrement : formats interactifs, approches ludiques à déployer en équipe.

Alors oui messieurs, ce guide est également pour vous car les biais ne sont pas “un sujet féminin” mais ce sont des mécanismes collectifs. Nous sommes donc convaincus qu’il pourrait également vous servir.

“Ce guide n’est pas une fin. C’est un point d’appui. Un outil pour prendre conscience.”– Marie Laure Furgala, ISLI DIRECTOR – MS/MSc in Global Supply Chain – KEDGE BS – CPIM, Board Member at France Supply Chain

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TOOLBOOK FOR WOMEN & THEIR ALLIES

Écrit par TRACIE@FRANCESUPPLYCHAIN.ORG le . Publié dans Prod/article phare Accueil.

Pour la version française

The Women in Supply Chain community invites you to discover this guide, which aims to help women in their careers.

“We manage risks, anticipate disruptions, and secure supply chains. It’s time to secure our ambition too.”

We looked at what research says about gender stereotypes in the workplace. You will then discover 12 biases that hinder careers, mainly for women, and to overcome them, we have gathered advice from our members.

For each bias, our contributors share:

  • Their advice and best practices based on their own experience
  • How to assert yourself in the job market: recruitment, figures and advice
  • Tools to raise awareness in a different way: interactive formats and fun approaches to be used as a team.

So yes, gentlemen, this guide is also for you, because biases are not a ‘women’s issue’ but collective mechanisms. We are therefore convinced that it could also be useful to you.

‘This guide is not an end in itself. It is a starting point. A tool for raising awareness.’– Marie Laure Furgala, ISLI DIRECTOR – MS/MSc in Global Supply Chain – KEDGE BS – CPIM, Board Member at France Supply Chain

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Feedback on continuous improvement in the areas of safety, health, and well-being of the logistics teams

Écrit par Elorri THICOIPE le . Publié dans Non classé.

Pour la version française

This document is a feedback report following a visit on a pooling site. It compiles concrete and innovative solutions for transforming safety culture into a lever for sustainable performance.

As part of the work of our Logistics Lab and in partnership with EOL, we invite you to discover this practical guide, which is structured around three areas :

  • Training
  • Motivating & empowering
  • Equipping & innovating

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salaire

Étude des rémunérations – Métiers de la Supply Chain – édition 2025

Écrit par TRACIE@FRANCESUPPLYCHAIN.ORG le . Publié dans Prod/article phare Lab RH.

France Supply Chain et Michael Page allient à nouveau leur expertise afin de publier une étude complète des rémunérations des fonctions cadres en Supply Chain en France. Cette enquête a pour objectif d’accompagner les lecteurs dans leurs recrutements ou leur recherche d’emploi grâce aux réponses détaillées de plus de 1200 professionnels. 

Un référentiel détaillé des rémunérations proposées sur le marché : salaire, variable, augmentation 

Au-delà du salaire fixe, nous avons souhaité voir plus précisément ce qui se pratique en matière de rémunération variable et avantages pour les fonctions cadres de la Supply Chain. D’autre part, en 2024, 1 professionnel sur 2 de la Supply a été augmenté pour une augmentation moyenne de 4,2% bien qu’un certain nombre de variations existent selon les métiers, les secteurs et les tailles de l’entreprise.  
Les PME se montrent plus réactives sur les salaires fixes, tandis que les grands groupes misent sur des packages attractifs (variable, épargne salariale, PERCO).

Focus métier, avis d’experts, classements, etc.

Outre une photographie des fonctions supérieures en Supply Chain en France et en 2025, vous pourrez observer certaines tendances : une féminisation progressive des métiers, une recherche accrue de compétences spécifiques, et des défis persistants en matière d’inclusion des seniors et des personnes en situation de handicap.

Parmi les grands enseignements de l’étude

  • Le marché de l’emploi reste très dynamique, avec plus de 27 000 offres publiées entre janvier et septembre 2025.
  • Une féminisation notable du secteur : 38 % de femmes cadres, contre 31 % en 2022.
  • Des profils en tension, notamment les Responsables Exploitation Logistique, Approvisionnements et Supply Chain Managers.
  • Des rémunérations en hausse pour 50% des sondés (+4,2 % en 2024) avec des écarts persistants selon la taille des entreprises.
  • Deux défis majeurs demeurent : le maintien dans l’emploi des seniors et l’inclusion des personnes en situation de handicap.

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La Supply Chain en bulles – 12 PLANCHES ÉDUCATIVES POUR MIEUX COMPRENDRE ET PARTAGER NOS MÉTIERS

Écrit par TRACIE@FRANCESUPPLYCHAIN.ORG le . Publié dans Non classé.

