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Supply Chain circulaire : que retenir des premières expérimentations ?
Guide méthodologique de mise en place et pilotage
Download the english version ici
Après une année de travail collaboratif, notre guide d’accompagnement a pour objectif d’aider chargeurs et logisticiens à mettre en place et piloter des Supply Chains circulaires.
Ce guide méthodologique prend appui sur les 6 ateliers menés par Citwell – cabinet de conseil en transformation des opérations et Supply Chain – avec les membres de France Supply Chain. Les résultats sont agrégés d’après les piliers suivants :
- Modèle et partage de la valeur
- Dimensionnement multi localité
- Prévisions et charges
- Pilotage de la circularité
- Gestion opérationnelle, amélioration continue & data
- Organisation
Afin d’assurer la richesse et la force des ateliers, les entreprises témoins ont été sélectionnées de manière à garantir une diversité de taille, d’organisation et de secteur d’activité.
Cette publication est le résultat de ce travail collectif, écrit à plusieurs mains, et n’est que le début de l’épopée.
Un immense merci à Epalia, Michelin, Orange, Lizee, Rev Mobilities, LRPI, Valused.
Ainsi qu’aux contributeurs Décathlon, Groupement Hospitalier de Territoire Grand Paris Nord Est, Manutan, Legrand, L’Oréal, OEMServices, Renault, Saint-Gobain, Soroa.
*Source : enquête GAIA 2023
Circular Supply Chain: Key Takeaways from Initial Experiments
Methodological Guide for Implementation and Management
Télécharger la version française ici
After a year of collaborative work, our guidance document is designed to help shippers and logistics professionals implement and manage circular supply chains.
“67% of companies plan to increase their investments in circularity over the next three years…
… and members of France Supply Chain are no exception!”
Anaïs Leblanc, Executive Partner at Citwell and project leader
This methodological guide draws on six workshops conducted by Citwell —a consulting firm specializing in operations and supply chain transformation—with members of France Supply Chain. The findings are structured around the following pillars:
- Value model and sharing
- Multi-locality sizing
- Forecasting and workloads
- Circularity management
- Operational management, continuous improvement & data
- Organization
To ensure the richness and robustness of the workshops, participating companies were carefully selected to represent a diversity of sizes, structures, and sectors.
This publication is the result of this collective effort, written collaboratively, and is just the beginning of the journey.
A huge thank you to Epalia, Michelin, Orange, Lizee, Rev Mobilities, LRPI, and Valused.
And to the contributors from Decathlon, Groupement Hospitalier de Territoire Grand Paris Nord Est, Manutan, Legrand, L’Oréal, OEMServices, Renault, Saint-Gobain, and Soroa.
Source: GAIA 2023 survey
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