Les fonctions Supply Chain ne sont pas encore pleinement valorisées auprès du grand public et surtout des jeunes. France Supply Chain développe depuis plusieurs années des outils et des ressources pour susciter des vocations et montrer les différentes voies d’accès aux fonctions de la Supply Chain.
En 2020, un guide des formations supérieures avait déjà été réalisé par le LAB Richesses Humaines. Il a permis de formaliser le vaste panorama français des formations Supply Chain existantes auprès des entreprises mais aussi des étudiants. Il fait désormais référence. Mais les compétences et les programmes de formation évoluent.
Cette année, nous renouvelons donc la démarche par la mise à jour de ce guide à travers la toute nouvelle édition 2022. Depuis le 14 mars, plusieurs organismes de formation ont été contactés pour recueillir les informations sur les 140 parcours recensés.
Les échanges avec les responsables de cursus seront aussi l’occasion de mieux identifier les viviers des futurs talents d’une part et de renforcer le réseau de France Supply Chain.
Si vous êtes un organisme de formation et que vous souhaitez mettre en avant un ou plusieurs de vos parcours Supply Chain, n’hésitez pas à prendre contact avec nous pour apparaître dans la prochaine édition du guide.
Si vous êtes une entreprise, parlez-en autour de vous, pour susciter encore plus de vocations !
RATP Logistics vient de mettre à la disposition d’Amazon deux nouveaux centres-bus à la Garenne Colombes et à Châtillon, pour permettre au e-commerçant d’organiser sa logistique du dernier kilomètre. Ces sites seront opérés par Ecolotrans, un transporteur résolument écolo depuis sa création en 2005. A noter que le site de Bagneux utilisera la technologie AutoStore, un système de préparation de commandes robotisé et compact qui permet de stocker un grand nombre de produits dans un espace restreint. On ne peut que se réjouir d’une telle initiative qui s’inscrit dans la suite logique des actions déjà entreprises par le groupe RATP « pour imaginer la ville de demain ». En effet, la raréfaction du foncier en zone urbaine dense, la réduction des délais de livraison (notamment sous la pression des consommateurs) et les politiques urbaines plus restrictives, encouragent les acteurs privés et publics à trouver des solutions à la fois pragmatiques et soucieuses des enjeux climatiques. A travers cette mise à disposition d’actifs immobiliers inoccupés à certains moments de la journée, le groupe RATP, et notamment sa filiale RATP Solutions Ville (1), s’inscrit dans une logique vertueuse visant à « s’engager chaque jour pour une meilleure qualité de ville ». Reste que sur l’ensemble du territoire les villes sont confrontées à de nombreux défis urbains, sociaux et environnementaux, qui nécessitent des changements profonds. Or, si de telles initiatives locales sont appréciables, voire nécessaires, pour répondre dans des délais courts à des problématiques de distribution, il parait indispensable que le politique s’en empare rapidement pour fixer la ligne directrice ainsi que le cadre réglementaire d’une logistique urbaine réfléchie, cohérente, efficace et durable.
(1). Le groupe RATP a réuni en une seule entité les expertises de 4 de ses filiales : RATP Habitat, RATP Real Estate, RATP Connect et RATP Capital Innovation. L’offre Solutions Ville by RATP Group a pour ambition de proposer des solutions intégrées. RATP Logistics est une des composantes clés de cette offre.
Le Livre Blanc Supply Chain x RPA réalisé en partenariat avec Wavestone est publié ! Il présente la RPA, son utilisation et ses bénéfices pour les activités de la Supply Chain. L’automatisation des processus chronophages de la Supply Chain est devenue un enjeu majeur.
Retrouvez tous les évènements autour de la Supply Chain.
FRANCE SUPPLY CHAIN © All rights reserved
Le LAB ETI / PME lance un dispositif pour accompagner les entreprises dans la transformation de leur Supply Chain.
DÉPOSEZ VOTRE CANDIDATURE !
Le LAB ETI / PME lance un dispositif pour accompagner les entreprises dans la transformation de leur Supply Chain.
DÉPOSEZ VOTRE CANDIDATURE !
Vous allez réaliser une autoévaluation de la maturité de votre Supply Chain.
Cet autodiagnostic, crée par le LAB ETI/PME de France Supply Chain à partir d’une sélection de 22 questions du Référentiel d’Excellence de France Supply Chain, n’a pour objectif que de fournir une évaluation du degré de maturité des fondamentaux de votre Supply Chain et de vous positionner par rapport aux meilleures pratiques du terrain.
Les données renseignées sont à usage exclusif de France Supply Chain pour alimenter une base de données permettant à chaque entreprise répondante de se comparer par rapport à des moyennes anonymisées.
Afin de vous permettre de réaliser cette comparaison, le remplissage de ce diagnostic nécessite la collecte de vos coordonnées.
Vous allez réaliser une autoévaluation de la maturité de votre Supply Chain.