Une bande dessinée pour vulgariser les enjeux de la Supply Chain de manière ludique, accessible et pédagogique mais aussi, éveiller les curiosités, notamment auprès des jeunes générations.

Imaginée et co-construite par des membres engagés du Lab Jeunes 2023-2024, cette BD met en scène les défis quotidiens de la Supply à travers des personnages inspirants et des situations concrètes.

N’hésitez pas à les utiliser pour inspirer, former et sensibiliser autour de vous.

Cette BD est le fruit d’une belle énergie collective, portée par :

  • Khalil GHAZOUANI
  • Cecile CARNIATO
  • Imane BOUKBAL
  • Nathan GUILBERT
  • Solena DUGUEY
  • Rodrigue BRANCHET—FAUVET
  • Baptiste COCCIA

Avec la participation précieuse de :

  • Fatoumata N’Djim
  • Irène Chiquet
  • Marie-Laure Furgala

White paper on Supply Chain Resilience

Écrit par Elorri THICOIPE le . Publié dans Non classé.

Pour la version française

An in-depth study that identifies the key determinants of resilience, particularly in operations and the Supply Chain.

To carry out this study, France Supply Chain by Aslog teamed up with Sopra Steria Next, a Sopra Steria consulting firm. The aim is to help companies understand how to prepare structurally for future shocks.

Key findings include :

  • A lack of resilience in the face of crises – Overall corporate maturity index: 2.59 out of 4.
  • Lack of supply chain visibility
  • Ecological transition still too timid
  • Investments in resilience still too reactive
  • The supply chain, a strategic lever still under-exploited
  • In a world faced with ever-increasing crises, business resilience has become a real strategic challenge.

Find out more with three interviews and expert feedback, as well as a list of outstanding studies on resilience.

  • Mr Walid Klibi, Professor of Operations & Supply Chain Management, KEDGE BUSINESS SCHOOL & MIT Fellow
  • Mr. Pierre-Yves Escarpit, Managing Director itm logistique alimentaire international
  • Mr. Éric Laval, General in charge of the Joint Munitions Service (SIMU)
  • Vincent Barale, Senior Vice President Supply Chain & Logistics, Louis Vuitton

Panorama des acteurs de la Supply Chain et de la logistique

Écrit par Elorri THICOIPE le . Publié dans Non classé.

Mise à jour juin 2025

La dernière version de notre vulgarisation du concept de Supply Chain. Cette présentation a pour objectif d’attirer les talents et de sensibiliser au rôle capital du secteur. Au travers de schémas et d’infographies, vous trouverez les réponses aux questions que beaucoup se posent : quelles activités, domaines, responsabilités couvre-t-elle ? Qui sont ses acteurs ?

De longue date, le grand public méconnaît les activités du Transport de marchandises et de la logistique, à fortiori de la Supply Chain, considérant qu’il s’agit avant tout d’intendance, d’activités de manutention et d’acheminement routier.

Découvrez le large panel d’activités que recouvrent la Supply Chain.

La Supply Chain : une vision qui ne peut rester limitée à la partie émergée de l’iceberg (illustration du LAB Jeunes)

Ce panorama est le fruit d’une concertation multi-associations et organisations du secteur.

Livre blanc : Résilience de la Supply Chain

Écrit par webm@ster le . Publié dans Non classé.

For the english version

Une étude approfondie qui identifie les déterminants clés de la résilience, en particulier dans les opérations et la chaîne d’approvisionnement.

Pour mener à bien cette étude, France Supply Chain by Aslog s’est associé à Sopra Steria Next, cabinet de conseil Sopra Steria. L’objectif étant d’aider les entreprises à comprendre comment se préparer structurellement aux chocs futurs. 

Parmi ses grands enseignements : 

  • Un déficit de résilience face aux crises – Indice global de maturité des entreprises : 2,59 sur 4.
  • Un manque de visibilité sur la chaîne d’approvisionnement
  • Une transition écologique encore trop timide
  • Des investissements en résilience encore trop réactifs
  • La Supply Chain, un levier stratégique encore sous-exploité

Dans un monde confronté à des crises qui s’additionnent, la résilience des entreprises est devenue un véritable enjeu stratégique.

Découvrez en plus grâce à trois entretiens et un retour d’expérience d’experts ainsi qu’une liste d’études remarquable sur la résilience.

  • M. Walid Klibi, Professeur en gestion des opérations & Supply Chain
  • M. Pierre-Yves Escarpit, Directeur général itm logistique alimentaire international
  • M. Éric Laval, Général en charge du service inter-armées des munitions (SIMU)
  • Vincent Barale, Senior vice président Supply Chain & Logistics, Louis Vuitton

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