Cet autodiagnostic, crée par le LAB ETI/PME de France Supply Chain à partir d’une sélection de 22 questions du Référentiel d’Excellence de France Supply Chain, n’a pour objectif que de fournir une évaluation du degré de maturité des fondamentaux de votre Supply Chain et de vous positionner par rapport aux meilleures pratiques du terrain.
Les données renseignées sont à usage exclusif de France Supply Chain pour alimenter une base de données permettant à chaque entreprise répondante de se comparer par rapport à des moyennes anonymisées.
Afin de vous permettre de réaliser cette comparaison, le remplissage de ce diagnostic nécessite la collecte de vos coordonnées.
Le monde accélère, vous aussi. Ici, c’est l’espace de la supply chain par ceux qui la font : industriels, entreprises de négoce, distributeurs, grandes entreprises, ETI ou PME…
Mais aussi tous les prestataires qui contribuent à son développement.
La crise sanitaire a révélé ou accentué de grands défis et mis en lumière l’importance stratégique de la Supply Chain. France Supply Chain a répondu présent et lancé un mouvement.
Le monde accélère, vous aussi. Ici, c’est l’espace de la supply chain par ceux qui la font : industriels, entreprises de négoce, distributeurs, grandes entreprises, ETI ou PME… Mais aussi tous les prestataires qui contribuent à son développement.
MARDI 4 MAI DE 11h À 11h45
Face au manque d’attractivité de la filière, comment faire naître des vocations ? Quels leviers permettraient de valoriser les métiers et faire évoluer les mentalités ?
Or, l’e-commerce est à la croisée de nombreux chemins en matière de Supply Chain :
La Technologie… pour prévoir la demande, pour prendre, allouer ou exécuter les commandes, pour répartir les stocks…
Nous le savons à France Supply Chain, la technologie et les outils sont importants, mais ce qui prime, ce sont les équipes internes ou externes que nous animons qui font et feront la différence.
C’est en partageant nos expériences, en coconstruisant de nouvelles solutions que nous progresserons dans nos métiers.
Notre manifeste, rédigé à l’issue des travaux menés durant l’été 2020, est la matérialisation de notre projet que nous voulons durable, dans un monde qui change, où nos métiers mis en lumière en 2020, sont très attendus. Ce manifeste est la preuve qu’ensemble nous pouvons aller plus loin. Traçons notre sillon.
Bien amicalement,
La Supply Chain « Made in France », nous la voulons innovante, entreprenante, pleinement consciente de son empreinte écologique et des nouvelles exigences des consommateurs. Nous la voulons plus forte, plus grande, plus battante. Et toujours profondément humaine et vibrante, à l’image de tous ceux qui font battre son pouls au quotidien.
Notre modèle de Supply Chain est agile, connecté, résilient. Il contribue au développement local des entreprises tout comme à leur essor en leur permettant d’exporter dans le monde entier. L’exemple de champions nationaux tels que Michelin, L’Oréal ou Schneider en sont des témoignages criants. Notre secteur emploie aujourd’hui 1,8 million de personnes en France et ne compte pas s’arrêter là.
Le virage vers un mode de production plus pérenne est inévitable. Tous les indicateurs témoignent de l’urgence d’agir, la crise sanitaire du Covid-19 en tête. Nous en sommes conscients et nous souhaitons faire activement partie du changement.
Approvisionnement qui préserve les ressources, transports moins polluants…
Chacun de nos choix est une responsabilité.
Au sein de France Supply Chain, les responsables de plus de 450 entreprises échangent et trouvent ensemble des solutions pour réussir pleinement la transformation de leurs entreprises. Les « LABS » que nous animons, sont de formidables lieux de dialogue et de progrès : best practice, conférences, ateliers sur le digital ou sur le développement durable.
Toutes ces interactions nourrissent en profondeur le travail de ceux qui font évoluer le métier. Un métier qui propose des premiers emplois, des tremplins de carrière, et des parcours qualifiants, un métier qui donne sa chance à chacun, et ou aucune barrière n’entrave la réussite. C’est tout cela la Supply Chain, autant de forces qui participent au rayonnement du secteur.
Participer avec vos collaborateurs aux Labs et projets animés par France Supply Chain afin de passer de l’intention à l’action et faciliter ainsi la transformation des entreprises ;
« L’ensemble des collaborateurs qui suivent (…) France Supply Chain, sont très satisfaits de la richesse des contenus et des échanges. Nous sommes heureux de rejoindre une association aussi dynamique. » – Bertrand Neyret – Groupe Saint-Gobain
« le Groupe AVRIL est ravi de rejoindre France Supply Chain car l’ambition, les valeurs et les projets portés correspondent à nos attentes. » — Marc Raffo — Groupe AVRIL
Réactivité et agilité de la Supply Chain, efficience et fiabilité ainsi que la capacité à la résilience des organisations sont devenues des enjeux incontournables de la stratégie des entreprises. Aussi, devenue indispensable, la mesure de sa performance doit être structurée et régulière.
Pour aider les entreprises dans cette démarche, FRANCE SUPPLY CHAIN by Aslog a développé depuis plus de 15 ans, une méthodologie d’audit Supply Chain accessible à tous les professionnels de la Supply Chain.